Информационный бюллетень №39(171) Обзор событий и публикаций о медиаотрасли за неделю Шеф-редактор Шакурова Р. М

Источник: "МедиаПилот"

↑Вернуться к оглавлению↑


"Индепендент медиа" и "Подари жизнь" выпустили книгу для больных лейкемией детей и их родителей

Издательский дом "Индепендент Медиа Сонома" при участии фонда "Подари жизнь" осуществил переиздание книги Бернхарда Кременса "Что такое лейкемия". Книга предназначена для бесплатного распространения в онкогематологических клиниках и отделениях России.

Книга была написана в 1988 году и с тех пор многократно переиздавалась. За прошедшие годы в книгу неоднократно вносились исправления, связанные с появлением новых методов терапии. Постоянный спрос на книгу показал, что она очень хорошо отвечает поставленной цели: помочь заболевшим лейкозом детям и их родителям лучше разобраться в болезни и ее лечении, преодолеть страх перед заболеванием и правильно включиться в процесс лечения. Ведь современное оборудование и лекарства - это далеко не все. Успех лечения во многом зависит от ухода за ребенком, и здесь не обойтись без помощи и понимания со стороны родителей. В качестве приложения к изданию приведен список благотворительных фондов, оказывающих помощь детям, больным раком. Потому что только объединив усилия врачей, государственных и общественных организаций и фондов, родителей и семей, можно победить болезнь. Фонд "Подари жизнь" принимает заявки на книгу по телефефону (495) 517-15-85 и по электронной почте info@donors.ru.Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script


Источник: infoblago.ru

↑Вернуться к оглавлению↑


ИД "Венето" ищет покупателя

Как стало известно Ъ, владельцы ИД "Венето", выпускающего популярный журнал Shape, наняли инвесткомпанию "Меридиан Капитал", которая уже сделала предложение приобрести издательский дом нескольким медиакомпаниям.

Собственники "Венето" оценивают свой бизнес в $36-42 млн. Эксперты издательского рынка считают эту оценку завышенной, отмечая, что последние годы "Венето" почти не развивался и его позиции на рынке заметно ослабли.

О том, что инвесткомпания "Меридиан Капитал" предлагает участникам медиарынка приобрести ИД "Венето", Ъ рассказали сразу несколько потенциальных покупателей. По их словам, предложение получили холдинг "Проф-медиа", ИД Forward media group (бывший ИД "Ова-пресс") и ряд других крупных медиакомпаний. Гендиректор Forward media group Василий Дмитриев рассказал Ъ, что его "запрашивали о теоретическом интересе к ИД "Венето" через третьи лица". Директор по инвестициям "Проф-медиа" Сергей Тихонов не опроверг информацию о том, что его компании делалось предложение приобрести до 100% ИД "Венето".

Гендиректор и владелец контрольной доли ООО "Паблишинг Хаус Венето" Олег Иванов утверждает, что его компания заключила договор с "Меридиан Капитал" на продажу только одного журнала, но им поступило встречное предложение продать весь ИД. "Но предложенную цену мы сочли заниженной", - отметил он. Директор по корпоративным финансам "Меридиан Капитал" Сергей Трофимов сказал, что не может раскрывать всех условий договора с ИД "Венето", уточнив, что "на один из журналов покупатель действительно найден".

Глава одного издательского дома, знакомый с предложением "Меридиан Капитал", рассказал Ъ, что владельцы оценивают ООО "Паблишинг Хаус Венето" в 3-3,5 годовых оборота, который составляет $12 млн. Господин Иванов отказался прокомментирвоать эту оценку.

ООО "Паблишинг Хаус Венето" издает журналы Shape, "Shape мама", "Shape меню", "Shape упражнения", "Здоровье от природы", Upgrade, Upspecial, "Где", "Ремонт и строительство". Владельцами ООО являются частные лица, наибольшая доля у гендиректора ИД Олега Иванова.

Оценку ИД в $36-40 млн эксперты издательского рынка считают завышенной. "2-2,5 оборота - более реалистичная оценка бизнеса для российского издательского рынка", - уверена гендиректор Independent media Елена Мясникова. А Василий Дмитриев отмечает, что наибольший интерес в портфеле "Венето" представляет журнал Shape: "Но с его продажей они опоздали на несколько лет: последние два-три года они не развивались и не заняли существенную долю на рынке". По данным TNS Gallup AdFact за май-июль 2007 года, Shape с общероссийской аудиторией одного номера 146,7 тыс. не входит даже в десятку самых рейтинговых женских ежемесячников. Аудитория лидера - журнала Cosmopolitan - 3938,6 тыс. человек, а замыкающего десятку журнала "Она" - 158,4 тыс. человек. От своих конкурентов в нише "здоровье, красота" Shape отстает в несколько раз: аудитория одного номера журнала "Здоровье" составляет 1326,2 тыс. человек, а "Женского здоровья" - 325,8 тыс. человек.

В то же время госпожа Мясникова считает, что иногда покупатель готов приобрести и издание с не очень сильными позициями на рынке, если такая покупка позволяет ему выйти в новую нишу или получить синергетический эффект от включения конкретного актива в свой портфель. "И когда в портфеле ИД разнонаправленные издания - про красоту и здоровье, компьютеры, справочники и т. п., они должны или найти всеядного покупателя, каких сейчас на рынке мало, - рассуждает она, - или же все-таки продавать свой портфель по частям, выискивая самого заинтересованного покупателя на конкретный сегмент".


Источник: Коммерсантъ

↑Вернуться к оглавлению↑


Рекламу в транспорте Новосибирска дополнят газеты

Летом этого года УФАС по Новосибирской области предписало компании "Сибирское транспортное телевидение" (СТТВ) сделать рекламу в общественном транспорте беззвучной. Владелец компании Александр Лубенец, чтобы сохранить рекламодателей, ввел дополнительную услугу.

ООО "СТТВ" начало распространять в автобусах, в которых компания транслирует рекламу, "Первую путевую газету".

Лубенец вложил в проект СТТВ 10 млн руб., установив 50 мониторов в городских автобусах. По его словам, проект должен был окупиться в течение года, а количество мониторов - увеличиться до 200 до конца 2007 г., но реализации замысла помешали претензии УФАС.

Пилотный четырехполосный номер газеты вышел тиражом в 20 000 экземпляров. "Пассажиры не всегда успевают просмотреть ролик и записать с экрана контакты, с газетой записывать и запоминать не нужно", - говорит Лубенец. В газете 40% рекламы, остальное - блок городских новостей. Для рекламодателей СТТВ в газете введены скидки до 10%. Стоимость рекламной площади в 10 кв. см - 30-40 руб.

Гендиректор сети "Монро" (размещает рекламу на СТТВ) Олег Маслов считает, что реклама в газете менее эффективна, чем на телеэкране.

А гендиректор рекламной группы "Рим" Марк Василенко, по его словам, "плохо представляет" себе ситуацию, в которой потребитель смотрит на экран и одновременно читает газету.

По оценке управляющего партнера новосибирского PR-агентства InMar Relations Инны Лысенко, минимальные затраты Лубенца на выпуск газеты могут составить около 200 000 руб. в месяц.


Источник: Advertology.ru

↑Вернуться к оглавлению↑


"Желтые страницы" без гендиректора

Как стало известно РБК daily, глава российских подразделений компании Kontakt East Holding (KEH), издателя справочников "Желтые страницы", Александр Смолин покинул компанию. Одной из причин ухода он называет падение котировок KEH на Первой северной бирже Стокгольма, где они торгуются с ноября прошлого года. Аналитики связывают падение с нереализованными прогнозами менеджмента компании и неуспешными финансовыми показателями KEH.

Компания Kontakt East Holding провела IPO в начале ноября прошлого года, разместив на Первой северной бирже Стокгольма 4,6 млн акций (50% бумаг). Цена размещения составляла 25 шведских крон, но уже в начале торгов котировки KEH достигли 32,8 кроны, то есть повысились на 31,2%. Максимальной отметки котировки компании достигли 27 декабря, составив 44 кроны за акцию, и до марта продержались на отметке около 40 крон. Однако уже 20 марта акции стоили 32,8 кроны. В конце мая стоимость акций составила менее 30 крон. В июне самая низкая отметка стоимости акций составила 27 крон, в августе — 28—29 крон. К сентябрю начался рост, хотя и незначительный, и вчера вечером стоимость акции KEH составила 33 кроны.

Однако вчера глава российских подразделений компании Александр Смолин рассказал РБК daily, что покинул пост гендиректора "Эниро Рус-М" и "Эниро Рус-С" и одновременно реализовал опцион на акции компании. Г-н Смолин отказался комментировать условия соглашения по продаже акций, однако отметил, что обладал правом выкупа менее 10% акций компании. "Компания уже прошла стадию бурного роста. Сейчас ее акции начали падать и достигли практически уровня размещения. Отчасти это связано с отсутствием четкой стратегии акционеров", — объясняет свой уход г-н Смолин. По его словам, сейчас он рассматривает ряд предложений от разных медиакомпаний. По словам гендиректора Kontakt East Holding Филиппа Энгельберта, новым гендиректором "Желтых страниц" станет один из топ-менеджеров компании Рик Нейси.

Гендиректор компании "Пронто-Москва" (издает "Из рук в руки") Леонид Макарон считает логичным падение акций KEH: "Какое-то время назад мы планировали приобрести бизнес "Желтых страниц", но потом передумали. У компании не очень удачная финансовая схема: справочник выходит раз в год и требует больших затрат", — рассуждает он. Кроме того, отмечает г-н Макарон, компания недостаточно интенсивно развивала интернет-направление. А аналитик банка "Траст" Алексей Демкин отмечает, что около 80% выручки компании составляют онлайн-продажи. По его словам, падение котировок KEH могло быть связано с тем, что российский бизнес компании показал убыток в конце 2006 года и за первые шесть месяцев этого года. Г-н Демкин напоминает, что в этом году компания приобрела за 18 млн долл. другого издателя "Желтых страниц" — кипрскую Yellow Pages Ltd. Аналитик ING Юлия Гордеева предполагает, что падение котировок могло быть связано с неоправданными ожиданиями инвесторов: "В первые месяцы после размещения KEH показывала рост. Возможно, менеджеры компании рассчитывали на лучшие финансовые результаты, чем показала первая отчетность". Г-н Ангельберт предполагает, что интерес инвесторов к компании мог ослабеть из-за недостаточного объема информации: "Но сейчас компания стала больше, и мы планируем рассказывать о событиях, происходящих в ней". Г-н Ангельберт отметил, что в ближайшие несколько недель его компания планирует запустить в России сайт классифайдов, который должен стать конкурентом онлайн-проекта "Из рук в руки".

Юлия Гордеева из ING отмечает, что для г-на Смолина было логично продать опцион в компании, как раз когда ее акции стали "немного расти". По оценкам аналитиков, г-н Смолин мог получить менее 4,8 млн долл., исходя из капитализации компании, которая вчера вечером составляла 48 млн долл.


Источник: "RBC daily"

↑Вернуться к оглавлению↑


Бизнесмены Азии доверяют газетам, а не телевидению

Газеты остаются наиболее надежным источником информации для бизнесменов Азии. При этом все большее число деловых людей в Азиатских странах стали доверять Интернету, а не телевидению. Более тысячи бизнесменов из Индии, Тайваня, Малайзии, Индонезии, Японии, Южной Кореи, Китая, Гонконга, Сингапура и Австралии были опрошены входе исследования, проведенного Edelman’s Asia-Pacific, сообщает 27 сентября издание Business Times.

"Интернет перестал быть альтернативой для обычных СМИ, - заявил президент исследовательского института Алан Вандермолен (Alan VanderMolen). – Он сам стал обычным видом СМИ”.

43% бизнесменов доверяют газетам в качестве основного источника надежной информации. В 2006 году газетам доверяли 40% респондентов. 28% опрошенных выбрали Интернет издания в качестве своего первого источника новостей и информации, что на 3-процентных пункта выше, чем годом ранее. При этом телевидению доверяют лишь 25% опрошенных, что на 6-процентных пункта ниже, чем годом ранее. На информацию в Интернет-блогах опираются лишь 3% опрошенных, хотя в 2006 году этому источнику доверяли 4% респондентов.

"Заметное изменение в предпочтениях СМИ в сторону Интернет-изданий, корпоративным Интернет-сайтам подчеркивает более широкий процесс демократизации СМИ и информации", - заметил Вандермолен. Исследование проводилось среди деловых кругов, представляющих шесть направлений деловой сферы, включая государственное управление, институциональные инвестиции и высший менеджмент. Подобные результаты опроса не вызывают особого удивления. В Азии достаточно развита система выпуска деловых изданий на нескольких языках сразу. Например, издание Nikkei, Япония, доступно на японском и английском языках. Схожая ситуация существует в Сингапуре и Китае. Сингапур, да и Гонконг, являются одними из лидирующих центров деловой жизни в Азиатском регионе, что позволяет местным изданиям иметь устойчивую аудиторию и поддерживать качество своей информации на должном уровне.


Источник: "К2Капитал"

↑Вернуться к оглавлению↑


Стартовал новый проект "АиФ в Нижнем Новгороде"

Новый проект "Аиф в Нижнем Новгороде" "4 сезона. Осень" стартовал в Нижнем Новгороде 26 сентября.

Об этом НИА "Нижний Новгород" сообщили в "АИФ-НН". Как сообщила НИА "Нижний Новгород" руководитель Службы продвижения и распространения "АиФ в Нижнем Новгороде" Марина Крупина, проект представляет собой новый стандарт подхода к рекламе в еженедельной газете. Обновленный проект "4 сезона" - самостоятельное издание, распространяемое со всем тиражом еженедельника, призванное и дальше усиливать позиции "АиФ" на рекламном рынке области.

Первый выпуск проекта "4 сезона. Осень" посвящен теме мужского здоровья. Со страниц проекта на вопросы читателей "АиФ-НН" ответил врач-уролог высшей категории Владимир Маричев.


Источник: НИА "Нижний Новгород"

↑Вернуться к оглавлению↑


"Ведомости" претерпевают кадровые перестановки

Кадровые изменения в деловой ежедневной газете "Ведомости" и аналитическом еженедельнике SmartMoney вступят в силу с октября, сообщает пресс-служба совладельца изданий, издательского дома Independent Media Sanoma Magazines (IMSM).

Глеб Прозоров, до последнего времени занимавший позиции корпоративного директора по рекламе деловой газеты "Ведомости" и издателя журнала SmartMoney, назначен управляющим директором деловой газеты "Ведомости", - говорится в распространенном пресс-релизе.

Александр Гукасов, совмещавший с 2006 г. позиции коммерческого директора IMSM и управляющего директора деловой газеты "Ведомости", полностью сконцентрируется на работе в IMSM в качестве коммерческого директора.

"Это очень логичные и своевременные изменения в нашей управленческой команде", - приводятся в сообщении слова Михаила Дубика, издателя газеты "Ведомости", руководителя делового блока изданий Independent Media Sanoma Magazines.

"Руководителям надо расти, они хотят решать более амбициозные задачи", - отметил Дубик. Прозоров, по его словам, прекрасно проявивший себя в роли издателя SmartMoney, возьмет на себя оперативное руководство газетой "Ведомости", которая сегодня представляет собой крупный издательский проект с выручкой более 50 миллионов долларов. Корпоративным директором по рекламе газеты "Ведомости" стала Татьяна Сажина, ранее работавшая руководителем направления "Недвижимость" газеты "Ведомости" и издателем цветных приложений по недвижимости к этому изданию.

Издателем аналитического журнала SmartMoney назначена Екатерина Сон, ранее занимавшая позиции директора департамента конференций и директора по развитию "Ведомостей".


Источник: РИА Новости

↑Вернуться к оглавлению↑


Андрей Константинов избран секретарем Союза журналистов России

Председатель Союза журналистов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Андрей Константинов избран секретарем Союза журналистов России.

Такое решение принял федеративный совет Союза журналистов страны по предложению председателя Союза Всеволода Богданова.

Совет состоялся в Дагомысе на проходящем сейчас там Международном форуме журналистов, в котором активное участие принимают журналисты из Петербурга. На Форуме пройдет презентация обновленного "Пятого канала".


Источник: Фонтанка.Ру


↑Вернуться к оглавлению↑


У армянских СМИ есть пространство для развития

У армянских средств массовой информации есть пространство для развития, заявил в четверг на пресс-конференции в Ереване директор Главной дирекции стран СНГ и Балтии РИА Новости Алан Касаев.

По его мнению, информационная журналистика в Армении на сегодняшний день более развита, чем газетная. «Сегодня в Армении информационная журналистика – неплохая, среднего постсоветского уровня. Она может развиваться, но необходимы денежные вливания», - сказал Касаев.

При этом он отметил, что газетная журналистика намного слабее, «с налетом советского времени».

«Газетная журналистика Армении сохранила советскую любовь к жанру очерка, а также привычку давать резкие оценки политическим деятелям», - добавил Касаев.

В свою очередь вице-президент ЗАО «Компания развития общественных связей» (КРОС), обозреватель «Эхо Москвы» Виталий Дымарский отметил, что сегодня армянская журналистика находится на этапе «неизбежных болезней».

«В российской прессе также был такой период. Сейчас Россия уже избавляется от этих неизбежных болезней, и думаю, Армения тоже скоро переживет этот тяжелый период», - сказал Дымарский.

В Армении на сегодняшний день действует 183 государственных и частных СМИ, в том числе, 75 печатных изданий, 61 телекомпания, 18 радиокомпаний, 12 информационных агентств, а также 17 представительств и корреспондентов зарубежных СМИ.


Источник: АМИ "Новости-Армении"

↑Вернуться к оглавлению↑


Creative Media развернула сеть представительств

Начиная с сентября, в крупнейших регионах России работают региональные менеджеры по маркетингу и распространению всех журналов медиагруппы Creative Media.

По сообщению пресс-службы Creative Media, это позволит успешно и быстро наладить распространение в регионах — в северо-западном регионе, на Урале, в Сибири, Поволжье и на юге России — новых изданий медиагруппы и минимум на 20% увеличить тиражи уже существующих изданий. Все представители имеют большой опыт работы в своем регионе.


Источник: Media-Atlas.ru

↑Вернуться к оглавлению↑


Книжные динозавры

Зарубежных инвесторов привлекает отечественный издательский рынок. Однако крупные российские компании, по их мнению, не имеют особых перспектив

Книгоиздатели с Запада сегодня не скрывают заинтересованности в присутствии в России. Она подстегивается потенциалом рынка: при объеме более чем 2 млрд долларов он ежегодно растет минимум на 10-12% благодаря удорожанию печатной продукции. Однако лидеры российского книжного рынка слишком закрыты и непрозрачны, поэтому, вероятнее всего, в ущерб быстрому захвату рыночных долей иностранцы и непрофильные инвесторы предпочтут покупать небольшие нишевые издательства, имеющие четкую специализацию и понятную структуру, чтобы строить на их основе качественные издательские холдинги. Первые примеры уже есть: международный концерн Wolters Kluwer с ежегодным оборотом 3,5 млрд евро недавно приобрел небольшое издательство «БЕК». По этому же пути идут и отечественные непрофильные инвесторы. Например, предприниматель Александр Мамут сформировал свой издательский холдинг «Аттикус Паблишинг» путем приобретения трех специализированных издательств. Поэтому крупнейшие отечественные книгоиздатели, которые, в свою очередь, стремятся заполучить стратегического инвестора, в обозримом будущем могут остаться не у дел, если не предпримут экстренных и эффективных шагов по реорганизации своей структуры.

Игры в потоке

Снижение тиражей книг и брошюр не только российская тенденция - так происходит во всем мире. Причина лежит на поверхности: место привычных книжек занимают новые медианосители. Но в отличие от западных стран в России книжному рынку есть куда расти в денежном отношении. «Все входящие материалы мы потребляем по мировым ценам, а продажи осуществляются по ценам в разы меньшим, чем на развитых рынках», - объясняет журналу «РБК» гендиректор издательства «Эксмо» Олег Новиков. По словам эксперта рынка Олега Савича (долгое время проработал в компаниях «Эксмо» и «Олма-Пресс»), стоимость продукции неуклонно возрастает: за последние три-четыре года она удвоилась и сегодня составляет 4-6 долларов за книгу. Между тем в той же Европе книги стоят 15-25 долларов. Предполагаемое увеличение маржинальности должно привлекать западных книгоиздателей, которые практически исчерпали возможности для роста прибыльности у себя дома.

Выход в нашу страну иностранцев тем более логичен, что говорить о консолидации отечественного книжного рынка пока не приходится: суммарная доля крупных игроков, таких как «Эксмо», ACT, «Олма-Пресс», «Росмэн», «Азбука» и «Просвещение», - около 40%. И все они сходятся в одном: для укрепления позиций нужны сторонние инвесторы. «Дальнейшее развитие должно происходить за счет привлечения средств», - заявил журналу «РБК» директор издательства «Махаон» Аркадий Витрук. При этом издатели рассматривают все возможные способы, в том числе и вывод компании на биржу.

Последнее, впрочем, пока представляется малоперспективным: для того чтобы эффективно провести IPO, стоимость компании должна быть не менее 500 млн долларов. А даже лидеры рынка -ACT и «Эксмо», по оценкам экспертов, не могут похвастаться такими достижениями. Поэтому стратегическии инвестор - сегодня оптимальный вариант для российских издательств.

Не долей единой

Однако ведущие игроки нашего книгоиздательского рынка вряд ли интересны иностранным инвесторам. «Чтобы стать более инвестиционно привлекательными, им надо обеляться. Нужна публичная отчетность и формализованные отношения с авторами, нужно, чтобы слова «МСФО», «аудит» не были для отрасли пустым звуком», - отмечает Олег Новиков. Директор издательства «Текст» Ольгерт Либкин добавляет, что необходима работа с читателем. «Надо возвращать людей к чтению, книга должна быть элементом интеллектуального престижа. Но это глобальная задача, которую не решить быстро», - полагает он.

К тому же крупнейшие издательства очень мало заботятся о сохранении своих рыночных позиций и «выезжают» за счет масштабов, давящей ассортиментной политики. Средняя рентабельность по рынку сегодня составляет 4-5%, однако, по словам Ольгерта Либкина, в востребованных читателями кластерах вроде гламурной литературы, фэнтези и детективов она существенно выше - 60-70%. Поэтому большинство серьезных игроков предпочитают работать именно с этими сегментами, «насыщая» их любыми подходящими книгами. Это приводит к тому, что прибыль компаний сильно зависит от успешного попадания, а предсказать продажи той или иной книги не может никто.

Маленькие интереснее

В таком ключе небольшие издательства, не выделяющиеся пока серьезными объемами производства и рыночными долями, выглядят привлекатель¬нее. Они более мобильны, способны быстрее реагировать на изменения читательских вкусов. И главное - в основном все они специализированы, то есть работают на конкретную целевую аудиторию. Инвесторы, добавляет Олег Савич, будут гораздо быстрее принимать решения, когда средняя стоимость книги достигнет 8-10 долларов. По его мнению, рынок придет к этому через два-три года, однако у небольших издательств уже сейчас проекты высокомаржинальные. Правда, у них есть свои недостатки. «Мелкие издательства часто имеют более креативный подход к оформлению, материалам для книг, но у них нет налаженной системы сбыта и раскрученных имен авторов», - считает генеральный директор розничной сети «Буквоед» Денис Котов. Однако для инвесторов эти недостатки выглядят не такими серьезными.

Издатели рассматривают разные способы привлечения инвестиций, в том числе и вывод компании на биржу

Подтверждением стали две сделки, вызвавшие резонанс на рынке. Осенью прошлого года предприниматель Александр Мамут приобрел книжные издательства «Иностранка» и «КоЛибри» в дополнение к уже имевшемуся в его активе «Махаону» и объединил их в издательский дом «Аттикус Паблишинг». По оценкам экспертов, сумма сделки составила 3-4 млн долларов, мотивом для покупки послужила личная заинтересованность г-на Мамута в создании собственного издательского холдинга. А в этом году на российский рынок вышел международный концерн Wolters Kluwer с ежегодным обороом 3,5 млрд евро, купив небольшое издательство «БЕК». Генеральный директор Wolters Kluwer в России Хольгер Цшайге в беседе с журналом «РБК» предположил, что по тому же пути пойдут и другие зарубежные издательства. «Российский рынок очень привлекателен для Запада с точки зрения масштабов, - рассуждает он. - Но иностранцам пока не совсем ясно, как на него выйти. Самая общая и понятная стратегия в этом случае - покупка какого-нибудь локального игрока».

Лидеры не сдаются

Вероятно, эти сделки заставили крупнейших участников рынка серьезно задуматься. Два из них - ACT и «Эксмо» - заявили о реорганизации бизнеса, правда, делают это по-разному, и в каждом случае есть свои «но». Так, ACT практикует глобальный подход, стремясь накрыть большинство сегментов рынка: художественная, учебная, деловая, прикладная литература, атласы, путеводители, энциклопедии. Для присутствия в каждом из них компания покупает мелкие издательства и редакции (к примеру, издательство «Аванта+», выпускающее энциклопедии, и «Аверс», выпускающее атласы автодорог). Кроме того, для сбыта ACT организовала себе «карманную» розничную сеть «Буква», более 200 магазинов которой расположены в регионах России. Но явный минус ACT - в полном отсутствии брендинга. «По какому принципу они отбирают книги для издания, непонятно», - комментирует эксперт рынка Сергей Макиенко. Неудивительно, что сегодня перед компанией довольно остро встает вопрос перепроизводства. По мнению Олега Савича, возврат нереализованной продукции составляет 15-30%. Это мешает развиваться и «Букве»: здесь представлено не то, что пользуется спросом, а ассортимент ACT. «У нас слово «клиентоориентированность» еще и выговаривать-то не научились, не то что реально работать в таком ключе», - сказал журналу «РБК» генеральный директор сети «Новый Книжный» Михаил Иванцов.

«Эксмо» пытается соизмерять тематику и объемы своих тиражей с реальными потребностями рынка. Но стратегия компании пока выражена недостаточно четко. В целом заметно, что издательство стремится переключиться на более дорогие и серьезные издания, сокращая долю детективов и увеличивая выпуск словарей и справочников. Как следствие, объемы возврата у «Эксмо» ниже, чему ближайшего конкурента. По мнению Олега Новикова, он составляет около 2%, а Олег Савич оценивает его в 5%. С точки зрения диверсификации бизнеса «Эксмо» поступило довольно оригинально: в начале сентября издательство совместно с лидером российского рынка аудиокниг компанией «СИДИКОМ» объявило о создании структуры, которая, по предварительным оценкам, займет порядка 50% рынка аудиокниг, оцениваемого сегодня в 10 млн долларов и имеющего большие перспективы роста. Выход в этот сегмент можно расценивать как заявку на лидерство «Эксмо» в нише новых медианосителей, что сделает компанию более привлекательной в глазах потенциальных инвесторов.


Источник: РБК

↑Вернуться к оглавлению↑


Как и чем была представлена современная наука на Международной книжной выставке-ярмарке

Как-то во время прогулки мой спутник, профессор МФТИ, показал рукой на обветшавшее здание издательства "Высшая школа" и заметил с горькой иронией: "Сразу видно, островок академизма в море бизнеса...". Действительно, на фоне аккуратно покрашенных особняков с блестящими табличками и охранниками дом выглядел довольно жалко.

Эта картина вспомнилась мне на XX Московской международной книжной выставке-ярмарке. Неужели фасад покосился и у научного книгоиздательства? Первый этаж павильона встречал роскошными шатрами известных издательств, нарядными промоутерами, заманчивыми викторинами на литературные и окололитературные темы. Здесь - царство художественной литературы. Стараясь не утонуть в пучине стильных обложек и громких фамилий, направляюсь на второй этаж - производящий впечатление более сдержанного, спокойного. Даже посетители не такие, как внизу: больше серьезных молодых людей в деловых костюмах, пожилых - с кожаными дипломатами в руках. Стенды здесь скромнее, вокруг нет промоутеров, но и толчеи тоже нет. На этом этаже в основном литература для специалистов, есть и разыскиваемая мною научно-популярная литература, но не в изобилии.

Крупные игроки рынка научной литературы, такие как "Наука", "Наука и техника", "Научный мир", "Логос", "Мир науки" участвуют в книжной выставке уже не первый год. Представителям этих издательств я и задала вопрос: изменился ли спрос на научную литературу в течение последних лет? И если да, то в какую сторону? Большинство консультантов ответили похоже: в целом интерес более-менее стабильный из года в год. В последнее время больше стали спрашивать книги о современных технологиях в электронике, биоинженерии, о нанотехнологиях, робототехнике и других. На стенде содружества научно-популярных изданий "Грани познания" отметили, что читатели также интересуются литературой об изменениях климата и о космонавтике (интерес, вероятно, во многом связан с прошлогодним юбилеем этой отрасли российской науки). В издательстве МГТУ им. Н.Э. Баумана рассказали, что, как всегда, высок спрос на историческую литературу.

В списке "звезд ярмарки", представляющих свои новые книги, из 162 человек лишь пятеро - ученые. Они явно "чужие" в списке персонажей, создающих глянцевый балласт: "светские львицы", создатели бесконечных детективов в мягких обложках, писатели-однодневки. Но, может быть, и академическим авторам стоит кое-чему у них поучиться. Например, пиар-яркости представления своих неказистых творений. Научный мир известен своей консервативностью и очень медленно перенимает механизмы, работающие в рыночной системе. Большая гибкость в научно-популярном книгопроизводстве явно не была бы лишней.

Понятно, что успех научной книги в меньшей мере зависит (вообще не зависит?) от презентаций, промоушена. Главное все-таки по-прежнему содержание. Как сказала "Кентавру" Наталья Сергеевна Королева, дочь С.П. Королева, для успешного развития научной литературы необходимо, чтобы книги вовремя и занимательно знакомили читателей с самыми перспективными идеями ученых. Идей пока хватает, а вот денег на рассказ о них нет. На мою просьбу прокомментировать недавние решения об инвестициях в науку, прежде всего в новейшие технологии, Наталья Сергеевна ответила: "Это, безусловно, большой прогресс. Наконец-то на науку обратили внимание. Пока рано говорить о конкретных результатах, но сам факт появления таких намерений уже важен. Особенно по отношению к высоким технологиям, которые играют сегодня огромную роль" (сама Н.С. Королева преподает в Московской медицинской академии им. И.М. Сеченова, так что хорошо знакома с темой).

Наталья Сергеевна - одна из тех пяти ученых - "звезд ярмарки". Она представила на выставке свою новую книгу "С.П. Королев. Отец". О патриархе советской космонавтики написано много, но, по словам Н.С. Королевой, "писатели и журналисты многое домысливали". Наталья Сергеевна делится с читателем тем, чего не могли о нем знать посторонние люди. Автор обратилась к шестнадцати архивам, воспоминаниям своей бабушки Марии Николаевны и матери Нины Ивановны, мемуарам других близких Сергею Павловичу людей. В книге более тысячи фотографий, даже сделан специальный указатель. Пожалуй, это одно из наиболее фундаментальных биографических исследований жизни Королева; ему присуждена награда "Лучшая книга 2007 г. в странах СНГ". И хотя тираж невелик - 5 тысяч экземпляров - по словам автора, этого достаточно, чтобы насытить интерес тех, кто неравнодушно относится к космонавтике.

Что касается новинок научной литературы, Наталья Сергеевна рекомендует книгу выдающегося конструктора Б.Е. Чертока "Ракеты и люди", выпущенную издательством "РТСофт". Знакомя читателя с историей ракетной техники, этот четырехтомник, так же как и книга Королевой, через судьбы конкретных людей и научных достижений раскрывает целую эпоху в истории нашей страны. К концу этого года должен выйти заключительный, четвертый том книги.

Прекрасные, поучительные книги написаны в основном об эпохе ушедшей - о золотой эпохе, полной блистательных талантов и достижений, но - ушедшей. А чтобы в научных книгах было больше глаголов в настоящем (и будущем) времени, нужны - как ни банально - финансовые вложения. Что ж, посмотрим в 2010 г. хотя бы на результаты громко объявленной двухлетки развития наноиндустрии в России. Обещанного, как известно, как раз три года ждут.

...Уже собираясь уходить, минуя внушительные стенды "Азбуки", "Амфоры", "Эксмо", "Вагриуса" и других раскрученных брендов на первом этаже, я подошла к одной ничем им не уступающей экспозиции: солидной, стильно оформленной, с доброжелательными консультантами и весьма богатым выбором. Подняв глаза, с приятным удивлением увидела надпись: "Высшая школа".


Источник: Новая газета

↑Вернуться к оглавлению↑


DVD шаговой доступности

Компания Twister Digital Video будет продавать диски через автоматы

Один из крупнейших россий­ских DVD-дистрибьюторов компания Twister Digital Video намерена заняться вендинговым бизнесом по продаже DVD-продукции. До конца года компания планирует выпустить около 1 тыс. автоматов и установить их в Москве и городах-миллионниках. Участники рынка считают, что через несколько лет доля продаж DVD через автоматы может достичь 10%.

Компания Twister Digital Video создана в 1995 году, тогда она работала под брендом «Тивионика Лазер Видео» и была подразделением «Тивионика Audio & Video», крупнейшего поставщика профессионального аудио- и видеооборудования. Сейчас Twister Digital Video — один из крупнейших российских DVD-дистрибьюторов. Компании принадлежат права более чем на 2500 наименований аудиовизуальных произведений. Twister Digital Video также является эксклюзивным российским производителем и дистрибьютором программ Discovery Channel на DVD.

О том, что компания Twister Digital Video занялась вендинговым бизнесом, РБК daily рассказал гендиректор компании Игорь Устимов. По его словам, до конца года будет произведено около 1 тыс. терминалов по продаже DVD-продукции, не менее трети из них будет установлено в Москве. В разработку и производст­во автоматов по продаже DVD Twister Digital Video вложила около 5 млн долл. Помимо продажи DVD аппарат будет оснащен дополнительными функциями: оплатой коммунальных услуг, Интернета, телевидения и т.д. Сейчас у компании более 160 точек розничных продаж в «Седьмом континенте», некоторых магазинах «Перекресток», «Детский мир» и других сетях. «Это расширение нашего розничного бизнеса. Мы занялись вендинговым направлением, потому что в отличие от обычных магазинов оно не требует больших затрат на персонал, коммунальные расходы, аренду и т.д., что значительно снижает цену на диск», — рассказывает г-н Устимов. В автомате по продаже DVD будет представлено более 40 наименований, цена одного диска — менее 90 руб. В 2008 году компания намерена выпустить еще 1 тыс. таких терминалов. Кроме того, компания создает сеть складов по России и будет обслуживать как свои аппараты, так и крупных и мелких оптовиков и розничные сети.

Президент сети «Хитзона» Па­вел Гизатулин сомневается, что вендинговые продажи могут составить конкуренцию мультимедийным магазинам: «Автоматы по продаже DVD — другой вид бизнеса, это как магазины шаговой доступности и гипермаркеты. У нас магазины с большим выбором CD и DVD-продукции, люди могут провести у нас больше часа. Кроме того, непонятна цена, по которой собираются продавать диски: такой автомат выгоден, если в нем представлены топовые фильмы, но их закупочная цена зачастую выше 100 руб.», — говорит г-н Гизатулин.

Председатель совета директоров концерна «Союз» Александр Менн вообще сомневается в экономиче­ской эффективности вендингового бизнеса. «Накладные расходы компании не сильно отличаются от розничных: загрузка автомата, инкассация и другие операции затратны. А при таком небольшом объеме продаж стоимость операций может оказаться выше, чем в обычной рознице. Кроме того, продавать через аппараты демпинговый товар особо рискованно», — говорит г-н Менн.

С ними не согласен гендиректор сети «Настроение» (производит автоматы «Настроение-экспресс») Евгений Кобзарь, который считает это направление перспективным. По его оценке, в ближайшие несколько лет доля продаж DVD через вендинговые автоматы может достичь около 10% (в 2006 году в России было продано 42 млн DVD-продукции). «Twister Digital Video правильно сделал, начав с логистики. В вендинговых аппаратах большая оборачиваемость товара, и чтобы обеспечить своевременную загрузку автоматов DVD-продукцией в регионах, необходима сильная логистическая сеть», — говорит г-н Кобзарь.


Источник" РБК daily

↑Вернуться к оглавлению↑


«Тройка» поиграет

Акционером медиакомпании Gameland стал еще один инвестфонд. К владеющему с 2004 года 20% ИД фонду Mint Capital добавился фонд Russia New Growth Fund, созданный Troika Capital Partners. Участники рынка отмечают, что «Тройка» вовремя приобрела пакет Gameland — через несколько лет компания может существенно вырасти в цене.

Фонд прямых инвестиций Russia New Growth Fund, L.P. под управлением Troika Capital Partners был создан в 2006 году группой компаний «Тройка Диалог» и инвестиционным холдингом Temasek (Сингапур). Фонд инвестирует средства в покупку блокирующих и контрольных пакетов акций малых и средних предприятий различных отраслей экономики, включая розничную торговлю, финансовые услуги, СМИ и проч. Объем фонда составляет 345 млн долл.

Медиакомпания Gameland наняла «Тройку Диалог» для поиска портфельного инвестора в сентябре прошлого года. Тогда речь шла о продаже неназванного пакета УК Gameland стоимостью 12 млн долл. Как рассказал вчера РБК daily член совета директоров и директор по развитию Gameland Паша Романовский, новым инвестором компании стал фонд Russia New Growth под управлением Troika Capital Partners. «Сначала мы определялись, будет это финансовый или стратегический партнер. Когда отдали предпочтение финансовому, стали смотреть, насколько инвестор разделяет стратегию компании. При том что предложений было много, мы отдали предпочтение «Тройке», — рассказывает г-н Романовский. По его словам, Troika Capital Partners инвестирует в компанию Gameland 12 млн долл. Эту информацию подтвердил и партнер фонда Russia New Growth Валерий Доронин. По его словам, планируется, что Gameland освоит инвестиции Russia New Growth Fund в течение года-полутора. «Перед нами не стоит конкретных сроков выхода из капитала компании», — добавляет г-н Доронин. Привлеченные средства Gameland, по словам г-на Романовского, намерена инвестировать в развитие трех основных направлений: нишевого телеканала для геймеров Gameland TV, покупку и развитие интернет-продуктов, запуск новых проектов и развитие event-бизнеса. Напомним, в начале года Gameland приобрела 25% компании Smile-Expo, организатора одной из крупнейших выставок для любителей компьютерных игр, проходящих в России.

Управляющий партнер Mint Capital Ульф Перссон говорит, что Gameland выпустила допэмиссию, в результате которой доля Mint Capital в компании уменьшилась. Точный пакет своей компании в Gameland г-н Перссон назвать отказался, отметив, что доля сейчас больше 15%. До этого Mint Capital принадлежало более 20% акций компании, приобретенных три года назад также в результате допэмиссии. «В течение двух-трех лет мы не собираемся выходить из бизнеса Gameland. Мы считаем, что приход «Тройки» обеспечит хороший потенциал для роста бизнеса и капитализации Gameland», — говорит г-н Перссон. Он отмечает, что доля в Gameland могла бы заинтересовать и второй фонд, Mint Capital, объем которого составляет 130 млн долл. «Однако, по нашим правилам, второй фонд не может инвестировать в проекты первого», — поясняет г-н Перссон.

Г-н Романовский не стал уточнять детали проведенной допэмиссии, а также пакет, который получил фонд Russia New Growth, отметив лишь, что у него и у Mint на двоих меньше контрольного пакета, а после сделки контрольный пакет по-прежнему принадлежит основателю и гендиректору Gameland Дмитрию Агарунову. Г-н Доронин также отказался назвать долю Russia New Growth Fund в капитале Gameland.

По оценкам аналитика ING Юлии Гордеевой, доля Russia New Growth Fund в Gameland может составлять 25—30%. «В этом случае компания может оцениваться примерно в 40 млн долл., исходя из оборота 20—22 млн долл. Это адекватная оценка для рынка печатных СМИ, где мультипликатор составляет 1,2—2 оборота компании. А у Gameland есть еще мультимедийное направление», — рассуждает она. А по словам источника, знакомого с ходом переговоров, доля Russia New Growth Fund составила 30—35%.

Управляющий директор Moorgate Capital Андрей Зубков считает удачными инвестиции в Gameland: «Рост рынка компьютерных игр в России составляет 30—40%. Вместе с ним быстрыми темпами растут все продукты, с ним связанные». А директор по корпоративным финансам компании Meridian Capital Сергей Трофимов считает своевременным приобретение пакета в Gameland именно сейчас, отмечая, что компания может через несколько лет существенно вырасти в цене: «Тогда фонд сможет продать свою долю существенно дороже, а сама компания — привлечь стратегического инвестора по более высокой цене. А если Gameland обеспечит синергию между всеми сегментами, при продаже доли владельцы компании смогут получить дополнительный бонус».

Г-н Трофимов напоминает, что Mint Capital не вышел из капитала Gameland: «Это значит, что они довольны результатами работы компании и ее менеджмент реализовал их ожидания. С другой стороны, выпуск именно допэмиссии, а не приобретение доли Mint Capital, мог быть вызван тем, что «Тройка» хотела, чтобы все ее средства остались в компании для развития бизнеса».


Источник: РБК daily


↑Вернуться к оглавлению↑


Челябинская "Роспечать" может сменить имя

Челябинская сеть киосков "Роспечать" рассматривает возможность проведения ребрендинга. Об этом корреспонденту Chel.ru сообщил генеральный директор компании Константин Федоринин. Как рассказал руководитель челябинской "Роспечати", сейчас ребрендинг проходит санкт-петербургская сеть "Ария - АиФ", которая также входит в холдинг "ПромСвязьКапитал".

В настоящее время питерская сеть меняет формат и название, - комментирует Константин Федоринин. - После ребрендинга она будет называться "Еженедельник", сменится ассортимент в сети и внешний облик киосков. Мы наблюдаем за опытом коллег, и если у них все пройдет удачно, то, возможно, мы последуем их примеру".


Источник: chel.ru

↑Вернуться к оглавлению↑


НОВОСТИ АССОЦИАЦИИ


Состав участников деловой игры на XII международном семинаре АРПП

Программой XII международного семинара АРПП в Турции предусмотрено проведение деловой игры - «Генеральный директор». С целями игры и руководством по её проведению можно ознакомиться на сайте АРПП от 4 сентября с.г.

По предварительным данным в игре примут участие 90 человек, которые разбиты на 15 команд по 6 человек в каждой (ссылка скрыта).

Всех участников ожидают памятные знаки, а победителей - сувениры.

Всем, у кого будут вопросы по проведению игры и другим аспектам семинара напоминаем, что связаться с нами можно по e-mail: natkom@arpp.ru Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script , info@arpp.ru Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script и по факсу: (495) 694-23-21.


Пресс-служба АРПП


↑Вернуться к оглавлению↑


Участие делегации АРПП в 52-м Конгрессе Distripress

Делегация Ассоциации распространителей печатной продукции принимает участие в 52-м ежегодном Конгрессе международной ассоциации Distripress в Вене, Австрия.

Делегация АРПП присутствовала на Конгрессе в следующем составе:

Мартынов Д.В. (АРПП, Президент)

Оськин А.В. (АРПП, Председатель правления)

Васильева И.Н. (Нева-Пресс, Генеральный директор)

Вертлина Ю.Л. (Информбюро, Заместитель директора)

Грачева А.К. (Логос-Центр, Генеральный директор)

Левицкая Э.И. (Калининградская пресса, Директор)

Матизен А.Ю. (Топ-Книга, Директор департамента периодики)

Мельников Р.П. (Пресс-Хаус Лэнд, Генеральный директор)

Морозов В.Е. (Группа «Эксперт», Исполнительный директор)

Попов А.В. (Центропечать, Генеральный директор)

Рогатнев А.Г. (Информ-курьер доставка, Заместитель генерального директора)

Салагаев В.О. (КазПресс, Президент)

Шишлин А.О. (МАП, Генеральный директор)

Яранцев О.Б. (АРПП, Ведущий специалист)

Участники делегации провели ряд встреч, консультаций и деловых переговоров с иностранными коллегами, приняли активное участие во Втором Европейском круглом столе по распространению прессы, посетили форумы, посвященные рекламе в индустрии дистрибуции печатной продукции и рынкам СМИ Китая и Америки. Также, по инициативе российской делегации была проведена встреча с руководством ассоциации Distripress при участи Григорьева В.В.(советника при Главе Федерального агентства по прессе и массовым коммуникациям).

Организаторы Конгресса оказали особое внимание делегации АРПП и с удовлетворением отметили рост количества российских членов Distrtipress и усилия Ассоциации распространителей печатной продукции по популяризации деятельности Distripress в России и странах СНГ.


Пресс-служба АРПП

↑Вернуться к оглавлению↑

Второй Европейский круглый стол по распространению прессы

25 сентября с.г. в рамках 52-го международного конгресса Distripress в Вене (Австрия) состоялось заседание Второго Европейского круглого стола по распространению прессы.

Данное мероприятие было продолжением формата обмена мнениями между европейскими странами по проблемам дистрибуции печатных СМИ, заложенного в июле 2007 года в Бильбао (Испания). В заседании приняли участие делегации национальных ассоциаций распространителей прессы из Великобритании (ANMW, глава делегации Дэвид Макинтош), Германии (Presse Grosso, в лице Михаэля Фальтера), Испании (FANDE, под руководством Карлоса Симо), Италии (AND, глава делегации Уберто Фрасчера) и России (Ассоциация распространителей печатной продукции, под руководством А.В. Оськина). От Distripess участие в круглом столе принял Петер Эмед (Peter Emod), исполнительный директор ассоциации. Гостями круглого стола были В.В. Григорьев (Советник главы ФАПМК) и В.Е. Морозов (генеральный директор медиа-холдинга «Эксперт»).

В ходе заседания состоялось обсуждение следующих вопросов:

- Выработка единой системы обмена информацией по рынкам распространения прессы стран-участников круглого стола;

- Обсуждение новостей законодательства в медиа-области (вопросы эксклюзива и НДС);

- Супермаркеты и традиционные пути распространения прессы и другой печатной продукции в Европе: риски и возможности.

- Новости технологии (рассмотрение вопроса создания стандартной системы обмена информацией в данной области)

- Будущая структура группы участников Первого европейского круглого стола по распространению прессы под эгидой Distripress.

В ходе дискуссии отмечалось, что в ряде стран имеются кодексы распространения прессы, принятые в законодательном порядке (Германия, Италия). Британские коллеги сообщили участникам круглого стола о подготовленных проектах поправок к антимонопольному законодательству Великобритании и о шагах по созданию Кодекса распространителей прессы страны. Было высказано единогласное мнение о необходимости проведения сравнительного анализа подобных документов стран Европы для выработки общего подхода к распространению прессы в регионе.

А.В. Оськин проинформировал участников круглого стола о новостях рынка распространения прессы России, о состоянии российского законодательства в данной области и о перспективах саморегулирования рынка. Делегация Великобритании высказала мнение о привлекательности некоторых аспектов российского рынка прессы для дистрибуторов.

Петер Эмед в своем выступлении ознакомил участников круглого стола с проблемами формирования властями Европейского Союза рекомендаций по НДС для стран Европы. Согласно проекту органов ЕС, в странах-членах Союза предполагается ввести единый НДС в 0-5% на товары первой необходимости и НДС в 10-15% на остальные товары. П. Эмед высказался за внесение печатной продукции в категорию товаров первой необходимости и, соответственно, за введение для прессы льготного НДС в 0-5%.

В заключение заседания, участники круглого стола высказались за регулярный обмен информацией между ассоциациями, проведение скоординированного анализа национальных рынков прессы и законодательства в области дистрибуции печатной продукции.

Председательствовал на заседании Хосе Мануэль Анта (исполнительный директор FANDE, Испания).


Пресс-служба АРПП

↑Вернуться к оглавлению↑

Об объединении ООО «Центр Дистрибуции Прессы» и ООО «Медиа-Сервис»

1 октября с.г. в ГК «Логос» произойдет важное структурное изменение, завершится этап по созданию единого предприятия на базе двух компаний - ООО «Центр дистрибуции прессы» и ООО «Медиа-Сервис». Логистическое направление, а также все функции, которые выполняет ООО «Медиа-Сервис», будут переданы ООО «Центр дистрибуции прессы».

В связи с реорганизацией, «Центр дистрибуции прессы» становится предприятием замкнутого цикла, то есть будет предоставлять издателям услуги от приемки товара до его возврата. Будет качественно улучшена комплектация продукции, отправляемой в торговые сети, также планируется ввести услугу по полной утилизации ремиссионной продукции. Это позволит компании усовершенствовать бизнес-процессы, сократить затраты и увеличить продажи, полностью управлять товародвижением, более оперативно реагировать на изменения рынка и, соответственно, лучше удовлетворять запросы как издателей, так и ритейлеров. В связи с этим в ЦДП будут продолжены работы по внедрению новой IT-системы на базе 1С 8 версии. В его рамках будут оптимизированы бизнес-процессы по приемке, хранению, предпродажной подготовке, возврату товара и т.п. Проект планируется закончить в 2007 году и, таким образом, полностью переоснастить предприятие. Продолжатся работы и по автоматизации логистики, в конце 2007 – начале 2008 года логистика ЦДП будет полностью автоматизирована как по прямому, так и по обратному потокам.

«Мы работаем над тем, чтобы гармонично интегрировать все функции логистической структуры «Медиа-Сервиса» в общую структуру дистрибьюторской фирмы, ЦДП, а в итоге повысить эффективность предприятия в целом. Но не менее важно создание единой корпоративной культуры, над чем будут работать все топ-менеджеры ЦДП, ведь основой успеха является, в первую очередь, сплоченный коллектив, команда», - комментирует исполнительный директор ООО «Центр дистрибуции прессы», Неля Гусакова.


Пресс-служба ЦДП

↑Вернуться к оглавлению↑


Регистрационная карточка подписчика на бюллетень.

Пожалуйста, заполните форму, подписной период, и вышлите ее по E-mail komissarova@logosgroup.ru или по факсу: (095) 694-15-84

Получив Вашу заявку, мы вышлем счет на указанный Вами E-mail.

После оплаты выбранного заказа вышлите по факсу (095) 694-15-84 копию платежного поручения или квитанцию об оплате.

Если у Вас есть вопросы по подписке на электронный бюллетень, пишите по адресу komissarova@logosgroup.ru

Ваши фамилия, имя, отчество
Прошу оформить подписку на бюллетень «Дистрибуция прессы»	с________________________2007 года (день, месяц)
Сроком на	_______________________месяцев (кол-во подписных месяцев)
Реквизиты
Телефон
Факс
Адрес
E-mail
Дата отправления заявки

↑Вернуться к оглавлению↑