Бизнес план это > Документ внутренней отчетности Документ являющийся основанием для принятия решения о кредитовании в коммерческом банке > Краткое доступное описание предполагаемого бизнеса

Вид материалаОтчет

Содержание


2. Назовите организационно правовую форму коммерческой организации наиболее привлекательную для инвесторов
3. Назовите организационно правовую форму коммерческой организации наиболее привлекательную для учредителей
4. Укажите вид деятельности не подлежащий обязательному государственному лицензированию
6. Если организация имеет более 20% голосующих акций акционерного общества, то оно признается
7. Общество с ограниченной ответственностью признается зависимым в случае если иная организация участвует в его уставном капитал
8. Если обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения осуществляет все или часть
9. Согласно какому общероссийскому классификатору определяются виды экономической деятельности предприятия
10. Согласно какому общероссийскому классификатору определяется административно-территориальное образование в пределах которого
11. Если предприятие осуществляет несколько видов деятельности, то по какому показателю определяется доля каждого вида деятельно
12. Резюме бизнес-плана не должно содержать
13. Резюме бизнес-плана содержит
15. Какое из следующих утверждений более соответствует ориентации на рынок
16. Качество – это
17. В маркетинговом плане Вы должны отразить следующие ключевые моменты
18. На какое число этапов рекомендуется разбить презентацию?
23. Этап роста товара характеризуется
Подобный материал:



Чтобы приобрести эту работу напишите нам на referwork@mail.ru

Мы сообщим вам стоимость работы, оплаченная работа мгновенно высылается на ваш Е-мэйл (в течении суток).

Возможна оплата по частям (за половины работы).

Также пишем работы на заказ по вашим темам (заданиям) по юриспруденции и гуманитарным предметам.





Тестовые задания: по бизнес - планированию



1. Бизнес - план это

1. Документ внутренней отчетности

2. Документ являющийся основанием для принятия решения о кредитовании в коммерческом банке

3. Краткое доступное описание предполагаемого бизнеса

2. Назовите организационно правовую форму коммерческой организации наиболее привлекательную для инвесторов

1. ОАО

2. ООО

3. командитное товарищество

4. ЗАО

3. Назовите организационно правовую форму коммерческой организации наиболее привлекательную для учредителей

1. ОАО

2. ООО

3. командитное товарищество

4. ЗАО

4. Укажите вид деятельности не подлежащий обязательному государственному лицензированию

1. Страхование

2. Оптовая торговля

3. Брокерские услуги на рынке ценных бумаг

5. Если основное хозяйственное общество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором имеет возможность определять решения, принимаемые предприятием, то оно называется:

1. Зависимым

2. Обособленным подразделением

3. Дочерним

4. Филиалом

6. Если организация имеет более 20% голосующих акций акционерного общества, то оно признается:

1. Зависимой

2. Обособленным подразделением

3. Дочерней

4. Филиалом

7. Общество с ограниченной ответственностью признается зависимым в случае если иная организация участвует в его уставном капитале более чем на:

1. 20%

2. 30%

3. 50%

4. 35%

8. Если обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения осуществляет все или часть

его функций, то это:

1. Филиал

2. Представительство

3. Дочерняя компания

9. Согласно какому общероссийскому классификатору определяются виды экономической деятельности предприятия

1. ОКАТО

2. ОКВЭД

3. ОКФС

10. Согласно какому общероссийскому классификатору определяется административно-территориальное образование в пределах которого предприятие осуществляет деятельность

1. ОКАТО

2. ОКВЭД

3. ОКФС

11. Если предприятие осуществляет несколько видов деятельности, то по какому показателю определяется доля каждого вида деятельности

1. Выручка от реализации

2. Себестоимость реализованной продукции

3. Прибыль от продаж

12. Резюме бизнес-плана не должно содержать:

1. Данные об учредителях организации

2. Подробный прогноз финансовых показателей

3. Срок окупаемости проекта

13. Резюме бизнес-плана содержит:

1. Анализ объема продаж в отрасли

2. Показатели эффективности проекта

3. Анализ рисков проекта

14. В раздел «Структура предприятия» входят следующие ключевые моменты:

1. структура, управление и персонал

2. оценка риска и страхование

3. сырье и материальные ресурсы

4. топливо и энергия

15. Какое из следующих утверждений более соответствует ориентации на рынок:

1. Пытайтесь как можно лучше продать то, что удается произвести

2. Найдите то, что можно продать, а затем попытайтесь произвести

3. Попытайтесь максимально полно использовать имеющиеся у Вас ресурсы для того, чтобы произвести товар или услугу

16. Качество – это:

1. требование потребителей

2. способность удовлетворять запросы потребителей

3. продвижение товара на рынок

4. главное условие производственного процесса

17. В маркетинговом плане Вы должны отразить следующие ключевые моменты:

1. особенности производства

2. название предприятия и описание продукции

3. стратегию финансирования предприятия

4. стратегию маркетинга, стратегию сбыта и распределения, стратегию ценообразования

18. На какое число этапов рекомендуется разбить презентацию?

1. два

2. четыре-пять

3.   три

4. десять

19. Какую из перечисленных тем не стоит включать в презентацию бизнес-плана:

1. предприятие и его продукция или услуги

2. ваши клиенты и конкуренты

3. маркетинговая стратегия

4. необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти средства будут направлены

5. описание сырьевой базы и технологии производства

20 При разработке маркетинговой стратегии организации следует учитывать:

1. только внутренние ресурсы организации

2. влияние факторов «дальнего внешнего окружения», определяющего направление развития организации

3. тенденции развития СТЭП-факторов

21 Оптимальная продолжительность презентации:

1. 20 - 30 минут

2. 10 - 15 минут

3. 1 - 1,5 часа

22. При проведении SWOT-анализа НЕ изучаются:

1. правила бухгалтерского учета

2. сильные и слабые стороны

3. возможности и угрозы

23. Этап роста товара характеризуется:

1. слабым сбытом;

2. потребителями – любителями нового;

3. небольшим числом конкурентов;

4. быстрорастущим сбытом и максимальной прибылью;

24 Календарный план не устанавливает:

1. график поставок;

2. порядок инвестирования;

3. последовательность маркетинговых действий;

4. дату ввода производственных потоков.

5. себестоимость продукции;

25 Базисные стратегии развития НЕ включают:

1. стратегии концентрированного роста

2. стратегии интегрированного роста

3. стратегии максимизации прибыли

4. стратегии диверсифицированного роста

5. стратегии сокращения

26 Одной из стратегий ценообразования для существующих на рынке товаров является «следование за ценой». В области ценовой политики этой стратегии соответствует:

1. установление единой шкалы цен

2. следование за рыночной тенденцией

3. единая цена

4. Вытеснение конкурентов с рынка

27 Баланс подводит:

1. итоги экономической и финансовой деятельности предприятия за отчетный период

2. за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку

3. прибыль от продажи каждого из товаров

28 В раздел «Анализ рынка» бизнес-плана входят следующие ключевые моменты:

1. описание предприятия;

2. резюме;

3. сбыт продукции;

4. организационно-правовая форма предприятия;

5. персонал и управленческая команда;

6. тенденции в отрасли, основные потребители продукции и основные рынки сбыта;

29 С какого этапа начинается анализ текущей ситуации?

1. анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

2. сбор информации

3. прогнозирование

30 Главным правилом маркетинга является:

1. знание своего рынка;

2. знание своего предприятия;

3. знание своей технологии;

4. знание своих основных фондов;

5. знание своей рентабельности.

31 Рынок изучается с целью:

1. удачно вступить в конкурентную борьбу

2. воспользоваться благоприятно складывающейся конъюнктурой

3. разработки тактики, снижения рисков путем выбора из множества потенциальных рынков таких, которые могут быть приоритетными для предприятия и его товаров, на которых эффективнее можно достичь коммерческого успеха

32 В бизнес-план обязательно включают следующие основные разделы:

1. конкуренты;

2. технология;

3. реклама и сбыт;

4. основные поставщики и потребители

5. анализ рынка, описание предприятия и продукции;

33 Учет факторов «дальнего внешнего окружения» необходим:

1. при принятии стратегических решений организации

2. при принятии оперативных решений организации

3. при принятии любых решений

34 Жизненный цикл товара состоит из следующих этапов:

1. рост, смерть, зарождение, упадок;

2. рост, воспитание, упадок

3. совершенствование, упадок, смерть

4. рост, упадок

35 Какой этап жизненного цикла характеризуется максимальными объемами продаж?

1. Зрелость

2. Рост

3. Внедрение

4. Насыщение

36 В раздел «Маркетинг» входят следующие ключевые моменты:

1. стратегия продвижения, сбыт и реклама продукции

2. требования при найме работников и социальные гарантии

3. процедуры возврата кредитов и размер требуемого капитала

4. условия покупки сырья и комплектующих

37 Рентабельность продаж - это отношение:

1. прибыли к выручке от реализации продукции;

2. прибыли к затратам;

3. прибыли к себестоимости;

4. прибыли к трудозатратам

38 В таблицу доходов и затрат не включают следующие показатели:

1. доходы от продажи товаров;

2. объем реализации продукции;

3. издержки производства товаров;

4. чистую прибыль.

5. стоимость единицы товара;

39 Бизнес-план – это:

1. сочинение на вольную тему о предприятии

2. пустая трата времени

3. документ для внутреннего и внешнего пользования

40 Раздел «Производство» должен быть:

1. в каждом бизнес-плане;

2. только в бизнес-плане торгового предприятия;

3. только в бизнес-плане производственного предприятия.

41 Производство – это:

1. деятельность предприятия, направленная на генерацию доходов и управление переменными затратами и расходами для получения прибыли

2. управление персоналом;

3. взятие денег под процент;

4. маркетинг;

42 В раздел «Резюме» входят следующие ключевые моменты:

1. каналы и организация сбыта продукции

2. основные задачи и привлекательность бизнеса

3. требования при найме работников и их должностные обязанности

4. технологии и схемы производственных потоков

43 Оперативный план отражает:

1. за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку

2. получит ли предприятие прибыль от продажи каждого из товаров

3. процесс поступлений и расходования денег в процессе деятельности фирмы

44 При презентации бизнес-планов НЕ рассказывается о:

1. предприятии и его продукции

2. рынке

3. маркетинговой стратегии

4. финансовых задачах

5. потребностях персонала

45 Расчет численности работников не ведется по:

1. трудоемкости выпускаемой продукции;

2. числу имеющихся рабочих мест;

3. нормам численности;

4. усмотрению начальника отдела кадров.

46 Исключите неверный вариант продолжения фразы: "наименьшая заинтересованность в постоянном поставщике проявляется в том случае, когда продукт или услуги характеризуются следующими признаками ...":

1. покупаются очень редко

2. рассматриваются в качестве вещи, которую можно приобрести у любого поставщика

3. подвержены значительным колебаниям стоимости

4. имеют высокую стоимость

47 В разделе бизнес-плана «Структура предприятия. Управление. Персонал» Вы не должны отразить:

1. организационную структуру предприятия;

2. численность управленческого персонала;

3. количество оборудования и размер производственных площадей;

4. права, обязанности и функции работников;

48 Факторы внешней среды НЕ включают аспекты:

1. экономические и политические

2. рыночные, технологические и конкурентные

3. социальные, международные и правовые

4. человеческий и психологический

49 Упаковка – это:

1. ненужные затраты предприятия;

2. часть этикетки.

3. инструмент маркетинга;

50 График прибыльности представляет собой комбинацию:

1. графиков валового дохода и себестоимости;

2. графиков прибыли и затрат;

3. графиков себестоимости и балансовой прибыли

51 Продвижение товара на рынок – это:

1. разновидность производства;

2. маркетинг;

3. привлекательность бизнеса;

4. другое.