Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума РФ

Вид материала

Содержание

БЕЗ ПРАВА НА ПРЕЗЕНТ. Ведомости, Подцероб Мария, 23.12.2005, №242, Стр. А5
ГОД ШАМПАНСКОГО. Ведомости, Сердюк Игорь, 23.12.2005, №242, Стр. А5

Подобный материал:

1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 30

Пресса

БЕЗ ПРАВА НА ПРЕЗЕНТ.

Ведомости, Подцероб Мария, 23.12.2005, №242, Стр. А5

Шоколадка, цветок и открытка - самый безобидный подарочный набор

Во многих странах стоимость рождественских подарков госслужащим и топ-менеджерам строго регламентируется законом и корпоративными правилами компаний. И это не случайно. Подарок не должен выглядеть взяткой или намеком на неформальные отношения.

Христо Каракашев, член совета директоров по стратегии и развитию одной российской компании, ранее работал в восточноевропейском подразделении компании Philips DAP в Австрии. "На Рождество партнеры и клиенты чаще всего присылали нам просто открытки с вложенными визитками", - рассказывает он и добавляет, что по правилам, установленным компанией, сотрудники имели право принимать только чисто символические подарки, вроде шоколада, цветов или открыток

Подобные правила существуют во многих западных компаниях. По общеевропейскому стандарту цена делового подарка не может превышать $20. Обычно это мелкие сувениры: календари, блокноты, ручки, иногда пепельницы или зажигалки.

Не менее строгие правила в отношении подарков действуют и в западных госучреждениях. Так, согласно кодексу "Стандарты этического поведения для служащих исполнительной власти", разработанного службой США по государственной этике, американский служащий не может принимать подарки стоимостью выше $20. Правда, если подарок преподнесен в качестве награды за бескорыстную службу или за особые заслуги, то его стоимость может доходить до $200.

Если же госчиновник все-таки получил подарок, который ему не следовало принимать, он обязан либо возвратить его обратно, либо заплатить дарителю его рыночную стоимость.

По мнению психологов, подобные правила необходимы по той простой причине, что слишком дорогой подарок ко многому обязывает. "Любой подарок - это "материализация" отношений, соответственно, любое сокращение дистанции в одностороннем порядке без ведома и согласия другого человека будет восприниматься как неприличный поступок", - объясняет Марина Мелия, гендиректор психологической консалтинговой компании "ММ-класс".

В России госчиновники вообще не имеют права принимать подарки. Статья 17 федерального закона "О государственной гражданской службе" гласит, что служащему "запрещается получать в связи с исполнением должностных обязанностей вознаграждения от физических и юридических лиц", которые включают в том числе и подарки.

Любые подношения, полученные на официальных мероприятиях, считаются федеральной собственностью. Правда, в законе не указана максимальная цена подарка, который может принять госчиновник. Это дает служащим определенную свободу действий. "Если в канун Нового года я иду на встречу с другим депутатом, разве я по-дружески не вручу ему какой-нибудь подарок? Тем более что закон о статусе члена Совета Федерации и статусе члена Госдумы никак такие ситуации не регламентирует", - говорит Николай Глазунов, заместитель руководителя аппарата комитета по регламенту и организации работы Госдумы.

В российском бизнесе единых стандартов в отношении подарков тоже не существует. "Есть компании, где правила получения подарков прописаны в этическом кодексе", - отмечает Светлана Лебедева, ответственный секретарь комитета по деловой этике при Торгово-промышленной палате РФ. В остальных случаях руководитель сам решает, что дарить партнерам и клиентам и какие дары принимать. "Мы обычно дарим подарки на сумму в пределах $100 и стараемся преподнести что-нибудь оригинальное", - рассказывает Ольга Дашевская, управляющий партнер агентства PR Inc. Она добавляет, что сама может принять дорогой подарок от клиента только в одном случае: если человеку до этого оказали бесплатную услугу и он пытается за нее отблагодарить. В других обстоятельствах подарок будет возвращен.

Впрочем, есть бизнесмены, которые от дорогих подарков не отказываются. Так, Мария Макарушкина, лидер направления "VIР-консультирование" компании "Экопси консалтинг", вспоминает, как однажды увидела в кабинете топ-менеджера одной крупной российской компании несколько исключительно дорогих сувениров. На вопрос консультанта топ-менеджер ответил, что считает возможным принимать дорогие подношения, если в этот момент он не ведет с дарителем серьезных деловых переговоров.

В связи с этим Марина Мелия советует руководителям разобраться накануне Нового года в том, кому какие подарки они будут дарить. Она делит подарки на две категории стратегические и эпизодические. Более важны подарки стратегические. Их дарят тем, с кем сотрудничают много лет. "Составьте список всех, с кем вы сотрудничали на протяжении года, разделив их на несколько категорий по степени близости, надежд, которые вы с ними связываете, и итогов совместной работы", - советует Мелия. На основании этого списка можно решить, кому подарить действительно дорогую вещь, а кому послать поздравительную открытку.

ГОД ШАМПАНСКОГО.

Ведомости, Сердюк Игорь, 23.12.2005, №242, Стр. А5

В третий раз московский винный пресс-клуб, объединяющий ведущих авторов, пишущих о винах и крепких спиртных напитках, назвал самые важные явления на российском и мировом алкогольном рынке. Согласно правилам клуба номинации не придумываются заранее, а адаптируются к реальным людям и событиям, заслужившим в уходящем году внимание винных критиков.

Локомотив отрасли. Шампань

Шампань дает нам пример того, как можно жить и не работать. Нет, речь не о том, что регулярное потребление шампанского исключает возможность появления рабочих мозолей. Напротив, опыт многолетних наблюдений за пьющими людьми приводит к выводу, что любители шампанского отличаются завидной работоспособностью. Гораздо большими сибаритами следует сегодня считать шампанских "крестьян".

Если у вас есть гектар виноградника в Шампани, у вас есть "Мерседес". Или "Ягуар", если такой стиль вам больше нравится. В винном мире не так много регионов, счастливое право землевладения в которых приносит стабильное и безбедное существование. А нынешнее благополучие Шампани выглядит особенно вызывающим на фоне удручающего кризиса перепроизводства. Спрос на вино вообще почти везде падает, а на шампанское в частности медленно, но верно растет. Вместе с ценой, которая низкой никогда не была.

В конце XX в. шампанское критиковали как неоправданно переоцененное вино. В канун смены тысячелетий его начали критиковать еще и как продукт, произведенный в неоправданно больших количествах. Однако праздничный образ потребления шампанского большими количествами как-то незаметно вошел в привычку, и Шампань, а за нею и многие другие регионы производства классических игристых вин оказались лидерами отрасли.

Мир вспомнил, что шампанское - удивительно универсальный продукт, подходящий почти ко всем ситуациям, от утреннего похмелья до ночной эротической сцены. Оно подошло и к развивающейся теории вина, как social drink'a, и к уже доказанному правилу, что обед без вина невкусен.

Многие престижные кюве шампанского, которые мы пили в этом году, были сделаны из отличного урожая 1996 г., а новая волна - миллезимы 1998 и 1999 гг. - достойно подхватили заявленный уровень качества. Успех только что вышедшего нового "флагманского" кюве отрасли - Dom Perignon 1998 г.

- в этом контексте показателен. О нем говорят как об одном из лучших в истории марки. Жаль тех, кто предпочитает Cristal,

- только что представленный миллезим 1999 г. пока еще так очаровательно молод, что пить его просто жалко. Альтернатива в магнумах: Bellinger Grande Annee 1996 или Dom Ruinart 1993, которые сейчас можно купить в Москве, являют собой прекрасное единство противоположностей.

Мода на шампанское -это торжество большой классики. Виноделы большинства регионов слегка утомили своих поклонников спекуляцией вокруг новаторских стилей, борьбой экспериментаторов и традиционалистов. Шампанское же почти не менялось во вкусе несколько десятков лет. Точнее - с тех пор как дореволюционная Россия умерла как рынок и сладкое кюве Gout Russe ("Русский вкус") окончательно уступило проанглийскому брюту.

Другие номинации винного пресс-клуба

Мировая проблема. Кризис перепроизводства и глобализация. Мировой спрос на вино, по прогнозам, будет падать еще несколько лет.

Мировой феномен. Смена поколений в виноделии. Послами таких семей, как Муэкс и Гигаль, Антинори и Арджиолас, Гайа и Кьярло, теперь выступают молодые преемники.

"Миллезим века". Урожай 1995 г. в Европе превзошел все ожидания. Даст ли он импульс к новому интересу, как в свое время урожай 1982 года в Бордо?

Закат явления. Божоле нуво 2005 г. вопреки качеству урожая многих разочаровало.

Поступок года. Нино Грациано, шеф-повар ресторана "Семифреддо", закрыл на Сицилии свой ресторан с двумя звездами гида "Мишлен" и переехал с семьей в Москву.

Дегустация года. Хью Джонсон в гостях у московского винного пресс-клуба оценил новое поколение вин постсоветского пространства.

"За неизменно низкое качество законотворчества". Госдума РФ приняла новый закон, регулирующий алкогольный рынок, у которого нет ни малейшего шанса вступить в реальную силу с 1 января.

Сомнительный тренд. Рост числа водок класса люкс. От обилия этикеток и упаковок "суперводки" уже рябит в глазах. Сколько из них останется на рынке, время покажет.

Ожидание года. Когда Роман Абрамович купит винный шато? После первых покупок российскими предпринимателями французских шато (в Бержераке и Коньяке) мир затаился в ожидании новой - грандиозной - покупки. Почему-то все ждут ее от Абрамовича. Одни источники пока опровергают его интерес к винным доменам, другие продолжают строить гипотезы. Интерес к вину тем самым подогревается, и это хорошо.

Визит года. Алехандро Фернандес.

Фестиваль года. "Вода жизни".

Винные мероприятия года. Вертикальная дегустация Chateau Latour. Пресс-конференция Primum Familae Vini. Московская Vinltaly 2005.

РR-стратегия. Продвижение австрийских вин на российском рынке.

Новый проект года. Журнал Magnum.

Винная карьера. Элеонора Скоулз.

Разочарование. Отсутствие "компании года".

Автор - главный редактор журнала Magnum