Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
- Новости связи, 4024.8kb.
«ВымпелКом» умерит аппетиты. Оператор может сократить инвестиции в развитие регионального ШПД в два раза
На фоне неопределенной рыночной ситуации «ВымпелКом» намерен сократить капзатраты в проект по строительству сети в регионах, сообщил РБК daily источник, знакомый с бизнесом компании. Оператор сосредоточится на развитии проектов в тех регионах, где он уже присутствует. «Акадо» также не намерена развивать экспансию в ближайший год. В период кризиса преимущество на рынке ШПД останется за крупными игроками со стабильным бизнесом, в частности «Комстар-ОТС» и МРК «Связьинвеста», считают участники рынка и аналитики.
По словам источника, оператор «замораживает новые проекты на неопределенный срок» – он сосредоточится на развитии уже существующих сетей в регионах присутствия. Директор по развитию широкополосного доступа компании «ВымпелКом» Александр Малис в разговоре с РБК daily сообщил, что речь идет об оптимизации затрат оператора в связи с кризисом. «Компания определяет для себя приоритетные направления развития. В ряде регионов мы начнем строительство сетей позднее, чем планировали», – отметил он. По словам г-на Малиса, компания рассматривает разные сценарии дальнейшего развития – при худшем «ВымпелКому» придется серьезно сократить инвестиции в региональные проекты. «Компания сократит инвестиции более чем вдвое», – утверждает в свою очередь источник РБК daily.
В сентябре «ВымпелКом» объявил о запуске услуг ШПД под брендом «Билайн» в 17 городах России. Тогда же оператор озвучил планы по строительству сетей в регионах: до 2010 года «ВымпелКом» планировал начать предоставление услуг ШПД в 180 городах России, к 2012-му – расширить свое присутствие в регионах до 300 городов. В 2009 году «ВымпелКом» рассчитывал потратить на развитие сегмента ШПД и платного ТВ до 20% от общего CAPEX группы компаний. На 2008 год «ВымпелКом» запланировал CAPEX на уровне 2,7 млрд. долл. Таким образом, «ВымпелКом» рассчитывал потратить на ШПД и ТВ около 540 млн. долл.
Совладелец «Акадо» Юрий Припачкин в интервью РБК daily заявил о том, что его компания также приостанавливает экспансию в регионах как минимум на год: «Акадо» сосредоточится на развитии уже существующих активов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Минске. По словам двух источников, знакомых с бизнесом компании, «Акадо» планирует снизить капзатраты в следующем году. Ранее г-н Припачкин заявлял о намерении вложить 200 млн. долл. в развитие услуг ШПД и сегмента платного ТВ. В самой компании эту информацию никак не комментируют, ссылаясь на то, что конкретного решения по этому вопросу еще не было принято.
В период кризиса говорить о бурном росте не приходится, поэтому преимущество останется за теми операторами, которые уже имеют достаточно стабильный бизнес с хорошими денежными потоками и развитую региональную сеть, считает президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев. В частности, говорит он, отличные перспективы у самого «Комстара» и МРК «Связьинвеста». «Объем собственной инвестиционной программы мы озвучим после оглашения финансовых результатов, капитальные затраты компании будут обеспечены за счет собственных средств «Комстара», – отметил г-н Приданцев.
«Мы ожидаем существенного замедления темпов роста российского рынка ШПД, также роли будут перераспределены иначе, чем предполагалось ранее: вероятнее всего, рынок будет расти за счет других игроков, в частности МРК «Связьинвеста», – считает аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов.
По данным J’son&Partners на первое полугодие 2008 года, лидером на российском рынке ШПД стали «дочки» АФК «Система» – «Комстар-ОТС» и МГТС, подключившие 782 тыс. домохозяйств, на втором месте «Корбина» (которую «ВымпелКом» приобрел в начале этого года»), покрывшая 583 тыс. домохозяйств, третье, четвертое, пятое и шестое места принадлежат четырем МРК «Связьинвеста» – «Волгателеком», СЗТ, «ЦентрТелеком», «Уралсвязьинформ» (в общей сложности подключено 1,6 млн. домохозяйств). К концу 2008 года проникновение на рынке ШПД достигнет 19,8%, объем рынка вырастет до 1,3 млрд. долл.
Елизавета Серьгина, Газета РБК daily, 27.10.08
«ВымпелКом» настроил «Евросеть». Закрыв сделку по покупке 50% минус одна акция ритейлера у Александра Мамута
В пятницу, 24 октября 2008 г., «Вымпелком» закрыл сделку стоимостью 226 млн. долл. по покупке 50% минус одна акция «Евросети» у бизнесмена Александра Мамута. Появление среди акционеров «Евросети» «Вымпелкома» позволит компании привлечь дополнительные средства для погашения своей задолженности: уже достигнуты договоренности о продлении кредитных линий с Альфа-банком. Краткосрочный долг ритейлера достигает 14,5 млрд. руб. (537 млн. долл.).
В минувшую пятницу «Вымпелком» завершил сделку по приобретению 50% минус одна акция «Евросети» у структур бизнесмена Александра Мамута, рассказал источник «Ъ», близкий к сделке. Сумма сделки составила около 226 млн. долл. Эту информацию подтвердил на условиях анонимности один из топ-менеджеров «Вымпелкома». Господин Мамут заявил вчера «Ъ», что сделка закрыта.
В сентябре Александр Мамут договорился о покупке 100% «Евросети» у ее совладельцев Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева за 1,25 млрд. долл. (с учетом долга, который на конец 2007 года составлял 850 млн. долл.). В октябре Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила эту сделку, а также последующую продажу 49,9% «Евросети» «Вымпелкому». Однако ФАС выставила условия, по которым в течение трех лет после сделки «Евросеть» должна остаться мультибрендовой сетью, ритейлеру также запрещено давать преференции какому-либо сотовому оператору при заключении контрактов с абонентами.
Сеть салонов связи «Евросеть» – крупнейшая в России. Объединяет более пяти тысяч точек продажи в РФ и странах СНГ. Выручка в 2007 году по МСФО составила 3,6 млрд. долл.
До конца года Александр Мамут также планирует продать 25% «Евросети» за сумму не менее 150 млн. долл. финансовому ритейлеру, оставив себе 25% плюс одна акция. Среди претендентов – «Русский стандарт», Home Credit и «Альфа-групп»: новый акционер получит право на эксклюзивной основе продвигать свои услуги в магазинах «Евросети».
Для «Евросети» акционер в лице «Вымпелкома» означает повышение лояльности со стороны кредиторов, считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Согласно отчету ритейлера по РСБУ по итогам второго квартала 2008 года, долгосрочная задолженность компании составила 22,9 млн. руб., краткосрочная (менее года) – 14,5 млрд. руб. Впрочем, как отмечает один из собеседников «Ъ», «Евросеть» будет расплачиваться по долгам самостоятельно: уже существуют договоренности о продлении кредитных линий с Альфа-банком.
Учитывая условия, выставленные ФАС, а также проникновение сотовой связи в России (по данным ACM-Consulting, в сентябре оно составило 123,7%), пакет в «Евросети» более важен для международного бизнеса «Вымпелкома», уверены эксперты. В первом полугодии 2009 года оператор запустит сотовые сети в Юго-Восточной Азии (Камбоджа и Вьетнам). «Оператору нужно будет продвигать свои контракты, и эти рынки могут стать одной из точек развития для бизнеса «Евросети»», – говорит аналитик «Велес Капитала» Илья Федотов.
«С покупкой «Евросети» «Вымпелком» может получить преимущество в рыночной борьбе с МТС и «МегаФоном», но оно будет краткосрочным», – отмечает аналитик «Уралсиба» Константин Белов. Ранее источники «Ъ» рассказывали, что «МегаФон» рассматривает покупку 100% бизнеса сотового ритейлера Dixis. А МТС, претендовавшая на пакет «Евросети», сосредоточится на развитии собственной розничной монобрендовой сети (сейчас у компании пятьсот собственных салонов и около тысячи – совместно с партнерами).
Александра Ходонова, "Коммерсант", № 195/П от 27.10.08