Geum.ru

Информационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по с окмо с февраля 2008 г. 13 апреля 2010 г

Вид материалаИнформационный бюллетень

Содержание


— Единая автоматизированная система «Муниципальные закупки» будет создана в администрации
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   45

— Единая автоматизированная система «Муниципальные закупки» будет создана в администрации


По результатам прошедшего конкурса право на выполнение работ по ее внедрению и адаптации предоставлено научно-производственному предприятию «Гранит-Центр». Специалисты этой московской компании, одной из крупнейших в России на рынке информационных технологий, создали и внедрили единую автоматизированную информационную систему торгов для Москвы. Система «Муниципальные закупки» позволит полностью перейти на автоматизированное выполнение всех функций по размещению муниципального заказа для городского хозяйства Хабаровска. А это и огромная работа, и солидные средства, направляемые на все сферы деятельности города. Так, по итогам прошлого года общий объем муниципальных закупок превысил 6,3 млрд руб. В том числе на торгах размещен заказ на 4,8 млрд руб. – состоялись 8 конкурсов, 281 аукцион и 274 запроса котировок. Что касается предприятий, участвующих в размещении муниципального заказа, то их число в прошлом году было свыше 4200. И в среднем на каждый аукцион, конкурс или запрос котировок приходилось по 6,7 предприятия. Уже по итогам первого квартала конкуренция повысилась – на победу в среднестатистических торгах претендовали по 7,7 предприятия. Система «Муниципальные закупки» позволит автоматизировать все этапы размещения муниципального заказа, начиная от планирования и заканчивая мониторингом. Формирование конкурсной документации в электронном виде, формирование извещений о торгах и в случае необходимости внесение в них изменений, составление протоколов, ввод сведений о заключенных контрактах и формирование реестров, контроль за соблюдением сроков исполнения – все это далеко не полный перечень операций, которые обеспечит новая система. При этом вся передаваемая, сохраняемая и предоставляемая системой информация автоматически будет проверяться на внутреннюю непротиворечивость, соответствие требованиям законодательства. В режиме опытной эксплуатации система «Муниципальные закупки» будет внедрена во всех подразделениях мэрии, осуществляющих планирование, размещение и контроль за исполнением муниципального заказа, до конца нынешнего года. А до 1 сентября будущего года планируется внедрить в рабочую эксплуатацию все три очереди системы. С начала будущего года все проводимые администрацией Хабаровска аукционы будут проводиться в электронной форме. Этому направлению сегодня в России придается большое значение, и большинство предприятий поддерживают реформу. Из пяти российских электронных площадок, определенных правительством, три уже работают. Все торги проводятся в режиме реального времени. К примеру, на Единой электронной торговой площадке в настоящее время размещена документация о более чем 1400 аукционах, проводимых в ряде городов России, на сумму в 6,8 млрд руб. Вскоре к ним присоединится и Хабаровск. Для тех, кто хочет принять участие в торгах, необходимо будет подать все необходимые документы, заверенные электронной цифровой подписью. Для предприятий электронные аукционы имеют ряд преимуществ, главное из которых – представителю организации не надо лично присутствовать на торгах – все происходит в Интернете, собирать множество бумаг. Для заказчика же главное достоинство таких конкурсов – большое число участников, что предполагает конкурентные соревнования и заметное снижение цен. Эта форма проведения торгов также повышает и прозрачность процедуры размещения заказа, ведь за ходом аукциона сможет в Интернете наблюдать любой.

— О работе попечительских советов в образовательных учреждениях начального профессионального образования говорили в администрации на заседании общественного совета по подготовке кадров


Основное направление разговора – развитие материально-технической базы училищ. К сожалению, в прошлом году заметно уменьшился объем средств, выделяемых предприятиями на подготовку специалистов на договорной основе и в виде финансовой помощи. Если в 2008 году на эти цели было перечислено 7,2 миллиона руб., то в 2009-м – только 3,6 миллиона руб. Конечно, ряд предприятий продолжают сотрудничество с подшефными – к примеру, активно со своими социальными партнерами работают профессиональное училище № 3, электротехнический колледж № 7, техникум водного транспорта. Но есть и такие случаи, когда предприятие, уже оплатив за учебу будущего работника, просто не может его трудоустроить – нет мест. Продолжают сказываться последствия экономического кризиса – произошли сокращения кадров, в большинстве отраслей снизились объемы производства и, соответственно, прибыль. И все же именно на совместную работу образовательных учреждений и предприятий возлагают надежды специалисты. Многое могут сделать попечительские советы, повлиять на учебный процесс, организовать практику будущих специалистов. Во всех профессиональных училищах и колледжах созданы советы, которые возглавляют руководители предприятий или их заместители. Для того, чтобы выпускники были востребованы, в нынешнем учебном году на 16 процентов увеличен набор на специальности технического профиля, открыт прием по 14 новым направлениям. Но вопросы у предприятий и училищ друг к другу все же остаются. Нужно больше внимания уделять практике, но зачастую бывает так, что завод организует ее для учащихся, но новых рабочих в результате для себя не получает – выпускники училищ на предприятия не приходят. Работники образовательных учреждений сетуют на то, что не всегда есть необходимая материально-техническая база для обучения. В итоге даже при сложном положении многих предприятий дефицит рабочих кадров в промышленности составляет около тысячи человек. Работодателей далеко не всегда устраивает квалификация новой рабочей смены, а претендентов на рабочее место – зарплата. Есть неплохой вариант и для предприятий, и для выпускников – программа стажировки, которую организует центр занятости. При ее прохождении молодежь может рассчитывать на зарплату от службы занятости, и половину минимальной зарплаты будет получать наставник. Как было отмечено на совете, нужно более активно внедрять в практику работы учебных заведений и предприятий подписание договоров «Учащийся – учебное заведение – предприятие», в обязательном порядке указывая условия обучения, источники финансирования учебы, обязательства по трудоустройству.