Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 мая 2010 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 мая 2010 год, 1708.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 13 мая 2010 год, 4255kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 11 мая 2010 год, 1997.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 17 мая 2010 год, 3453.63kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2009 год, 884.76kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год, 3292.98kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 652.74kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 31 марта 2010 год, 1795.9kb.
18.05.2010
IntroWeb (introweb.ru)
"Вконтакте" улучшила функцию файлообмена
Новый файлообменный интерфейс представила своим пользователям популярная социальная сеть "ВКонтакте" 15 мая. С этого дня пользователи "Вконтакте" получили возможность отправлять друзьям музыкальные файлы, видеоролики и фотографии в личных сообщениях.
Обмениваться можно будет файлами, предварительно загруженными пользователям на свои личные страницы в сети. С помощью кнопки "Прикрепить", которая находится в правом нижнем углу меню сообщений, файлы будут добавляться к сообщению.
Как соощает Лента.ру со ссылкой на блог разработчика "Вконтакте" Павла Дурова, в начале мая сеть увеличила максимальное качество загружаемых пользователями видеороликов до 720 строчек по вертикали. "ВКонтакте" также усовершенствовала поиск по видео, предоставив пользователям возможность искать исключительно файлы в формате высокой четкости.
Напомним, что в апреле крупнейшая российская социальная сеть анонсировала две новые услуги - собственный почтовый сервис, а также платежную систему.
Количество зарегистрированных пользователей сети составляет около 75 миллионов человек. По данным TNS, ежедневная аудитория "ВКонтакте" превышает 10 миллионов пользователей.
Оригинал
18.05.2010
Страницы Воронежской культуры (culturavrn.ru)
Популярные телепрограммы теряют зрителей
На прошлой неделе стало как-то отчетливо видно: целый эшелон программ, которые принято считать "популярными", эту самую популярность теряют. Конечно, это тенденция не одной недели, но после праздников для некоторых старожилов (да и новичков) эфира пришел судный час. Зритель взвесил их на виртуальных весах и нашел легковесными, не заслуживающими серьезного внимания. Данные исследований TNS-Россия "ТВ-Индекс" по Москве за неделю с 10 по 16 мая кое-кого должны заставить серьезно призадуматься. И сделать выводы. Впрочем, это в идеале. На деле программы на нашем ТВ "катают" до полной амортизации и неприятия со стороны зрителей. Их снимают с эфира, когда рейтинг начинает приближаться к нулю. Что ж, некоторым осталось недолго.
Программы-лузеры выявились у всех ведущих телеканалов. На Первом канале это, в первую очередь, - "Кто хочет стать миллионером". Программа "сдувалась" на протяжении нескольких месяцев, пока не дошла до критических цифр. В субботу, 15 мая, рейтинг передачи составил 2,8%, доля – 13,8%. Это 87-е место в сотне самых популярных программ. И добавить нечего. До 3,3% упал рейтинг программы "Что? Где? Когда?" - традиционно любимой москвичами. Доля программы, вышедшей в эфир в субботу, составила 13,7%. Еще два проекта Первого канала подают тревожные сигналы. Конечно, запас прочности у них пока есть, но показатели далеко не те, что прежде. Рейтинг программы "Прожекторперисхилтон" опустился до 4,8% (в два раза по сравнению с лучшими временами передачи), доля упала до 17,6%. Не набирают высоту "Жестокие игры". На этот раз рейтинг составил 4,5%, доля 15,8%.
Есть проигравшие и у канала НТВ – второго по размерам среднесуточной аудитории. Еще недавно любимая народом "Программа максимум" скатилась в низ рейтинг-листа. В субботу, 15 мая, доля передачи составила 13,3 %, рейтинг – 3,2%. Тоже двукратное падение по сравнению с периодом расцвета передачи. Перекормили. Так же, как и "Ментовскими войнами". Сериал тоже не собирает у экранов большой аудитории. А программа "И снова здравствуйте", вышедшая в воскресенье, и вовсе довольствовалась рейтингом 2,2%.
Но самые обидные и громкие провалы у канала "Россия 1". Уже давно обретается за пределами первой сотни программа "Кто хочет стать Максимом Галкиным". Судя по рейтингам, практически никто. Еще более показательная неудача пятничной программы "Девчата". На этот раз рейтинг не дотянул и до двух процентов. И это несмотря на мощный пиар в прессе, смакование скандальных взаимоотношений участниц. Также тревожным сигналом для руководства канала должно стать "непопадание" программ ВГТРК в первую двадцатку. Фильм "Сильная слабая женщина" ("Россия 1") с рейтингом 5% оказался на 21-м месте. А выше – исключительно Первый и НТВ.
Оригинал
18.05.2010
Время Омское
«Не нужно бояться интернета»
Президент ИД «Hachette Filipacchi Shkulev/ИнтерМедиаГруп» Виктор Шкулев рассказал «Частному корреспонденту» о современном медиарынке; о том, что происходит с глянцем, а также поделился мнением по поводу некоторых журналов.
— Как, по вашему мнению, можно охарактеризовать текущую ситуацию на российском рынке печатных СМИ?
— Я бы назвал её посткризисной. Сейчас на рынке есть больше признаков восстановления, нежели появления новых кризисных явлений, которые влияют на поведение рекламодателей с целью сокращения их бюджетов на продвижение товаров и услуг.
— А как обстоят дела у журнальной отрасли?
— Журнальный рынок в России можно назвать на сегодняшний день развивающимся. В нём есть резервы для роста, для запуска новых изданий и расширения существующих.
Думаю, что не только по объёму рекламных продаж, но и по охвату аудитории российский рынок будет расти. Такой оптимистический настрой дают результаты измерений TNS первой волны 2010 года. Можно сказать, что лидирующие издания нарастили свою аудиторию. Даже в условиях кризиса при меньших продажах журналов количество читателей одной их копии либо сохранилось, либо даже увеличилось. Поэтому аудитория журналов стабильная и не сокращается.
— Журналы ещё чувствуют на себе кризис или уже восстанавливаются?
— В журнальном сегменте можно чётко выделить три категории: первая — это журналы, которые быстро восстанавливаются от кризиса (массовые общенациональные издания). Вторая категория — журналы, которые идут с отставанием примерно на 7-8% от уровня 2009 года, это те, кто не занимает лидирующее положение в сегментах. Третья категория — журналы, которые восстанавливаются медленнее других — это глянец, который рассчитан на состоятельную аудиторию.
— Давайте поговорим поподробнее о глянце.
— На сегодняшний день этот сегмент премиум-журналов находится на уровне 2009 года, хотя им ещё далеко до тех показателей, которые были в 2008 году. Думаю, для того, чтобы выйти на докризисный уровень, журналам премиум-формата понадобится гораздо больше времени, чем массовым изданиям. У меня вообще такое ощущение, что, как минимум, у половины журналов, находящихся в топовых сегментах, возвратиться на прежний уровень уже никогда не получится. Скорее всего, 2008 год был историческим максимумом, от которого можно будет получить какую-то долю.
Однако при всём этом есть надежда, что свою аудиторию глянцевые издания не потеряют. Вот, например, журнал Elle, который мы выпускаем, с октября прошлого года продаётся лучше, чем в 2008 году. В марте 2010 года результаты его продаж оказались примерно на 25% лучше не только по сравнению с прошлым годом, но и относительно 2008 года. Наш журнал Marie Claire тоже показывает хорошие результаты: его январские, февральские и мартовские продажи лучше прошлогодних и находятся на уровне 2008 года. Возможно, потребители с высокими доходами начнут сейчас быстро восстанавливать объём своего потребления, в том числе, снова начнут покупать глянцевые журналы.
— Чем отличается ситуация в регионах?
— Региональный печатный рынок очень специфичен. Региональные рекламно-информационные газеты, думаю, имеют шанс на своё дальнейшее развитие — как и региональные издания общенациональных (федеральных) газет. Что касается журналов, то для меня перспектива их развития и успешного существования довольно-таки сомнительна.
— Можете ли вы привести данные по итогам работы HFS за прошедшие три месяца 2010 года?
— С января по март в целом по ИД мы получили увеличение рекламных продаж на более чем 10%. При этом у массовых изданий, как я и сказал, ситуация лучше, чем у изданий премиум-сегмента. Например, «Антенна — Телесемь» нашего ИД по результатам рекламных продаж в первом квартале вышла на уровень 2008 года. Могу предположить, что вторая половина 2010 года будет ещё более многообещающей, уже проданы июньские обложки журналов. Уже можно сказать, что продажи в мае-июне 2010-го значительно лучше, чем в прошлом году.
Темпы восстановления ежемесячных глянцевых журналов в ИД также идут по нарастающей — и во втором квартале будут лучше, чем в первом. Думаю, совсем скоро мы сможем восстановить свой бизнес на уровне 2008 года. У нас есть уверенный прогноз, что мы должны закончить 2010 год с ростом по сравнению с 2009-м. Если сейчас по первому кварталу мы имеем больше 10%, то по годовым результатам мы мечтаем о 15% прироста.
— Если говорить не только про издания вашего ИД, а о журнальном рынке в целом, как там обстоят дела?
— В целом рынок журналов находится в состоянии плюс 3-4% к уровню 2009 года, но это зависит от их тематической направленности. Например, «телегиды» имеют плюс 30-40%, у женских и мужских журналов параметры близки к нулю, у интерьерных журналов — минус 3-4 %.
— Я слышала, что в журнале Esquire остались только западные рекламодатели. А у вас как?
— Я думаю, что всё опять же зависит от того сегмента, в котором работает журнал. Сегодня нет смысла делить рекламодателя на международного и локального. Понятно, что у каждого из них есть своя стратегия, и она реализуется на глобальных рынках.
Если сегодня есть сегменты, где лидирующие позиции товаропроизводителей занимают международные группы, то, естественно, у этих групп самый большой объём рекламных продаж. Если лидируют локальные производители, то, соответственно, наоборот. Например, сегодня среди производителей лекарственных препаратов и пищевых добавок очень приличные объёмы принадлежат российским рекламодателям.
— Как вы оцениваете журнал «Сноб», каковы его перспективы, на ваш взгляд?
— Я думаю, что «Сноб» не столько коммерческий проект, сколько культурологический. Не знаю, ставят ли издатели этого журнала перед собой коммерческие задачи. Однако по тому, как сконструирован «Сноб», сложно говорить, что там просматривается ясная бизнес-модель, скорее всего, у него реальная такая «культурологическая миссия». В зависимости от того, сколько пожелает тратить средств инвестор на издание этого журнала, столько он и будет существовать. Что касается его коммерческих перспектив — они, по-моему, весьма туманны.
— Что вы думаете про цифровые журналы, например, на базе сервиса Zinio? Это перспективный рынок?
— Это пока очень маленький рынок, причём он не стал большим не только в России, но и в США (откуда это и пришло), и в Европе. Вообще, цифровые журналы мне представляются некой промежуточной технологией. Например, как в своё время было с появлением пейджера: тогда он был промежуточным звеном между отсутствием беспроводной коммуникации и появлением мобильного телефона. И вот журналы Zinio либо трансформируется в более современную технологию, позволяющую пользоваться журналом в digital-формате, либо эта технология так и не разовьётся.
— А как вам iPad?
— Мне кажется, в эту технологию заложены серьёзные перспективы с точки зрения коммуникационных возможностей. Думаю, что не зря многие представители медиабизнеса возлагают на iPad большие надежды.
— Что сейчас происходит с мировым медиарынком?
— Везде по-разному. Ситуация очень противоречивая, потому что страны находятся на разных стадиях развития. Я говорил в своём недавнем докладе (на конференции «Управление медиакомпанией в новых рыночных условиях», организованной ГИПП. — «Часкор») про данные по росту доли интернета в девяти странах мира. В США эта доля достигает уже 20%, в Великобритании — почти 19%. В Росси, как известно из отчётов АКАР, интернет вырос на 11% за прошлый год. Это говорит о том, что в разных странах с разной скоростью перемещаются бюджеты от традиционных СМИ к новым медиа. И это в какой-то степени определяет самочувствие сегодняшнего печатного рынка.
— Ощущаете ли вы угрозу со стороны интернета применительно к изданиям вашего ИД?
— Я думаю, что не нужно бояться интернета как средства, которое что-то убивает. Скорее, глобальную Сеть надо рассматривать как ресурс, позволяющий дальнейшее развитие на мультимедийной платформе. Если мы имеем такие составляющие, как бренд и контент, то интернет для нас только союзник. Мы сегодня активно развиваем свой бизнес в Сети, у нас есть женский портал wday.ru, который имеет аудиторию больше, чем сайт Cosmopolitan, хотя мы появились на рынке гораздо позднее. Также хорошо развиваются сайты maximonline.ru (мужской глянец Maxim) и elle.ru (журнал Elle). Журналы сегодня должны найти себя в новом мультимедийном пространстве и достаточно активно использовать те возможности, которые нам представляет интернет.
— Как сказал нам как-то в интервью Леонид Бершидский, «офис — это вредная психологическая зависимость». Вы с этим мнением согласны?
— Ну, значение офисов на самом деле снижается, но в то же время мы не можем сегодня полностью от них отказаться. Посмотрим, как будут развиваться технологии — может быть, мы резко сократим долю офисов. Новым медиа не требуется выполнение определённых операций, которые обычно нужны при производстве журналов. Вообще, это модно и хорошо — сказать, что можно без офиса делать бизнес. Я знаю успешных бизнесменов, которые руководят крупными корпорациями без компьютера.
— Кстати, да: говорят, Михаил Прохоров обходится без мобильного телефона и компьютера.
— Вот, пожалуйста, один из них. И ещё я знаю несколько похожих примеров. Но это всё-таки вопрос крайностей.
Оригинал
18.05.2010
ForUm
Украинские газетчики будут судиться с TNS Ukraine?
Три крупные компании, работающие на рынке деловой прессы, объединили свои усилия для подготовки и подачи совместного судебного иска на исследовательскую компанию TNS Ukraine. Об этом сообщили источники, заслуживающие доверия. «Претензии к качеству рейтингов TNS Ukraine (речь идет о Marketing&Media Index - MMI) имелись и ранее, но недавнее исследование рынка кардинально противоречит результатам авторитетных альтернативных исследований. И соответственно, угрожает бизнес-интересам и наносит ущерб репутации CМИ, присутствующих в рейтинге», - отметил управляющий партнер юридической конторы, к которой пострадавшие издатели обратились для подготовки совместного иска, сообщает "Политарена".
По словам эксперта, уверенность в положительном для истцов исходе судебного разбирательства вселяет и пока неподтвержденная информация о том, что представители TNS Ukraine вымогали у некоторых печатных изданий взятку за определенное место в рейтинге популярности средств массовой информации. Юристы в настоящее время ищут подтверждение этим фактам. Они полагают, что TNS Ukraine сознательно занижает рейтинги некоторых украинских СМИ, что, с одной стороны, ведет к падению интереса к ним со стороны рекламодателей, с другой – не позволяет эффективно использовать рекламные бюджеты украинских и зарубежных компаний, работающих на отечественном рынке.
Андрей Пиленко, старший специалист Центра исследований печатных СМИ, уверен, что в случае, если суд докажет некорректность рейтингов TNS Ukraine, рекламодателям следует серьезно задуматься. «Прежде всего, это касается международных компаний, которые меньше разбираются в специфике нашего медиарынка и привыкли опираться на формальные критерии, в данном случае – рейтинги TNS Ukraine. Если выясниться, что эти данные действительно корректировались вручую, то все рекламные бюджеты прошлых лет, основанные на MMI, были сформированы некорректно, то есть средства были потрачены неэффективно», - уверен г-н Пиленко.
Как уже сообщалось, в 2009 году свои претензии к качеству рейтингов одной из компаний, работающих под зонтичным брендом TNS в России, высказал "Первый канал" в лице генерального директора Константина Эрнста. «Я призываю своих коллег задуматься над тем, насколько объективными данными пользуется рынок… Я уверен, что данные TNS Gallup Media достоверным анализом, каковы предпочтения современной российской телевизионной аудитории, не являются», - заявил тогда Константин Эрнст. До «Первого канала» недовольство данными компании TNS выражал медиа-холдинг "РБК".
На украинском рынке претензии к качеству исследований TNS Ukraine во время президентской кампании выдвинул Сергей Тигипко. Предвыборный штаб кандидата подал иск в Подольский районный суд (г. Киев). В результате затребованной судом первичной отчетности выяснилось, что в ходе социсследования было сфальсифицировано более 30% протоколов. По словам доверенных лиц политика, несмотря на судебный запрет публиковать рейтинги политиков до момента рассмотрения дела, компания TNS Ukraine продолжала публиковать данные соцопросов.
Справочная информация
TNS Ukraine - сетевое маркетинговое агентство, которое специализируется на маркетинговых исследованиях и входит в ведущую мировую группу компаний TNS с центральным офисом в Лондоне. Украина - одна из 70 стран, где работают компании группы TNS. С осени 2008 года TNS входит в состав Kantar Group, исследовательского подразделения мирового рекламно-коммуникационного холдинга WPP. В РФ известна как TNS Gallup Media. В то же время, собственник бренда Gallup - американская компания The Gallup Organization еще в 2003 году заявила о незаконности использования этой компанией своего имени на территории России. Причем, незаконность использования бренда Gallup компанией TNS на территории России признал также Федеральный арбитражный суд Московского округа.
Оригинал
18.05.2010
From-Ua
Украинские газетчики будут судиться с TNS Ukraine
Три крупные компании, работающие на рынке деловой прессы, объединили свои усилия для подготовки и подачи совместного судебного иска на исследовательскую компанию TNS Ukraine. Об этом сообщили источники, заслуживающие доверия. «Претензии к качеству рейтингов TNS Ukraine (речь идет о Marketing&Media Index - MMI) имелись и ранее, но недавнее исследование рынка кардинально противоречит результатам авторитетных альтернативных исследований. И соответственно, угрожает бизнес-интересам и наносит ущерб репутации CМИ, присутствующих в рейтинге», - отметил управляющий партнер юридической конторы, к которой пострадавшие издатели обратились для подготовки совместного иска.
По словам эксперта, уверенность в положительном для истцов исходе судебного разбирательства вселяет и пока неподтвержденная информация о том, что представители TNS Ukraine вымогали у некоторых печатных изданий взятку за определенное место в рейтинге популярности средств массовой информации. Юристы в настоящее время ищут подтверждение этим фактам. Они полагают, что TNS Ukraine сознательно занижает рейтинги некоторых украинских СМИ, что, с одной стороны, ведет к падению интереса к ним со стороны рекламодателей, с другой – не позволяет эффективно использовать рекламные бюджеты украинских и зарубежных компаний, работающих на отечественном рынке.
Андрей Пиленко, старший специалист Центра исследований печатных СМИ, уверен, что в случае, если суд докажет некорректность рейтингов TNS Ukraine, рекламодателям следует серьезно задуматься. «Прежде всего, это касается международных компаний, которые меньше разбираются в специфике нашего медиа-рынка и привыкли опираться на формальные критерии, в данном случае – рейтинги TNS Ukraine. Если выяснится, что эти данные действительно корректировались вручную, то все рекламные бюджеты прошлых лет, основанные на MMI, были сформированы некорректно, то есть средства были потрачены неэффективно», - уверен г-н Пиленко.
Как уже сообщалось, в 2009 году свои претензии к качеству рейтингов одной из компаний, работающих под зонтичным брендом TNS в России, высказал «Первый канал» в лице генерального директора Константина Эрнста. «Я призываю своих коллег задуматься над тем, насколько объективными данными пользуется рынок… Я уверен, что данные TNS Gallup Media достоверным анализом, каковы предпочтения современной российской телевизионной аудитории, не являются», - заявил тогда Константин Эрнст. До «Первого канала» недовольство данными компании TNS выражал медиа-холдинг «РБК».
На украинском рынке претензии к качеству исследований TNS Ukraine во время президентской кампании выдвинул Сергей Тигипко. Предвыборный штаб кандидата подал иск в Подольский районный суд (г. Киев). В результате затребованной судом первичной отчетности выяснилось, что в ходе социсследования было сфальсифицировано более 30% протоколов. По словам доверенных лиц политика, несмотря на судебный запрет публиковать рейтинги политиков до момента рассмотрения дела, компания TNS Ukraine продолжала публиковать данные соцопросов.
Справка. TNS Ukraine - сетевое маркетинговое агентство, которое специализируется на маркетинговых исследованиях и входит в ведущую мировую группу компаний TNS с центральным офисом в Лондоне. Украина - одна из 70 стран, где работают компании группы TNS. С осени 2008 года TNS входит в состав Kantar Group, исследовательского подразделения мирового рекламно-коммуникационного холдинга WPP. В РФ известна как TNS Gallup Media. В то же время, собственник бренда Gallup - американская компания The Gallup Organization - еще в 2003 году заявила о незаконности использования этой компанией своего имени на территории России. Причем незаконность использования бренда Gallup компанией TNS на территории России признал также Федеральный арбитражный суд Московского округа.
Оригинал
18.05.2010
Телекритика (telekritika.ua)
Найбільше реклами серед ділових видань зібрали «Коммерсантъ», «Комп&ньон» та «Контракти»
У січні-квітні 2010 року більшість ділових та умовно ділових (новинних) тижневиків збільшили доходи від реклами. Як повідомляє ВД "Комерсант-Україна" із посиланням на дані моніторингової компанії "Комунікаційний альянс", прайсова вартість реклами, розміщеної у 15 найпопулярніших виданнях цих сегментів, склала 108,186 млн грн, тоді як в аналогічному періоді 2009-го року вона становила 96,984 млн грн.
Найбільші доходи від комерційної реклами (без урахування категорій "ЗМІ", "Розваги" та "Соціальна реклама") отримали газета "Коммерсантъ (Украина)" (17,275 млн грн), тижневики "Комп&ньон" (7,694 млн грн) та "Кореспондент" (7,625 млн грн). Якщо брати до уваги лише "класичні" ділові відання, то третю сходинку обіймають "Контракти" з 5,529 млн грн. *Під комерційною рекламою у даному випадку мається на увазі вся реклама за винятком реклами у категоріях "ЗМІ", "Розваги" и "Соціальна реклама", котрі являють собою бартер або саморекламу
** Видання "Контракти за місяць"не моніториться компанією "Коммунікаційний Альянс"
Відповідно до даних 1-ї хвилі досліджень Print Media Index Regions 2010 року компанії "TNS в Україні", показники аудиторії одного номеру та піврічної аудиторії серед ділових видань були такими: Дослідження Print Media Index Regions - вивчення аудиторії друкованих видань у 8 найбільших містах України. Генеральна сукупність: населення 8 міст України (Київ, Львів, Одеса, Харків, Донецьк, Дніпропетровськ, Запоріжжя, Сімферополь) віком від 12 до 65 років. Вибіркова сукупність: 20 000 респондентів на рік. Процедура: 2 рази на рік (весна та осінь) опитування 10 000 респондентів методом телефонного інтерв'ю з застосуванням технології CATI. При визначенні рівня статку за основу прийняті респонденти у віці 16-65 років.
Згідно рекомендації компанії TNS в Україні щодо аналізу аудиторії друкованих видань, дані проекту MMI Ukraine коректно використовувати для аналізу та медіапланування масових видань, а також широких цільових груп. Дані PMI Regions рекомендовано для роботи зі спеціалізованою пресою (ділові, автомобільні, комп'ютерні і т. ін.) та вузькими цільовими аудиторіями (керівники, спеціалісти, високозабезпечені тощо).
Оригинал
18.05.2010
VSESMI.RU - Бизнес
Оболонь – наиболее ценный бренд для жителей Украины
Бренд «Оболонь» признан самым ценным и незаменимым для жителей Украины. В рамках исследования «Каким компаниям и брендам отданы сердца жителей Украины» очень много респондентов назвали именно «Оболонь» своим любимым отечественным брендом. Данное исследование проводилось сотрудниками международного исследовательского агентства TNS в рамках постоянно проводимого исследования «Омнибус» в середине апреля 2010 года. Украинцам задавали всего один вопрос – «Если бы завтра 2 компании и их бренды пропали с рынка вместе со своей продукцией, то какой компании/бренда Вам не хватало бы больше всего?». Очень много респондентов в основном мужского пола были солидарны в своем выборе и назвали бренд «Оболонь». Президент корпорации ЗАО «Оболонь» Александр Слободян, комментируя итоги исследования, уведомил, что «наивысшая оценка бренда „Оболонь“ еще раз доказывает, что любовь покупателя не купишь. Агрессивный маркетинг транснациональных компаний с их гигантскими бюджетами оказался бессильным перед искренней заботой компании „Оболонь“ о своем потребителе. Мы ставим перед собой только одну цель: украинцы должны пить качественные украинские напитки. И итоги исследования еще раз доказывают, что мы на правильном пути». Справка: «Омнибус» (Omnibus) – это модификация количественного исследования, которое каждый месяц проходит одновременно для нескольких клиентов по интересующим их темам, а также включает постоянный блок демографических вопросов. Генеральную совокупность составляет население Украины в возрасте от 16 до 75 лет, выборочную совокупность – 1200 респондентов каждый месяц. Опрос проходит методом интервью «лицом к лицу» на дому у респондентов. Информация о компании ЗАО «Оболонь» – ведущий национальный производитель пива, безалкогольных и слабоалкогольных напитков, минводы. В состав корпорации входят главный завод в Киеве и 9 организаций в регионах Украины. Основные бренды: «Оболонь», Magnat, hike premium, Zibert, «Десант», «Живчик», «Прозора». Компания «Оболонь» – самый крупный экспортер пива с Украины. По результатам 2009 года доля компании в экспорте составила 80%. Продукция компании экспортируется в 33 страны мира.
Оригинал
18.05.2010
Vodka Online (vodka.com.ua)
Оболонь – самый ценный бренд для украинцев
Бренд «Оболонь» признан самым ценным и незаменимым для украинцев. В рамках исследования «Каким компаниям и брендам отданы сердца украинцев» большинство респондентов назвали именно «Оболонь» своим любимым отечественным брендом.
Данное исследование проводилось сотрудниками международного исследовательского агентства TNS в рамках регулярно проводимого исследования «Омнибус» в середине апреля 2010 года. Украинцам задавали всего один вопрос – «Если бы завтра две компании и их бренды исчезли с рынка вместе со своей продукцией, то какой компании/бренда Вам не хватало бы больше всего?». Большинство респондентов преимущественно мужского пола были солидарны в своем выборе и назвали бренд «Оболонь».
Президент корпорации ЗАО «Оболонь» Александр Слободян, комментируя результаты исследования, сообщил, что «наивысшая оценка бренда «Оболонь» еще раз доказывает, что любовь потребителя не купишь. Агрессивный маркетинг транснациональных компаний с их огромными бюджетами оказался бессильным перед искренней заботой компании «Оболонь» о своем потребителе. Мы ставим перед собой только одну цель: украинцы должны пить качественные украинские напитки. И результаты исследования еще раз доказывают, что мы на правильном пути».
Справка:
«Омнибус» (Omnibus) – это разновидность количественного исследования, которое ежемесячно проводится одновременно для нескольких клиентов по интересующим их темам, а также включает постоянный блок демографических вопросов. Генеральную совокупность составляет население Украины в возрасте от 16 до 75 лет, выборочную совокупность – 1200 респондентов ежемесячно. Опрос проводится методом интервью «лицом к лицу» на дому у респондентов.
Информация о компании
ЗАО «Оболонь» – ведущий национальный производитель пива, безалкогольных и слабоалкогольных напитков, минеральной воды. В состав корпорации входят главный завод в Киеве и 9 предприятий в регионах Украины.
Основные бренды: «Оболонь», Magnat, hike premium, Zibert, «Десант», «Живчик», «Прозора».
Компания «Оболонь» – крупнейший экспортер пива с Украины. По итогам 2009 года доля компании в экспорте составила 80%. Продукция компании экспортируется в 33 страны мира.
Оригинал
18.05.2010
Sostav.ua
Газетный парадокс
Видео Интернешнл С развитием Интернета в последние годы все чаще высказываются мнения о том, что печатная пресса обречена, т.к. она медленно, но верно будет вытеснена более удобными и быстрыми электронными СМИ.
И, если рассудить здраво, в этом есть своя логика. Более того, если эту логику развернуть подробнее, то наиболее уязвимы оказываются ежедневные газеты, т.к. нивелируется одно из самых их главных преимуществ – быстрое и в то же время подробное и наглядное изложение новостей. И правда, тут равных Интернету не осталось, ибо даже вещательные СМИ не могут монтировать новости с той же скоростью, с какой они попадают в сеть.
Действительно, если посмотреть на тенденции развития прессы в экономически развитых странах, то в очень многих странах за последнее десятилетие аудитория газет уменьшилась.
Для анализа ситуации в нашей стране этот факт полезен тем, что очень часто прогнозы развития медийного пространства здесь строятся на основе анализа общемировых тенденций и основных сценариев развития ситуации в тех странах, которые экономически и «медийно» более развиты, чем Россия.
Т.е., казалось бы, газеты в России должны испытывать те же неприятности, что и в Европе или Америке. И, если посмотреть на объемы аудитории, они-таки их испытывают: если посмотреть на График 1, то можно увидеть, что совокупная аудитория ежедневных газет, мягко говоря, не имеет тенденции к росту.
График 1. Тренд совокупной аудитории ежедневных газет в Москве. (В выборку включены все ежедневные газеты, входившие в исследование компании TNS- Россия National Readership Suvey c 1 волны 2006 года по 1 волну 2010 года).
То есть, данные медиаметрии однозначно показывают, что тренд на понижение количества читателей у ежедневных газет присутствует.
Кроме того, на Графике 2 можно увидеть, что средний возраст читателя ежедневной газеты неуклонно увеличивается, что означает, что газеты удерживают завоеванную в прошлом аудиторию, а вот с привлечением молодых читателей у них проблемы.
График 2. Средний возраст совокупной аудитории ежедневных газет в Москве. (По данным исследования NRS компании TNS-Россия)
Косвенно этот факт может быть свидетельством того, что подрастают поколения людей, предпочитающие узнавать новости из Интернета.
Казалось бы, все указывает на то, что ежедневным газетам грозит если не скорая смерть, то, как минимум, потеря рекламных бюджетов.
Тем не менее, упрямые факты свидетельствуют об обратном. Если взглянуть на График 3, то можно увидеть, что за пять последних лет прирост рекламных доходов ежедневных газет стабильно оказывается выше, чем динамика рекламного рынка центральной прессы в целом. (Здесь и далее использованы данные АЦВИ об объемах рекламных бюджетов в прессе, в основе которых лежат данные TNS Intelligence).
График 3. Ежегодные приросты рекламного рынка центральной прессы в целом и сегмента ежедневных газет.
То есть, несмотря на безрадостные прогнозы в отношении ближайшего будущего газетной индустрии, рекламодатель своими деньгами голосует за то, что ежедневные газеты остаются актуальным и востребованным рекламоносителем.
Теперь обратим свое внимание на самый последний период – посткризисные данные. Сейчас уже можно смело сказать, что отчасти кризис в экономике послужил оздоровлению рынка прессы, т.к. он способствовал тому, что были закрыты многие нерентабельные издания и издания-игрушки богатых людей. Хочется верить, что в результате и рекламные бюджеты в прессе стали размещаться более осмысленно.
Сказав хвалебное слово кризису, посмотрим, как же он отразился на рекламных бюджетах, привлеченных ежедневными газетами. На Графике 4 показаны приросты различных типов изданий за первый квартал 2010 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. И легко заметить, что ежедневные газеты не только живы-здоровы, но и хорошо себя чувствуют.
График 4. Прирост рекламных бюджетов в центральной прессе посегментно за 1 квартал 2010 года по отношению к 1 кварталу 2009 года по данным АЦВИ, на основании мониторинга TNS Intelligence.
Поскольку доля ежедневных газет в рекламном пироге прессы не так мала – 15%, назвать эти данные статистической ошибкой невозможно. А значит, напрашивается вывод, что ежедневные газеты продолжают быть актуальным рекламоносителем.
И тогда интересно проанализировать, за счет каких именно изданий группа ежедневных газет показывает прирост выше среднерыночного. В Таблице 1 приводится доля каждой газеты в совокупном рекламном доходе сегмента и цифра прироста рекламного дохода.
Таблица 1. Доля отдельных изданий в сегменте ежедневных газет и прирост их рекламных доходов за 1 квартал 2010 года по отношению к аналогичному периоду 2009 года.
Итак, результаты, лучшие, чем средний прирост по сегменту, продемонстрировали:
Metro,
Труд,
Советский спорт,
КоммерсантЪ.
Приросты выше среднерыночных (имея ввиду рынок прессы в целом) у следующих газет:
Ведомости,
Спорт-Экспресс,
Российская газета,
Жизнь,
Комсомольская правда.
Таким образом, почти все газеты, которые можно назвать лидерами сегмента, показали в первом квартале первого посткризисного года результаты лучше, чем рынок прессы в целом.
Интересно также посмотреть, за счет каких групп рекламодателей были сформированы эти прекрасные результаты.
В Таблице 2 представлены товарные категории рекламодателей, приносящих более трех четвертей всех рекламных доходов ежедневных газет.
Таблица 2. Доли и приросты бюджетообразующих групп рекламодателей сегмента ежедневных газет (1 квартал 2010 года).
Видно также, что все бюджетообразующие товарные категории рекламодателей газетного рынка, кроме Classified и Недвижимости, показали просто-таки рекордные увеличения вложений рекламных денег в ежедневные газеты.
Что же касается двух категорий, сокративших свои бюджеты, то Classified (т.е. мелкоформатные и, как правило, частные рекламные объявления) уже давно демонстрирует тенденцию смещения в Интернет, а рынок недвижимости пока продолжает испытывать сложности, и потому динамика бюджетов этой категории рекламодателей и по другим медиа в этом году пока остается вялой.
Хотелось бы еще обратить внимание читателя на феномен взрывного роста рекламных бюджетов, который продемонстрировала бесплатная газета Metro. Согласитесь, прирост рекламных денег более, чем втрое, который последовал практически сразу после кризисного обвала – это результат, достойный пристального внимания.
После ребрендинга Metro продемонстрировала значительный рост аудитории – более, чем в полтора раза за год. Хотя этот результат значим как таковой, хочется подчеркнуть, что он еще и достигнут в тяжелом, кризисном году.
Но рост рейтинга далеко не всегда однозначно и сразу ведет к росту рекламных денег. А Metro и тут оказалась в лидерах. Но самое интересное еще впереди – в Таблице 3, где представлены основные товарные категории рекламодателей, принесших в Metro более 80% дохода от рекламы.
Таблица 3. Бюджетообразующие товарные категории рекламодателей газеты Metro в 1 квартале 2010 года.
Итак, мы видим, что все ТОП 10 товарных категорий без исключения увеличили в 2010 году свои бюджеты в газете Metro. Впрочем, при общем приросте в 209% это – вполне ожидаемый результат. Интересно другое – лидирует и по доле и по приросту Classified, который в как газетах, да и в прессе в целом показывает отрицательные приросты. Похоже, что Metro каким-то образом переманила массу мелких рекламодателей из нескольких газет сразу. Кроме того, категория «Недвижимость» принесла деньги в Metro, несмотря на то, что в целом по сегменту показала существенное снижение вложений.
Анализ причин успеха Metro должен остаться за пределами данной статьи, ибо заслуживает отдельного детального и пристального исследования. Но, все же, хочется заметить, что этот феномен находится в русле мировых трендов развития газет, поскольку на сегодняшний момент бесплатные издания, наполненные интересным контентом, во многих развитых в медийном смысле странах, чувствуют себя весьма устойчиво.
В завершении обзора ситуации на рынке ежедневных газет, логично будет поделиться с читателями некоторыми предположениями относительно причин такого успеха газет у рекламодателя.
Во-первых, газеты остаются тем медиа, которое по-прежнему пользуется наибольшим доверием у потребителя.
Во-вторых, налет респектабельности, который есть у газет (в частности, из-за высоких показателей цитирования), видимо, продолжает оставаться привлекательным для рекламодателей.
В-третьих, относительная прозрачность и привычность учета показателей объема и качества аудитории делает газеты для рекламодателя более понятным и привлекательным СМИ, чем новостные сайты.
Кроме этого, вполне вероятно, что газетчики, которые ранее других сегментов прессы, почувствовали притязание Интернета на свою аудиторию, раньше начали адаптацию к изменившимся условиям, и, видимо, преуспевают в этом.
И последнее по порядку, но не по значению, что логично упомянуть как причину хорошего положения ежедневных газет на рынке рекламы. Это – качество и скорость работы с новостным материалом. По этому параметру газетные журналисты уступают разве что коллегам, готовящим телевизионные новости. Т.е. вполне вероятно, что газеты могут обеспечить себе и более далекие перспективы развития и роста доходов, поставив на создание т.н. ньюсрумов, готовящих материалы для размещения в разных типах СМИ.
Верны ли предположения о причинах финансовой успешности сегмента ежедневных газет или нет, факт остается фактом – слухи о скорой смерти газетной индустрии оказались сильно преувеличенными.
Екатерина Ерошкина, Руководитель отдела исследования прессы, Аналитический центр Видео Интернешнл
Оригинал
18.05.2010
МедиаАтлас.ру (media-atlas.ru)
Total Football читают более полумиллиона человек
По данным последнего исследования National Readership Survey, проведенного компанией TNS Россия с сентября 2009 по февраль 2010 года, аудитория одного номера журнала Total Football выросла на 16%.
Аудитория одного номера журнала Total Football составила 537 тысяч человек. По сравнению с показателем того же периода за предыдущий год, аудитория одного номера показала рост в 34%. Total Football уверенно держит лидирующие позиции в сегменте спортивных журналов России, превышая аудиторию ближайших конкурентов — журналов ProSport и «Большой спорт» — более чем на 100 тысяч чел.
Экслюзивный контент, видео-материалы на диске, яркие фотографии и конкурсы для читателей — все это делает журнал востребованным. «Total Football популярен потому, что лучше всех в стране знает, что нужно настоящим болельщикам, — уверенно говорит Николай Роганов, главный редактор журнала. — Им нужна красота футбола. Работая под девизом „Футбол как Страсть“, журнал дарит им эту красоту».
Оригинал
18.05.2010
Rynok.biz
Вконтакте сделал доступным размещение своего видео на других сайтах
Администрация социальной сети Вконтакте ввела ряд новых функций для пользователей.
Так, теперь видеоролики можно вставлять с помощью HTML-кода на другие сайты.
Блогеры и владельцы сайтов смогут использовать код видеофайлов, загруженных на страницы соцсети.
Продолжить чтение
Кроме того, еще с С 15 мая пользователи соцсети могут отправлять друзьям музыкальные файлы, видеоролики и фотографии в личных сообщениях, сообщил создатель сайта Павел Дуров в блоге.
Обмениваться можно будет файлами, предварительно загруженными пользователям на свои личные страницы в соцсети. Добавлять файлы можно будет нажатием кнопки Прикрепить, которая находится в правом нижнем углу меню создания сообщений.
В начале мая соцсеть увеличила максимальное качество загружаемых пользователями видеороликов до 720 строчек по вертикали. ВКонтакте также усовершенствовала поиск по видео, предоставив пользователям возможность искать исключительно файлы в формате высокой четкости.
В апреле крупнейшая российская соцсеть анонсировала две новые услуги. Так, социальная сеть собирается запустить собственный почтовый сервис, а также платежную систему, пишет Lenta.ru.
Количество зарегистрированных пользователей соцсети составляет около 75 миллионов человек. По данным TNS, ежедневная аудитория ВКонтакте превышает 10 миллионов пользователей.
Напомним, в марте компания Видеолюбитель и портал Video.ru заключили соглашение с социальными сетями Вконтакте, Мой мир@Mail.ru и Мир тесен о распространении через них лицензионного видео, просмотр которого для пользователей будет платным.
Оригинал
18.05.2010
JustMedia
Вопросы рекламы в интернете обсудят специалисты в Екатеринбурге
В пятницу, 21 мая, в Екатеринбурге состоится бизнес-конференция на тему: "Реклама 2010: какой медиамикс нужен вашему бизнесу?".
На площадке бизнес-центра Европа (проспект Ленина, 25) встретятся профессионалы в сфере рекламы, маркетинга, медиапланирования и PR, чтобы определить, какие каналы коммуникации сегодня являются приоритетными для бизнеса и почему.
Один из трендов посткризисного времени - желание за меньшие деньги получить рекламу с большим охватом. Бизнес все чаще использует интернет как наиболее экономичный ресурс продвижения. Также будут рассмотрены способы рекламы и PR, которые предлагают традиционные СМИ: печать, телевидение, радио.
Деловая программа будет состоять из двух блоков: выступление спикеров и практические решения кейсов. Свою "рецептуру" медипланирования представит Светлана Попова, руководитель отдела регионального развития компании TNS Россия (Москва), лидер в области медиа-измерений, мониторинга рекламы и маркетинговых исследований. Наиса Голуб, медиа директор рекламного агентства Dentsu-Smart (Москва), приготовит доклад "Эффективное использование различных каналов коммуникации. Выбор стратегии в зависимости от категории и бизнес задачи". Алексей Елин, генеральный директор "Видео Интернешнл - Екатеринбург" выступит с темой "Эволюция медиамикса, или куда уходят деньги?".
Своим PR-рецептом в докладе "Самые эффективные способы продвижения в печатных СМИ" поделится Инна Алексеева, генеральный директор агентства PR Partner (Москва), соавтор книги "Пиар высокого полета: как сделать из топ-менеджера звезду". Наталья Уварова, заместитель генерального ГК "МедиаПартнер" (Екатеринбург), представитель региональной группы АКАР в УРФО презентует "рецептуру приготовления" деловой репутации компании. "Деловая репутация: формировать только в печатных СМИ!?" – ключевой вопрос доклада.
Оригинал
18.05.2010
MediaGuide.Ru
«Не нужно бояться Интернета»
Интервью президента ИД «HFS/ИМГ» Виктора Шкулёва
Президент издательского дома «Hachette Filipacchi Shkulev/ИнтерМедиаГруп» Виктор Шкулёв рассказал «Частному корреспонденту» о современном медиарынке, о том, что происходит с глянцем, а также поделился мнением по поводу некоторых журналов.
— Как, по вашему мнению, можно охарактеризовать текущую ситуацию на российском рынке печатных СМИ?
— Я бы назвал её посткризисной. Сейчас на рынке есть больше признаков восстановления, нежели появления новых кризисных явлений, которые влияют на поведение рекламодателей с целью сокращения их бюджетов на продвижение товаров и услуг.
— А как обстоят дела у журнальной отрасли?
— Журнальный рынок в России можно назвать на сегодняшний день развивающимся. В нём есть резервы для роста, для запуска новых изданий и расширения существующих.
Думаю, что не только по объёму рекламных продаж, но и по охвату аудитории российский рынок будет расти. Такой оптимистический настрой дают результаты измерений TNS первой волны 2010 года. Можно сказать, что лидирующие издания нарастили свою аудиторию. Даже в условиях кризиса при меньших продажах журналов количество читателей одной их копии либо сохранилось, либо даже увеличилось. Поэтому аудитория журналов стабильная и не сокращается.
— Журналы ещё чувствуют на себе кризис или уже восстанавливаются?
— В журнальном сегменте можно чётко выделить три категории: первая — это журналы, которые быстро восстанавливаются от кризиса (массовые общенациональные издания). Вторая категория — журналы, которые идут с отставанием примерно на 7-8% от уровня 2009 года, это те, кто не занимает лидирующее положение в сегментах. Третья категория — журналы, которые восстанавливаются медленнее других — это глянец, который рассчитан на состоятельную аудиторию.
— Давайте поговорим поподробнее о глянце.
— На сегодняшний день этот сегмент премиум-журналов находится на уровне 2009 года, хотя им ещё далеко до тех показателей, которые были в 2008 году. Думаю, для того, чтобы выйти на докризисный уровень, журналам премиум-формата понадобится гораздо больше времени, чем массовым изданиям. У меня вообще такое ощущение, что, как минимум, у половины журналов, находящихся в топовых сегментах, возвратиться на прежний уровень уже никогда не получится. Скорее всего, 2008 год был историческим максимумом, от которого можно будет получить какую-то долю.
Однако при всём этом есть надежда, что свою аудиторию глянцевые издания не потеряют. Вот, например, журнал ELLE, который мы выпускаем, с октября прошлого года продаётся лучше, чем в 2008 году. В марте 2010 года результаты его продаж оказались примерно на 25% лучше не только по сравнению с прошлым годом, но и относительно 2008 года. Наш журнал Marie Claire тоже показывает хорошие результаты: его январские, февральские и мартовские продажи лучше прошлогодних и находятся на уровне 2008 года. Возможно, потребители с высокими доходами начнут сейчас быстро восстанавливать объём своего потребления, в том числе, снова начнут покупать глянцевые журналы.
— Чем отличается ситуация в регионах?
— Региональный печатный рынок очень специфичен. Региональные рекламно-информационные газеты, думаю, имеют шанс на своё дальнейшее развитие — как и региональные издания общенациональных (федеральных) газет. Что касается журналов, то для меня перспектива их развития и успешного существования довольно-таки сомнительна.
— Можете ли вы привести данные по итогам работы HFS за прошедшие три месяца 2010 года?
— С января по март в целом по ИД мы получили увеличение рекламных продаж на более чем 10%. При этом у массовых изданий, как я и сказал, ситуация лучше, чем у изданий премиум-сегмента. Например, «Антенна — Телесемь» нашего ИД по результатам рекламных продаж в первом квартале вышла на уровень 2008 года. Могу предположить, что вторая половина 2010 года будет ещё более многообещающей, уже проданы июньские обложки журналов. Уже можно сказать, что продажи в мае-июне 2010-го значительно лучше, чем в прошлом году.
Темпы восстановления ежемесячных глянцевых журналов в ИД также идут по нарастающей — и во втором квартале будут лучше, чем в первом. Думаю, совсем скоро мы сможем восстановить свой бизнес на уровне 2008 года. У нас есть уверенный прогноз, что мы должны закончить 2010 год с ростом по сравнению с 2009-м. Если сейчас по первому кварталу мы имеем больше 10%, то по годовым результатам мы мечтаем о 15% прироста.
— Если говорить не только про издания вашего ИД, а о журнальном рынке в целом, как там обстоят дела?
— В целом рынок журналов находится в состоянии плюс 3-4% к уровню 2009 года, но это зависит от их тематической направленности. Например, «телегиды» имеют плюс 30-40%, у женских и мужских журналов параметры близки к нулю, у интерьерных журналов — минус 3-4 %.
— Я слышала, что в журнале Esquire остались только западные рекламодатели. А у вас как?
— Я думаю, что всё опять же зависит от того сегмента, в котором работает журнал.
Сегодня нет смысла делить рекламодателя на международного и локального. Понятно, что у каждого из них есть своя стратегия, и она реализуется на глобальных рынках. Если сегодня есть сегменты, где лидирующие позиции товаропроизводителей занимают международные группы, то, естественно, у этих групп самый большой объём рекламных продаж. Если лидируют локальные производители, то, соответственно, наоборот. Например, сегодня среди производителей лекарственных препаратов и пищевых добавок очень приличные объёмы принадлежат российским рекламодателям.
— Как вы оцениваете журнал «Сноб», каковы его перспективы?
— Я думаю, что «Сноб» не столько коммерческий проект, сколько культурологический. Не знаю, ставят ли издатели этого журнала перед собой коммерческие задачи. Однако по тому, как сконструирован «Сноб», сложно говорить, что там просматривается ясная бизнес-модель, скорее всего, у него реальная такая «культурологическая миссия». В зависимости от того, сколько пожелает тратить средств инвестор на издание этого журнала, столько он и будет существовать. Что касается его коммерческих перспектив — они, по-моему, весьма туманны.
— Что вы думаете про цифровые журналы, например, на базе сервиса Zinio? Это перспективный рынок?
— Это пока очень маленький рынок, причём он не стал большим не только в России, но и в США (откуда это и пришло), и в Европе. Вообще, цифровые журналы мне представляются некой промежуточной технологией. Например, как в своё время было с появлением пейджера: тогда он был промежуточным звеном между отсутствием беспроводной коммуникации и появлением мобильного телефона. И вот журналы Zinio либо трансформируется в более современную технологию, позволяющую пользоваться журналом в digital-формате, либо эта технология так и не разовьётся.
— А как вам iPad?
— Мне кажется, в эту технологию заложены серьёзные перспективы с точки зрения коммуникационных возможностей. Думаю, что не зря многие представители медиабизнеса возлагают на iPad большие надежды.
— Что сейчас происходит с мировым медиарынком?
— Везде по-разному. Ситуация очень противоречивая, потому что страны находятся на разных стадиях развития. Я говорил в своём недавнем докладе (на конференции «Управление медиакомпанией в новых рыночных условиях», организованной ГИПП. — «Часкор») про данные по росту доли интернета в девяти странах мира. В США эта доля достигает уже 20%, в Великобритании — почти 19%. В Росси, как известно из отчётов АКАР, интернет вырос на 11% за прошлый год. Это говорит о том, что в разных странах с разной скоростью перемещаются бюджеты от традиционных СМИ к новым медиа. И это в какой-то степени определяет самочувствие сегодняшнего печатного рынка.
— Ощущаете ли вы угрозу со стороны Интернета применительно к изданиям вашего ИД?
— Я думаю, что не нужно бояться Интернета как средства, которое что-то убивает. Скорее, глобальную Сеть надо рассматривать как ресурс, позволяющий дальнейшее развитие на мультимедийной платформе. Если мы имеем такие составляющие, как бренд и контент, то интернет для нас только союзник. Мы сегодня активно развиваем свой бизнес в Сети, у нас есть женский портал wday.ru, который имеет аудиторию больше, чем сайт Cosmopolitan, хотя мы появились на рынке гораздо позднее. Также хорошо развиваются сайты maximonline.ru (мужской глянец MAXIM) и elle.ru (журнал ELLE). Журналы сегодня должны найти себя в новом мультимедийном пространстве и достаточно активно использовать те возможности, которые нам представляет интернет.
— Как сказал нам как-то в интервью Леонид Бершидский, «офис — это вредная психологическая зависимость». Вы с этим мнением согласны?
— Ну, значение офисов на самом деле снижается, но в то же время мы не можем сегодня полностью от них отказаться. Посмотрим, как будут развиваться технологии — может быть, мы резко сократим долю офисов. Новым медиа не требуется выполнение определённых операций, которые обычно нужны при производстве журналов. Вообще, это модно и хорошо — сказать, что можно без офиса делать бизнес. Я знаю успешных бизнесменов, которые руководят крупными корпорациями без компьютера.
— Кстати, да: говорят, Михаил Прохоров обходится без мобильного телефона и компьютера.
— Вот, пожалуйста, один из них. И ещё я знаю несколько похожих примеров. Но это всё-таки вопрос крайностей.
Оригинал
18.05.2010
Медиа Атлас - Новости компаний
Total Football читают более полумиллиона человек
По данным последнего исследования National Readership Survey, проведенного компанией TNS Россия с сентября 2009 по февраль 2010 года, аудитория одного номера журнала Total Football выросла на 16%.
Аудитория одного номера журнала Total Football составила 537 тысяч человек. По сравнению с показателем того же периода за предыдущий год, аудитория одного номера показала рост в 34%. Total Football уверенно держит лидирующие позиции в сегменте спортивных журналов России, превышая аудиторию ближайших конкурентов — журналов ProSport и «Большой спорт» — более чем на 100 тысяч чел.
Экслюзивный контент, видео-материалы на диске, яркие фотографии и конкурсы для читателей — все это делает журнал востребованным. «Total Football популярен потому, что лучше всех в стране знает, что нужно настоящим болельщикам, — уверенно говорит Николай Роганов, главный редактор журнала. — Им нужна красота футбола. Работая под девизом „Футбол как Страсть“, журнал дарит им эту красоту».
Оригинал
18.05.2010
MediaGuide.Ru
«ВКонтакте» упрощается
Популярная соцсеть представила новый интерфейс обмена файлами
С 15 мая пользователи соцсети могут отправлять друзьям музыкальные файлы, видеоролики и фотографии в личных сообщениях, написал в блоге соцсети ее создатель Павел Дуров.
Обмениваться можно будет файлами, предварительно загруженными пользователям на свои личные страницы в соцсети. Добавлять файлы можно будет нажатием кнопки «Прикрепить», которая находится в правом нижнем углу меню создания сообщений.
Также соцсеть запустила возможность размещения видеороликов из «ВКонтакте» на сторонних сайтах. Блогеры и владельцы личных сайтов смогут использовать код видеофайлов, загруженных на страницы соцсети.
В начале мая соцсеть увеличила максимальное качество загружаемых пользователями видеороликов до 720 строчек по вертикали. «ВКонтакте» также усовершенствовала поиск по видео, предоставив пользователям возможность искать исключительно файлы в формате высокой четкости.
В апреле крупнейшая российская соцсеть анонсировала две новые услуги. Так, социальная сеть собирается запустить собственный почтовый сервис, а также платежную систему.
Количество зарегистрированных пользователей соцсети составляет около 75 миллионов человек. По данным TNS, ежедневная аудитория «ВКонтакте» превышает 10 миллионов пользователей.
Оригинал