Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 января 2010 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 мая 2010 год, 1568.4kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 мая 2010 год, 1708.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2009 год, 884.76kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год, 3292.98kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 652.74kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 13 мая 2010 год, 4255kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 31 марта 2010 год, 1795.9kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 февраля 2010 год, 2284.2kb.
Специализированные СМИ
27.01.2010
Не болей: медицинские новости (neboley.com.ua)
Любви все возрасты покорны
О проблемах женщин в зрелом возрасте говорят очень мало. Для большинства женщин и врачей тема зрелого возраста до сих пор остается . Многие по-прежнему считают, что по достижении менопаузы активность женщин должна сойти на нет.
- сейчас всё совсем по-другому, 40 - это вообще не возраст. От чего это зависит? От условий жизни, от самодисциплины - от многих вещей. Женщины стремятся быть молодыми: и в шестидесятилетних женщин влюбляются молодые люди. При этом красота не зависит от полноты или худобы - это дело вкуса. Я думаю, что многое зависит от мужчины. Когда он бережет женщину, любит, это, конечно же, способствует молодости женщины. Очень важно мужское внимание, забота, ласка, любовь>, - говорит Михаил Козаков. Если посмотреть на признанных идеалов красоты - Софии Лорен, Катрин Денев, Мадонну - они до сих пор молоды и прекрасны.
Сейчас современная женщина и в пятьдесят не утратила своей привлекательности. Она выглядит молодо, активна и хочет быть любимой, как и тридцать лет назад. Многим удается решить эту проблему без особого труда. Главное нужно как можно реже заглядывать в паспорт и верить, что в сорок пять и в пятьдесят жизнь не заканчивается, а продолжается. Нужно брать от жизни все то, что тебе дает судьба, и ничего не откладывать на неделю и на месяц.
Продолжительность жизни в мире постоянно увеличивается, в то время как возраст менопаузы остается неизменным. Следовательно, женщина все большую часть жизни (около 30%) проводит в постменопаузе
Что же происходит с женщинами, когда они вступают в элегантный возраст?
Через двенадцать месяцев после менопаузы женщины вступают в период постменопаузы - период, отмеченный дефицитом женских половых гормонов. Первыми симптомами, связанными с дефицитом женских половых гормонов, являются горячие приливы и ночные поты, резкие смены настроения, раздражительность. Они продолжаются как минимум от 2 до 5 лет - ранний постменопаузальный период - а затем, как правило, исчезают. Такие симптомы, как сухость и зуд во влагалище, потеря сексуального желания, боль при мочеиспускании и т. д. со временем лишь усугубляются. Кроме того, в первые несколько лет после менопаузы очень быстро происходит потеря костной массы, а также возрастает риск сердечных заболеваний. Все эти изменения увеличивают для женщин риск заболевания остеопорозом (повышенная хрупкость костей, что влечет за собой частые переломы, самым страшным из которых является перелом шейки бедра), а также риск сердечных заболеваний.
По данным Европейского исследования по менопаузе, проведенным с помощью исследовательского агентства TNS_NIPO, в котором приняло участие более 4200 женщин в возрасте от 45 до 60 лет, ситуация следующая: 94 % женщин испытывали хотя бы один из менопаузальных симптомов, и 64 % женщин говорили, что проявления были тяжелыми.
Юлия Эдуардовна Доброхотова, доктор медицинских наук, профессор, врач-гинеколог, заведующая кафедрой акушерства и гинекологии московского факультета РГМУ: .
Женщина всегда стремиться оставаться женщиной: любимой, желанной, красивой, иметь гармоничные отношения, интимную жизнь. Современный мир предлагает женщине широкие возможности, чтобы выглядеть и чувствовать себя моложе: сбалансированное питание, физическая активность, достижения современной косметологии. Но не всегда этого достаточно.
Существуют различные препараты для лечения симптомов менопаузы (препараты гормоно-заместительной терапии), которые восполняют дефицит гормонов в организме и помогают бороться с неприятными симптомами. Восполняя уровень эстрогена, эти препараты убирают целый ряд климактерических симптомов: таких как приливы, бессонница, неприятная интимная жизнь. Но врачи до сих пор спорят о безопасности гормоно-заместительной терапии, поскольку она действует на организм в целом, зачастую под влияние попадают органы, такие как грудь, которым это влияние противопоказано. Поэтому появляются вещества, действующие избирательно. Например, тиболон, который даже выделен в отдельный класс веществ для коррекции постменопаузальных расстройств, поскольку он отличается от традиционной гормонозаместительной терапии. Особенность тиболона в том, что он действует в разных тканях по-разному и за счет этого помогает справиться с различными климактерическими симптомами. За счет эстрогенного действия тиболон помогает справиться с приливами, потливостью, бессонницей, утомляемостью, улучшает интимную жизни, Кроме этого он обладает слабым андрогенным эффектов, и восполняет уровень андрогена (тестостерона) в организме. Как результат - хорошее настроение и активная жизнь.
Поэтому все в наших руках! Жизнь после 50 не заканчивается, а продолжается, приобретает новые краски и радости. Яркий пример тому - актриса Елена Кондулайне, говорить, что
26.01.2010
"Advertology.Ru"
Кризис догнал издателей
Убыточные СМИ, надеявшиеся на быстрое восстановление рекламного рынка, закрываются - «Компьютерра», Icons, Sales Business. На очереди - «Газета»
Не достали до звезд
По данным аналитического центра «Видео Интернешнл» (АЦВИ) доходы печатных изданий от рекламы за десять месяцев этого года уменьшились на 45%. При этом темпы падения держатся в течение января - октября примерно на одном уровне, и просвета не видно.
Обвал идет почти во всех сегментах - падают журналы о знаменитостях (минус 43%) и деловые еженедельники (минус 55%), специализированные издания (компьютерные журналы просели на 45%) и ежедневные газеты (минус 40%). Выделять какие-то особенно проблемные ниши или «трудные» аудитории уже не имеет смысла. Сейчас закрываются, отмечает Елена Мясникова, гендиректор Independent Media Sanoma Magazines , все неуспешные издания (не лидеры сегмента) и проекты, не успевшие раскрутиться.
«По сути, сейчас закрываются те, кто должен был сделать это еще в самом начале кризиса, когда даже сильные издательские дома закрыли многие свои сильные проекты, - согласен президент ИД HFS Виктор Шкулев, - Но остальным игрокам по наивности казалось, что они выживут».
Один из закрывшихся проектов - журнал Icons, выпускавшийся почти два года под руководством Светланы Бондарчук в ИД Forward Media Group, принадлежащим Олегу Дерипаске. Сейчас в продаже находится последний номер (за декабрь - январь). Как объясняет издатель Icons Ким Белов, журнал не успел выйти на уровень самоокупаемости, и акционеры предпочли не рисковать и сосредоточиться на более перспективных проектах (Hello!).
Бесполезные
Закрываются не только журналы, выступавшие, скорее, в роли хобби владельца, а не бизнеса, но и те, что до сих пор принято было относить к категории «полезных» и при этом жизнеспособных.
Как сообщил в своем блоге Сергей Вильянов, руководитель редакции «Компьютерры», 15 декабря выйдет последний номер журнала. Издатель и генеральный директор журнала Дмитрий Мендрелюк заверил Slon.ru, что окончательное решение еще не принято. Однако вероятность закрытия он оценил в 70%.
«Компьютерра» выходила с 1992 года, это один из старожилов рынка компьютерной прессы. Однако по размеру читательской аудитории издание ИД Axel Springer Russia ComputerBild, появившееся гораздо позднее (в 2006 году), его уже чуть-чуть опередило (в России ComputerBild, выходящий раз в две недели, читает 266 000 человек, еженедельную «Компьютерру» - 262 000 - данные TNS за март-июль 2009 года).
Ранее уже закрылся журнал «Домашний компьютер», а в конце ноября стало известно о прекращении выхода печатной версии IT-журнала Mobi. Информацию о переводе «Моби» в онлайн Slon.ru подтвердил руководитель проекта Mobi.ru Леонид Молвинских. Говоря о причинах, он сказал, что работать в онлайне выгоднее, чем в «принте». Рассказать подробности он отказался.
А ИД «Актион» прекращает выпуск b2b-журнала Sales business. Как сообщил сотрудник отдела подписки «Актиона», журнал закрывается.
Генеральный директор ИД Gameland Дмитрий Агарунов считает источником проблем специализированной прессы качество изданий. «Это только формально специализированные издания, но для настоящего специалиста в них нет источника для обучения. Нормальная ситуация - когда журналист компьютерного журнала открывает для меня что-то, и я как руководитель начинаю делать это что-то прямо сейчас. Но чаще происходит обратное», - говорит Агарунов.
Социальная «Газета»
Газету «Газета», принадлежащую миллиардеру Владимиру Лисину, слухи «закрывали» на протяжении всех восьми лет ее существования. Объясняли это почти не скрываемой убыточностью проекта (в 2004 году бизнесмен признавался журналу Forbes, что это «социальный» проект, который «не приносит прибыли», ее, мол, от «Газеты» и не ждут).
Но, кажется, теперь и в редакции уверовали, что металлург закроет свое любимое детище.
С 2001 года в «Газете» сменилось 4 главных редактора, не сумевших найти общий язык с предпринимателем, который активно вмешивался в редакционную деятельность. Сейчас у проекта самые низкие аудиторные показатели среди ежедневных газет - ее, по последним данным TNS, читают лишь 20 000 москвичей (газета выходит только в столице). Ближайший показатель у The Moscow Times (40 000 читателей) и «Труда» (51 000). «Газета», скорее всего, приносит убытки в рамках чисто рекламной модели», - считает Демьян Кудрявцев, генеральный директор ИД «Коммерсантъ» .
По данным Slon.ru, решение о закрытии печатной версии «Газеты» все же принято. Как сообщили два источника в редакции, газета перестанет выходить в первом квартале следующего года. Останется только online-версия издания.
Из газеты ушли два руководителя отделов: Матвей Масальцев (отдел «Столица») и Артем Чубар (отдел общества), вслед за которыми уволились корреспонденты (некоторым из них, как говорит главный редактор Сергей Муравьев, уже нашли замену). Срок трудовых контрактов со многими сотрудниками истекает 31 декабря, и уже точно известно, что в газете в новом году не останутся редактор отдела культуры Алексей Певчев, несколько корреспондентов, а также, как минимум, один из заместителей главного редактора. Заявление об увольнении подал Александр Малютин, курирующий деловой блок. Второй зам главного редактора Александр Овчаренко также не исключает, что скоро покинет «Газету».
Сергей Муравьев признает кадровые проблемы в издании, но не подтверждает информацию о его закрытии. Будут ли продлены трудовые договоры с сотрудниками, он говорить отказался.
Бизнес без шоу
Рынок интернет-рекламы, в отличие от печатного, демонстрирует хоть и небольшой, но рост: плюс 5% по итогам трех кварталов - однако, выживать и здесь удается только сильнейшим.
Может быть закрыт один из стартапов 2008 года - интернет-издание Dailyonline, возглавляемое Рафом Шакировым, - первым главным редактором «Газеты». Об этом Slon.ru сообщили два источника на медиарынке. В проекте уже произошли значительные сокращения, в результате которых были уволены все корреспонденты, а работа ресурса поддерживается сейчас лишь силами нескольких редакторов. И оставшиеся сотрудники, и сам Раф Шакиров категорически отрицают слухи о грядущем закрытии проекта. Не прояснил ситуацию и один из акционеров издания финский адвокат Мика Салонен - он отказался говорить о будущем проекта.
Как говорит один топ-менеджеров Dailyonline, судьба проекта будет решена на следующей неделе - есть еще шанс, что «изменение в структуре акционеров», позволит продолжить его существование, хотя велика вероятность, что он будет закрыт. «Проект с дорогостоящим качественным контентом должен окупаться чем скорее, тем лучше, - комментирует возможность закрытия Dailyonline Антон Носик, создатель и шеф-редактор Bfm.ru. - Если Dailyonline не показывает признаков окупаемости, то выход инвесторов из проекта нельзя считать неожиданным. Стоит помнить также о том, что в любой сфере экономики 90% проектов закрывается в течение года со дня возникновения».
Впрочем, эта статистика не остановит желающих открывать новые проекты. В феврале издатель газеты «Твой день» Арам Габрелянов, например, запустит «портал бизнес-информации» Marker.ru (доменное имя было выкуплено на днях за 350 000 рублей). Главным редактором проекта станет покидающий «Газету» Александр Малютин, издателем - Юрий Грановский, бывший старший редактор Slon.ru. Инвестиции в Marker.ru, по словам Габрелянова, составят $7-8 млн . Финансирование проекта в первые год-два будет вестись из прибыли существующих проектов. А с 1 сентября «Ньюс медиа» намерена запустить еженедельный журнал с тем же названием - «Маркер».
Коллега и конкурент Габрелянова по «массовому рынку» генеральный директор ИД «Комсомольская правда» Владимир Сунгоркин, считает затею конкурента очень рискованной. «К деловой журналистике и новостям массового интереса нет (он существует только в воображении издателя), - уверен Сунгоркин. - Большинство людей ленивы, старается держаться подальше от деловых новостей. Подобные попытки предпринимались и раньше - был Smart Money, под который попросту не было в стране аудитории. Ее и нет».
А будущие конкуренты видят препятствия для успеха нового проекта Габрелянова в другом: законы желтой прессы и бизнес-журналистики совершенно разные. «Если он это будет делать несерьезно, сохраняя политес [в отношениях с чиновниками], то его не будут читать. Если он будет делать по-желтому, то он не будет влиятелен в этой нише, - убежден Демьян Кудрявцев. - Если он хочет бизнес-попсу, то непонятно, кто будет рекламодателем (при том, что в его интернет-проектах и сегодня немного рекламы)".
Закрытое чтиво
| Издание | Тип СМИ, сегмент | Статус |
| Car&music | Журналы, авто | Выход издания временно приостановлен |
| Icons | Журналы, глянец | Выход издания приостановлен с 1.02.2010 |
| Maxi Tuning | Журналы, авто | Выход издания прекращен |
| Mobi | Журналы, IT | Выход печатной версии прекращен |
| Sales Business | Журналы, b2b | Выход издания приостановлен с 1.01.2010 |
| Smart Money | Журналы, деловые | Выход издания прекращен |
| Viva! | журналы, глянец | Выход издания временно приостановлен |
| Банковское обозрение для бизнеса (БО2b) | Журналы, финансы | Выход издания прекращен |
| Бизнес сегодня (Санкт-Петербург) | Журналы, деловые | Выход издания прекращен |
| Волжская заря | Газеты,general interest | Выход издания временно приостановлен |
| Время псковское | Газеты,general interest | Выход издания временно приостановлен |
| Встреча (Дубна) | Газеты,general interest | Выход издания временно приостановлен |
| Горстрой | Журналы, строительство | Выход издания временно приостановлен |
| Деловая неделя (Нижний Новгород) | Журналы, деловые | Выход издания временно приостановлен |
| Деловой Красноярск | Газеты, деловые | Выход издания прекращен |
| Любимый город (Серпухов) | Газеты, general interest | Выход издания временно приостановлен |
| Профессионал | Газеты, general interest | Выход издания временно приостановлен |
| Самарская неделя | Газеты, general interest | Выход издания прекращен |
| Час (Набережные Челны) | Газеты, general interest | Выход издания временно приостановлен |
| Челябинская неделя | Газеты, general interest | Выход издания временно приостановлен |
| Экономическая безопасность | Журналы, general interest | Выход издания временно приостановлен |
26.01.2010
МедиаБизнес (mediabusiness.com.ua)
TNS Media cменит название на Kantar, - korrespondent.net
Подразделение TNS - TNS Media, которое проводит опросы читателей, исследует вкусы телезрителей с помощью пиплметров и считает аудиторию печатных изданий, будет называться Kantar Media.
Изменение связано с приобретением компании TNS Media компанией WPP Group (сделка произошла еще в позапрошлом году), у которой есть исследовательское подразделение Kantar. При этом компания намерена расширить спектр услуг, сообщается в пресс-релизе Kantar Media.
Kantar Media на сегодня действует более чем в 50 странах, занимаясь исследованиями рынков телеканалов, печатных СМИ, онлайн-медиа (в частности, социальных сетей), радиоэфира и наружных рекламоносителей.
TNS крупнейшее в мире бюро исследований, известное в Украине, в частности, проведением экзит-полла на последних президентских выборах и постоянными исследованиями аудиторий СМИ.
Напомним, в 2008 году сообщалось о решении TNS объединиться с немецким конкурентом GfK, но эта сделка не состоялась.
26.01.2010
Не болей: медицинские новости (neboley.com.ua)
Жизнь после 45... Только начинается!
Средняя продолжительность жизни женщины имеет тенденцию к постоянному увеличению. В Европе и США женщина проводит 30 лет жизни в постменопаузе (средняя продолжительность жизни - 84 года). В России эта цифра чуть меньше 20 лет - так как средняя продолжительность жизни на 2006 год составляет 72.,4 года.
Но начинается всё с перименопаузы - переходного периода до и после менопаузы. Во время перименопаузы происходят первые изменения в организме женщины: уровень эстрогенов женских половых гормонов - начинает колебаться и постоянно уменьшается. А через двенадцать месяцев после менопаузы (последней менструации) женщины вступают в период постменопаузы, и такие симптомы, как сухость и зуд во влагалище, потеря сексуального желания, боль при мочеиспускании и т. д. со временем лишь усугубляются.
Средний возраст наступления менопаузы 51,3 года, хотя у курящих женщин менопауза может наступить на 1,5-2 года раньше.
В 1990 году соотношение женщин в постменопаузе к общему числу населения (мужчины и женщины) в развитых странах составляло приблизительно 15%. А к 2030 году на каждые 4 человека, живущие в этих странах, будет приходиться одна женщина в постменопаузе.
Женщина всегда хочет оставаться женщиной: любимой, желанной, красивой, иметь гармоничные отношения, интимную жизнь. Исследование среди европейских женщин в возрасте от 50 до 60 лет показало, что 80% женщин считают наличие постоянной сексуальной жизни очень важным и 77% отметили, что сексуальная жизнь является важнейшим аспектом их взаимоотношений с партнером.
По проведенному исследовательским агентством TNS_NIPO Европейскому исследованию по менопаузе, 94% женщин испытывали хотя бы один из этих климактерических симптомов, а каждая вторая, сказала, что её сексуальная жизнь ухудшилась.
Балан Вера Ефимовна гинеколог, д.м.н., проф., вице-президент ассоциации по менопаузе, НЦАГиП: Прежде всего, хочется предостеречь женщин, столкнувшихся с проявлениями урогенитальных расстройств, обусловленными дефицитом женских половых гормонов, от того, чтобы относиться к этому как к неизбежным издержкам возраста. Это далеко не так. Сегодня мы располагаем всеми возможностями, чтобы справиться с подобными проблемами. Но женщина должна сделать сама первый шаг обратиться к врачу за помощью, а не надеяться, что проблема решится сама собой или слушать советы соседок и приятельниц. Определив причину урогенитальных расстройств, врач сможет назначить адекватную терапию, которая эффективно устранит неприятные симптомы и поможет предупредить их повторное возникновение и развитие в будущем. Существуют варианты местного восполнения недостатка эстрогенов препаратами, содержащими натуральный женский гормон, например, в форме свечей или крема, но важно начать терапию при первых симптомах, чтобы избежать развития более серьезных расстройств, каковыми являются, например, опущение органов малого таза и недержание мочи.
26.01.2010
Телекритика (telekritika.ua)
СМЕ: прощание бермудской славянки
Почему западные инвестбанкиры не смогли работать в реалиях украинского рынка
Вместе с осенней продажей канала "MTV Украина" группе "Интер" (экс-владелец - фонд Horizon Capital) и сделкой по "1+1" украинский телевизионный рынок покинули последние западные инвесторы. Причем в случае с "1+1" речь идет об опытном профильном инвесторе. Парадоксальное явление, если учесть, как сильно наши каналы зависят от американского и европейского продукта - кинопоказа, форматов, сериалов и т.д. О чем оно говорит?
Для начала небольшая справка. Мало кто знает или помнит, что пути СМЕ и "1+1" были неотделимы друг от друга с истоков. СМЕ пришла в Украину в далеком 1996-м - через год после рождения "Студии 1+1", на втором году своего собственного существования. Тогда корпорация получила право продавать рекламу на государственном УТ-2 (на котором пару часов в день выходила не имевшая собственных частот "Студия 1+1"). В тот же год СМЕ умудрилась выиграть вещательную лицензию - несмотря на соответствующий парламентский мораторий. Александр Волков, советник президента Украины, сказал команде СМЕ, что у них нет шансов отстоять место под солнцем. Но посоветовал им двух богатых и влиятельных людей - Вадима Рабиновича и Бориса Фуксмана, владельцев "Студии 1+1". Детище Роналда Лаудера приобрело долю в "Студии" и таким образом умудрилось сберечь свою лицензию. В январе 1997 года СМЕ начала показывать в Украине свой традиционный микс - сериалы вроде ER и Friends и локально произведенные шоу...Такие вехи украинской истории СМЕ запечатлены здесь и здесь.
Вскоре после выхода в Украину корпорация потерпела неудачу в Германии, закрыла все свои тамошние станции. В противовес она начала планомерно расширяться в Восточной Европе, в том числе в Украине. Купила долю в "Грависе" ("Кино" и "Сити"), нарастила пакет "1+1". Со временем добилась основной цели - стала 100%-м владельцем "Студии". То был конец 2008-го. А всего через год "с копейками" СМЕ полностью ушла с украинского рынка...
Да, ушла в большом, просто жирном "плюсе". Все прекрасно понимают, что СМЕ повезло. На канал, два года пребывающий в многомиллионных убытках, нашелся щедрый покупатель. Но повторимся: СМЕ - профильный инвестор, зарабатывающий на развитии своих телеканалов, а не на их скупке и перепродаже (как было с тем же Horizon Capital). Поэтому сделка с Коломойским, хоть она с лихвой окупила убытки от "1+1", не скрашивает нелестный для корпорации факт: она покинула Украину, потерпев здесь сокрушительное фиаско.
Как иначе можно назвать двукратное падение показателей телесмотрения канала, носившего негласный титул лучшего в стране, и уход в "минус" еще до кризиса?
Финансовые показатели "1+1" в 2003-2009 гг., $млн
| | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009* |
| Чистый доход | 15,988 | 25,354 | 72,847 | 96,413 | 125,323 | 96,738 | 14,366 |
| EBITDA | 2,372 | 9,252 | 21,803 | 29,973 | 27,000 | (32,944) | (40,188) |
*за 9 месяцев года, с учетом телеканала "Кино". По оценке ТК, годовой доход составил около 180 млн грн ($21 млн по курсу 8,6).
Предпосылки этого фиаско, на первый взгляд, очевидны. Уход Роднянского и неудачные решения последнего времени. ТК много писала об изменениях в информационном и развлекательном вещании "1+1", не будем на этом останавливаться. Резюмируем лишь, что в результате канал потерял свое интеллигентное лицо и с железного второго места начал скатываться на третье-четвертое-пятое.
Однако само по себе ухудшение программинга не дало бы такой результат, окажись СМЕ снова в условиях 90-х или начала 2000-х годов, когда у нее было только один конкурент - "Интер". Причины падения "1+1" во многом связаны с возросшей конкуренцией на украинском телевидении. А она, в свою очередь, - с уходом того самого иностранного капитала в начале 2000-х и приходом местных финансово-промышленных групп.
В 2000 году американская компания с частичным российским капиталом Story first communications продала структурам Виктора Пинчука телеканал ICTV. В 2003-2004 гг. Пинчук купил у россиян Новый канал и СТБ. Где-то в это же время Ринат Ахметов начал усиленно развивать "Украину".
Местный инвестор всегда лучше, чем иностранный (по крайней мере, для макроэкономических показателей страны), но вот его отношение к медиабизнесу... Оно было совершенно не прагматичным. Уходя, американцы с удивлением смотрели, как кто-то выкладывает за канал-лицензию явно нерыночные суммы, а потом еще с десяток лет постоянно довкладывает. Им не понять, что означает появление СМИ в ряду трубы - ферросплавы - прокат (химикаты, уголь и т.д.). Это особый, любимый бизнес олигархов. Почти как футбол. Только с лучшими перспективами дохода и с колоссальными пропагандистскими возможностями, которые иностранцам тоже ни к чему.
Наверное, излишне напоминать, как смена владельцев повлияла на качество украинского телевидения. До момента покупки "Пинчуки" походили на результат студенческой самодеятельности. Перестав жить "на одну зарплату", они с каждым годом улучшали качество продукта. "Украина" тоже никогда не добилась бы второго места, не имей она такого собственника, как Ахметов. Такого состоятельного, готового долго и терпеливо инвестировать. Отметим: канал еще ни разу не заканчивал год с прибылью, и 2010-й вряд ли станет исключением.
Итак, конкуренция росла с каждым днем и в итоге стала очень высокой. Вплоть до последних лет она финансировалась далеко не одними лишь рекламными поступлениями. И только "1+1" был на самофинансировании. Он мог тратить строго то, что зарабатывал, еще и что-то отдавал владельцам.
Безусловно, нельзя сбрасывать со счетов, что дотации холдинга Пинчука были сплавлены с талантом и чутьем его менеджеров и продюсеров. А "1+1" сложил руки и совершенно остановился по уровню программинга. То и дело он будто шел против зрительских запросов. Румынские шефы даже не могли этого понять, поскольку смотрели на ситуацию не изнутри, а "оттуда". Пытались перенести на нашу почву то, что шло на ура у зрителей соседних стран. ТК специально попросила человека, недавно переехавшего из Украины в Словакию (где можно смотреть и чешские каналы), сравнить уровень телевидения трех стран (см. комментарий Екатерины Андреевой). Будем считать, что там действительно другие зрительские запросы...
Преодолев политические и бюрократические преграды, в том числе государственный мораторий на частотные лицензии (!) и расследование по делу о взятке украинским чиновникам, перетерпев голодный кризис 98-го, выдержав период "темников" и директив властей, выстояв в рекламной "блокаде" "Интера", американское начало "1+1" оказалось неконкурентоспособным в период расцвета и свободы ТВ. Оно было бессильно в соперничестве с мирным, умно потраченным олигархическим капиталом.
Сочувствовать СМЕ неуместно. В конце концов, она ушла отсюда в большом плюсе (получив за убыточные каналы почти полмиллиарда долларов!) - и как раз благодаря готовности олигархов тратить на ТВ больше деньги. Перед этим она успела сильно опустить когда-то лучший канал страны.
Что же до "1+1", то перед ним стоит нелегкая задача. Вернуть утраченные позиции будет ой как нелегко: чем выше у тебя и у конкурентов доля, тем труднее и дороже даются каждые 0,01%. Но теперь "1+1" в равных условиях со своими конкурентами .
Екатерина Андреева, в 2006-2008 гг. - главред интернет-издания "Медиабизнес". Сейчас живет в Словакии.
В Словакии СМЕ принадлежат каналы TV Markнza и Doma, в Чехии - TV Nova, Nova Cinema, Nova Sport and MTV Czech.
- Расскажи, пожалуйста, об уровне словацкого и чешского телевидения в сравнении с украинским (по твоему субъективному впечатлению).
- Словацкие и чешские телеканалы украинскому зрителю было бы непривычно смотреть. Отсутствие политических шоу в прайм-тайм, редкое появление политиков на телеэкранах - даже в вечерних новостях. Как правило, вечерний выпуск ведёт пара. Сами новости сосредоточены на социальной, регуляторной политике и событиях дня в регионах, а это, в основном, дорожные происшествия, кражи, судебные решения по громким делам. Более всего запомнился материал чешского информационного канала "24" о деревенском сообществе рыболовов, разблокировавшем речушку шириной да метра от поставленной бобрами плотины. После 3-минутного репортажа на тему последовало... прямое включение с места, а потом - интервью в студии с одним из членов этого сообщества рыболовов. Все вместе - на 10 минут и с очень серьезным лицом ведущего в студии!
Основу же контента телеканалов обеих стран более чем на 80% составляют американские и немецкие сериалы, сериалы собственного производства и художественные фильмы. Очень мало проектов собственного производства, практически нет документалистики.
- Какая там конкурентная среда? Сколько так называемых каналов первого-второго эшелона, сколько вообще телеканалов?
В Словакии 7 национальных телеканалов. Первый эшелон - TV Markiza и TV JOJ, доля которых на рынке в 2009 году составила в сумме 50,5% (по данным PMT / TNS, аудитория 12+, все словацкие и зарубежные каналы). Остальные каналы в 2009 году распределили рынок так: STV1 - 14,8%, JOJ Plus - 3%, STV2 - 2,8%, Doma - 2,3%, канал новостей TA3 - 2%, STV3 - 0,8%. Чешские телеканалы в Словакии занимали 6,2% рынка, венгерские телеканалы - 4,1%, остальные зарубежные телеканалы - 13,5%.
В отличие от Украины, телеканалы СМЕ в Словакии и Чехии являются бесспорными лидерами рынка. На TV Markiza, по данным PMT / TNS, в 2009 году пришлось 29,5% рынка (аудитория 12+, все словацкие и зарубежные каналы). А телеканал Doma, стартовавший 31 августа минувшего года, сразу взял 2,3%. И хотя "семейная" Markiza растеряла 2,4% в прошлом году, ее главному конкуренту - растущему и агрессивному TV JOJ с криминальными новостями в прайм-тайм - пока принадлежит лишь 21% рынка. Рекорд 2009 года по телесмотрению в Словакии установил финал конкурса исполнителей "Чешско-словацкая СуперСтар": рейтинг 28,8% и доля 64,1% среди аудитории 12+, рейтинг 27,1% и доля 67,8% среди целевой аудитории 12-54.
К сожалению, поданными телесмотрения чешских каналов я не располагаю. В Чехии группа каналов Nova конкрурирует в первом эшелоне с каналами Prima. Чешская версия МТВ появилась лишь 29 ноября минувшего года.
Версія для друку * Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
26.01.2010
"Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО www.raso.ru)"
В Украине исчезает сегмент изданий о досуге
Запрет рекламы алкогольных и табачных изделий в прессе привел к исчезновению в стране сегмента сити-гайдов. Также под угрозой издания о ресторанах и клубах, пишет издание «Коммерсантъ-Украина».
Поводом для таких утверждений стало приостановление KP Media издания журнала «Афиша» на неопределенный срок, о чем было объявлено в прошлую пятницу. Это объясняется вступлением в силу1 января запрета на рекламу табачной и алкогольной продукции в прессе. По оценкам участников рынка, в результате доходы от рекламы изданий о досуге сократились приблизительно на 70%, пишет газета. «Мы потеряли значительную долю доходов, но рассчитываем, что сможем возобновить выпуск журнала»,– говорит исполнительный и финансовый директор KP Media Жанна Китаева. К осени компания ожидает активизации таких рекламодателей сегмента, как рестораны, магазины и товары категории luxury. Главный редактор журнала Анна Довгаль уточнила, что все сотрудники издания были сокращены с выплатой двухмесячного выходного пособия.
С остановкой выпуска «Афиши» эта ниша в Украине практически исчезает: по данным TNS Ukraine, аудитория одного номера журнала составляет 49,7 тыс. человек (полугодовая – 162 тыс.), для сравнения у «Топ 10» – 11,97 тыс. (33,9 тыс.), «Time Out» – 9 тыс. (34 тыс.) (исследование NRS Киев 2009/2, опрошено 3063 респондента в возрасте 12-65 лет). О закрытии журнала «Time Out» издающий его Украинский Медиа Холдинг сообщил в декабре 2009 года.
Тем не менее закрытие издания было ожидаемо, пишет издание. С лета 2009 года журнал вместо еженедельного выпуска стал выходить раз в две недели. KP Media хотела продать издание – в октябре прошлого года стало известно о переговорах с предпринимателем Олегом Нагаевым. Впрочем, госпожа Китаева утверждает, что последние полгода переговоров о продаже не было, так как «за «Афишу» предлагали цену, которая нас не устраивала».
Участники рынка сомневаются, что издание удастся запустить повторно в ближайшие несколько лет. «С точки зрения рекламодателей сегмент умер. Бюджетов ресторанов не хватит на содержание издания, а категория luxury размещается в толстых глянцевых журналах или деловых изданиях, а не сити-гайдах»,– говорит директор Украинский Медиа Холдинг Татьяна Ефименко. Из-за запрета рекламы табака и алкоголя может исчезнуть еще один сегмент прессы. «Такая же участь может постичь издания о ресторанах и клубах, где размещаются рекламодатели тех же категорий, что и в сити-гайдах»,– отмечает директор агентства Инфокон (баинг в прессе) Виктор Метелкин.
Напомним, по словам экспертов, в прошлом году рынок рекламы в СМИ сократился на треть.
Сообщения с аналогичным содержанием
27.01.2010. Недвижимость (www.realt.ua)
В Украине исчезают издания о досуге
26.01.2010
"Adindex.ru – сайт о рекламе"
Раф Шакиров не вытянул Daylionline
Мультимедийный новостной проект бывшего главного редактора «Известий», «Коммерсанта» и «Газеты» Рафа Шакирова Daylionline все же закрыт. Как пишет Slon.ru со ссылкой на арт-директора издания Андрея Шелютто, пять последних сотрудников Dailyonline уволены с 1 января 2010 года, большинство же журналистов были уволены еще в ноябре, в декабре в проекте оставалось только несколько редакторов. Причина остановки деятельности в отсутствии средств для развития.
Проект был запущен в ноябре 2008 года. Шакиров планировал, что рекламодатель в кризис будет активно инвестировать в онлайн-рекламу, в отличие от печатной, а интерес к деловой информации у читателей будет расти. Его надежды не оправдались. Dailyonline ни вначале своей работы, ни позже не входил в отчеты исследовательской компании «TNS Россия» по объемам аудитории российских сайтов в связи с недостаточным объемом аудитории.
Между тем, сам Шакиров продолжает отрицать факт закрытия своего детища. По его словам, после частичной смены владельцев проекта сайт превратится в видеопортал. Нынешние владельцы Dailyonline не известны. Шакиров, представляя проект в момент запуска, рассказывал, что среди учредителей есть скандинавские портфельные инвесторы, интересы которых представляет финн Мика Салонен. По словам Андрея Шелютто, к проекту могут иметь отношение руководители рекламной группы Optimum Media OMD (международный холдинг Omnicom) - президент и CEO Дмитрий Дмитриев и финансовый директор Эдуард Цинкер. Получить комментарии от топ-менеджеров Optimum Media OMD Slon.ru не удалось.
26.01.2010
"MediaGuide.Ru"
Журналы «Дорогое удовольствие» и Shop&Go наращивают аудиторию
Очередное всероссийское исследование аудитории журналов и газет агентства TNS Gallup Media за 2009 год показало, что «Дорогое удовольствие» является одним из самых читаемых в крупных региональных городах среди глянцевых журналов.
Так, за период с декабря 2008 года по октябрь 2009 года для читателей Новосибирска наше издание является самым узнаваемым региональным журналом в городе (9 место в рейтинге). При этом среднее количество читателей одного номера «Дорогого удовольствия» в Новосибирске— 44,6 тыс. человек.
Второй проект — журнал Shop&Go — занял 21-ю строчку с аудиторией 22,5 тыс. человек.
В Омске «Дорогое удовольствие» заняло 11-е место, также обогнав «Я Покупаю», Elle, Vogue, L'Officiel. Охват аудитории составил 26,2 тыс. человек.
Говоря о портрете читателя, можно отметить, что он остался неизменным.
В «Дорогом удовольствии» основные читатели — женщины (72,2%), в возрасте от 25 до 45 лет (74,7%), с высшим образованием (55%), с возможностью покупать дорогие и очень дорогие вещи (56,4%). 14% из них — это владельцы бизнеса, 61% замужем и более половины имеют хотя бы одного ребенка.
Shop&Go также читают преимущественно женщины (81%), возраст 16-34 года (90%), с высшим образованием (53%). Их доходы также дают возможность покупать дорогие и очень дорогие вещи (47%). 47% из них состоят в браке, а 36% имеют ребенка.
К сожалению, в таких города как Владивосток, Хабаровск и Красноярск, где продукты ИД «Русская Азия» обычно являются лидерами среди региональных изданий, исследования в 2009 году не проводились.
26.01.2010
"MediaGuide.Ru"
«Аргументы и факты»: рост рекламных доходов в 2009 году — 14%
«АиФ» показывает уверенный рост на фоне падающего рынка рекламы
В течение прошедшего года еженедельник «Аргументы и факты» сохранял лидерство среди еженедельных общественно-политических газет не только по аудиторным показателям, но и по доходам от рекламы. Несмотря на кризис, по итогам 2009 года рекламные доходы «Аргументов и фактов» в рублевом выражении выросли на 14%. Причем эти показатели выросли как в федеральном номере, так и в «АиФ-Москва».
В 2009 году многие еженедельные издания были закрыты, в целом рынок печатных СМИ сократился на 17%, а рекламные доходы печатной прессы упали на 28%. В Санкт-Петербурге мы видим падение доходов от рекламы газет в целом на 29%, при этом падение рекламного бюджета «АиФ» составило лишь 4%.
«Рост рекламы в “АиФ” на падающем рынке обусловлен сохранением стабильной аудитории, профессиональной работой менеджеров, проверенной годами эффективностью рекламы, — считает Марина Мишункина, заместитель генерального директора по продажам ЗАО “Аргументы и факты”. — Безусловные преимущества “АиФ” для рекламодателя: аудитория одного номера более 7 миллионов человек, наличие интересных пакетных предложений».
Еженедельник «Аргументы и факты» — лидер среди общественно-политических еженедельников и одно из самых авторитетных и успешных изданий России. По данным TNS Gallup Media, читательская аудитория одного номера «АИФ» составляет более 7 млн человек, каждый 8-й житель России в возрасте от 16 лет.
26.01.2010
"Media Atlas Медиа Атлас"
Раф Шакиров не смог привлечь средства
Последний проект известного медиаменеджера Рафа Шакирова — Dailyonline — все же закрывается, не сумев привлечь ни читателей, ни рекламодателей.
Об этом Slon.ru сообщил арт-директор издания Андрей Шелютто. По его словам, пять последних сотрудников издания уволены с 1 января 2010 года (большинство журналистов были уволены еще в ноябре: в декабре в проекте оставалось только несколько редакторов). Причина — отсутствие средств для развития.
Впрочем, главный редактор издания по-прежнему отрицает информацию о закрытии проекта. По его словам, сейчас происходит частичная смена владельцев сайта. После завершения этого процесса Dailyonline «несколько сменит концепцию» — станет видеопорталом.
Проект Dailyonline.ru запустился в ноябре 2008 года. Шакиров рассчитывал, что в кризис интерес к деловой информации будет расти, а рекламодатель будет активнее инвестировать в онлайн-рекламу, нежели в печатную.
Он говорил о ставке на «синтетические» — мультимедийные — материалы. Однако в отчеты исследовательской компании «TNS Россия» по объемам аудитории российских сайтов Dailyonline так и не попал, пишет Slon.ru.
Сообщения с аналогичным содержанием
26.01.2010. "Лениздат.Ру"
Закрывается последний проект Рафа Шакирова
26.01.2010
"Media Atlas Медиа Атлас"
Революция на российском телевидении
В сети Интернете появился проект «За новое ТВ!». Актуальное сообщество создано по инициативе телезрителей, которых всерьез волнует проблема некачественного контента на российском телевидении и отсутствие диалога со зрителем.
Появление подобного проекта поможет привлечь внимание общественности к вопросам информационного содержания телеэфира, выявить ключевые проблемы, обсудить их с авторитетными персонами и предложить новые пути развития нашего телевидения, которое уже в ближайшем будущем может стать познавательным и выполнять просветительскую функцию. Ведь зритель — это основополагающее звено в коммуникативной цепочке, и именно мы можем повлиять на качественные показатели телепрограмм.
«За новое ТВ!» — сообщество, где каждый пользователь может свободно высказаться и предложить свой собственный путь решения проблемы по поводу улучшения качества современного телевидения. В 2015 году Россия переходит на цифровое телевещание. Однако сложно представить, каким оно будет на самом деле. Сегодня у нас есть хорошая возможность самим определить облик телевидения будущего.
Портал Zanovoetv.ru — это открытая площадка для дискуссий на самые острые темы. Что делать с засильем некачественных программ? Каким будет новое цифровое телевидение? Смогут ли старые телевизоры принимать цифровой сигнал? Какие телепередачи мы хотим видеть? Что делать с чернухой и бессмысленными ток-шоу? Профессиональные журналисты, популярные телеведущие и опытные эксперты помогут ответить на самые актуальные темы.
Активные пользователи могут вести полемику, задавать вопросы и узнать точку зрения авторитетных людей. В проекте появится мнение персон, составляющих «лицо» сегодняшнего телевидения. Это популярная телеведущая, продюсер проекта «Инфомания» Тина Канделаки, заместитель исполнительного директора РОЦИТ Сергей Гребенников, генеральный директор канала СТС Вячеслав Муругов, телеведущий и продюсер Дмитрий Дибров, заместитель директора по телевизионным исследованиям TNS Gallup Media Ксения Ачкасова и многие другие популярные персоны.
Помимо этого, на сайте можно регулярно находить новые публикации известных персон, которые расскажут о ситуации на российском телевидении, планах и новых проектах.
На сайте проводится социологическое исследование, а активные дискуссии помогут сформулировать конкретные предложения по улучшению качества современного телевидения. Результаты деятельности сообщества будут донесены до людей, действительно имеющих влияние на содержание передач.
Таким образом, сегодня, благодаря сообществу «За новое ТВ!», простые пользователи могут существенно повлиять на ситуацию и попытаться наладить диалог зрителя и телевизионщика.
Zanovoetv.ru — социальный проект, созданный по инициативе телезрителей. Партнёром сообщества является бренд VIERA компании Panasonic.
Реализацию этого проекта взяло на себя агентство веб-коммуникаций ErstMedia
26.01.2010
"ГИПП (Гильдия издателей периодической печати) - новости"
"Дорогое удовольствие" и "Shop&Go" – снова в лидерах по охвату аудитории
Очередное всероссийское исследование аудитории журналов и газет агентства TNS Россия за 2009 год показало, что «Дорогое удовольствие» является одним из самых читаемых в крупных региональных городах среди глянцевых журналов.
Так, за период с декабря 2008 года по октябрь 2009 года для читателей Новосибирска наше издание является самым узнаваемым региональным журналом в городе (9 место в рейтинге). При этом среднее количество читателей одного номера «Дорогого удовольствия» в Новосибирске– 44,6 тыс. человек.
Второй проект – журнал Shop&Go – занял 21-ю строчку с аудиторией 22,5 тыс. человек.
| | Журнал | Аудитория одного номера, Тыс. чел. |
| 1 | Соседи | 148,7 |
| 2 | Cosmopolitan | 124,3 |
| 3 | За рулем | 93,4 |
| 4 | Вокруг света | 68,2 |
| 5 | Караван историй | 54,4 |
| 6 | Люблю готовить | 48,7 |
| 7 | Maxim | 47,7 |
| 8 | Burda | 45,1 |
| 9 | Дорогое удовольствие… | 44,6 |
| ,,,,,,, | | |
| 21 | Shop&Go…. | 22,5 |
| ,,,,,,, | | |
| 31 | Я покупаю | 17,2 |
В Омске «Дорогое удовольствие» заняло 11-е место, также обогнав «Я Покупаю», Elle, Vogue, L'Officiel. Охват аудитории составил 26,2 тыс. человек.
| 1 | Cosmopolitan | 83,4 |
| ..... | | 75,3 |
| 9 | Караван историй | 30,6 |
| 10 | Maxim | 28,1 |
| 11 | Дорогое удовольствие в Омске | 26,2 |
| 12 | Оракул | 24,4 |
| 13 | Лиза Добрые советы | 22,2 |
| 14 | Здоровье | 21,9 |
| 15 | Идеи вашего дома | 19,7 |
| 16 | Здоровье (газета) | 19,4 |
| 17 | Я покупаю | 19,3 |
Говоря о портрете читателя, можно отметить, что он остался неизменным.
В «Дорогом удовольствии» основные читатели – женщины (72,2%), в возрасте от 25 до 45 лет (74,7%), с высшим образованием (55%), с возможностью покупать дорогие и очень дорогие вещи (56,4%). 14% из них – это владельцы бизнеса, 61% замужем и более половины имеют хотя бы одного ребенка.
Shop&Go также читают преимущественно женщины (81%), возраст 16-34 года (90%), с высшим образованием (53%). Их доходы позволяют покупать одежду и еду (53%) и дают возможность покупать дорогие и очень дорогие вещи (47%). 47% из них женаты, а 36% имеют ребенка.
Результаты исследований по таким городам как Владивосток, Хабаровск и Красноярск, где продукты «Русской Азии» обычно являются лидерами среди региональных изданий, в 2009 году не представлены отдельно, а входят в состав данных по России в целом.
Общественно-политические СМИ
26.01.2010
Rikardo (ricardo.com.ua)
TNS Media меняет название на Kantar
Часть крупнейшего в мире бюро исследований рынков, известное в Украине, в частности, проведением экзит-полла на последних президентских выборах и постоянными исследованиями аудиторий СМИ, становится Kantar Media.
Фото: Kantar Media Новый брэнд TNS Media
Ребрэндинг затронет медиаподразделение компании - которое проводит опросы читателей, исследует вкусы телезрителей с помощью пиплметров и считает аудиторию печатных изданий.
Изменение связано с приобретением компании TNS Media компанией WPP Group (сделка произошла еще в позапрошлом году), у которой есть исследовательское подразделение Kantar. При этом компания намерена расширить спектр услуг, сообщается в пресс-релизе Kantar Media.
Kantar Media на сегодня действует более в 50 странах, занимаясь исследованиями рынков телеканалов, печатных СМИ, онлайн-медиа (в частности, социальных сетей), радиоэфира и наружных рекламоносителей.
Напомним, в 2008 году сообщалось о решении TNS объединиться с немецким конкурентом GfK, но эта сделка не состоялась.