Годовой отчет по результатам работы ОАО «Кубаньэнерго» за 2007 год к годовому Общему собранию акционеров

Вид материалаОтчет

Содержание


2.8. Миссия и стратегия Общества.
Стратегическая цель политики Общества
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   38


2.8. Миссия и стратегия Общества.


Миссия Общества – обеспечение акционеров стабильным доходом, надёжное, эффективное и безопасное электроснабжение потребителей на основе совершенствования и развития электросетевого комплекса.

Стратегическая цель политики Общества заключается в эффективном управлении активами компании, обеспечивая при этом надежное и безопасное электроснабжение потребителей.

Для достижения поставленной цели Общество решает основные задачи:

- совершенствование технологического управления сетями и применение современных методов планирования развития электрических сетей;

применение при модернизации и строительстве объектов распределительного сетевого комплекса современных надёжных и долговечных методов и технологий.




2.9. Обзор событий 2007 года, повлиявших на развитие Общества.

2.9.1. Утверждение единого («котлового») тарифа на услуги по передаче электрической энергии.


В Краснодарском крае и Республике Адыгея с 01.01.2007 г. действует единый («котловой») тариф на услуги по передаче электрической энергии. За ОАО "Кубаньэнерго" закреплен статус «вышестоящей сетевой компании – держателя котла». В 2007 году РЭК-ДЦТ КК приняла схему расчетов «котел сверху». Данная схема подразумевает, что все энергосбытовые компании, реализующие электроэнергию на региональном рынке, оплачивают ОАО «Кубаньэнерго» услуги передачи электроэнергии через электрические сети всей региональной энергосистемы в рамках договоров на передачу электроэнергии, а ОАО «Кубаньэнерго» оплачивает услуги по передаче электроэнергии сетевых организаций края, за исключением сетевых организаций, оказывающих услуги только потребителям ОАО «НЭСК».

2.9.2. Утверждение тарифов за технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «Кубаньэнерго» по индивидуальному проекту.


Важным этапом во взаимодействии с РЭК-ДЦТ КК явилось согласование алгоритма утверждения платы за технологическое присоединение к электрическим сетям по индивидуальному проекту. Наличие отработанного механизма установления платы по индивидуальному проекту позволяет оптимизировать сроки и условия присоединения электроустановок потребителя.

2.9.3. Получение паспорта готовности Общества к работе в осенне-зимний период 2007/2008 года.


Получение паспорта готовности ОАО «Кубаньэнерго» к работе в осенне-зимний период 2007/2008 года явилось итогом многомесячной целенаправленной и ответственной работы всего коллектива Общества.

Положительная оценка деятельности ОАО «Кубаньэнерго» по подготовке к осенне-зимнему периоду 2007/2008 года была дана комиссией ОАО РАО «ЕЭС России» с участием представителей МЧС России, государственных и ведомственных надзорных органов, подразделений ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СО ЕЭС».

2.9.4. Выпуск и размещение облигационного займа ОАО «Кубаньэнерго»


25.07.2007 года Общество осуществило размещение документарных процентных неконвертируемых облигаций ОАО «Кубаньэнерго» на предъявителя серии 01 с обязательным централизованным хранением на сумму 3 000 000 000 (три миллиарда) рублей.

Основные цели эмиссии облигаций:

- финансирование объектов капитального строительства и реконструкции,

- реструктуризация пассивов Общества с целью их оптимизации,
  • создание публичной кредитной истории Общества.

Средства, полученные от размещения облигационного займа, направлены на реализацию инвестиционной программы компании (в т.ч. - строительство и техническое перевооружение объектов сетевого комплекса), а также рефинансирование краткосрочных кредитных ресурсов.

2.9.5. Освоение значительных средств на капитальные вложения.


В отчетном году Обществом были запланированы и освоены значительные средства на капитальные вложения в сумме 2 918,1 млн. руб. Объем инвестиций 2007 года превышает инвестиционную программу 2006 года более чем в два раза (на сумму 1 525 млн. руб.).

В рамках исполнения обязательств по договорам технологического присоединения и договорам возмездного оказания услуг по созданию технической возможности технологического присоединения в 2007 году введено 168 МВА дополнительной трансформаторной мощности и построено 26,6 км линий электропередач.

2.9.6. Передача полномочий единоличного исполнительного органа ОАО «Кубаньэнерго» управляющей организации – ОАО «МРСК Юга».2

2.9.7. Иная информация, которая может представлять интерес для потенциальных инвесторов.


Участие Общества в значимых международных, российских, региональных мероприятиях:

Представители Общества регулярно участвуют во всех мероприятиях, направленных на развитие энергетического хозяйства Краснодарского края и Республики Адыгея, повышение надёжности и устойчивости работы электрической сети.

В 2007 году Общество приняло активное участие в реализации мероприятий Федеральной целевой программы «Развитие города Сочи как международного горноклиматического курорта», определяющей основные направления строительства энергетических объектов для обеспечения проведения в Сочи зимней олимпиады 2014 года.

ОАО «Кубаньэнерго» совместно с Краснодарским краевым отделением Российского научно-технического общества энергетиков и электротехников ежегодно проводят научно-технические конференции по обсуждению проблем и перспектив развития электросетевого комплекса с участием представителей энергоснабжающих организаций, заводов-изготовителей энергетического оборудования, строительных и монтажных компаний, проектных и научно-исследовательских организаций России и ближнего зарубежья.