Стратегія розвитку

міста Марганець

до 2015 року

Підготовлено

Відділом економіки, інвестицій та регуляторної політики

м. Марганець

2011 рік

ЗМІСТ

1. ВСТУП 3

2. Соціально - економічна характеристика міста 5

як об'єкт стратегічного планування

2.1 Загальне та адміністративне розташування міста 5

2.2 Історія міста Марганець 5

2.3 Стан та структура зайнятості населення 6

2.4 Аналіз промисловості міста 6

2.5 Підтримка бізнесу 7

2.6 Охорона здоров’я 8

2.7 Освіта 8

2.8 Культура та мистецтво 9

2.9 Фізична культура та спорт 9

3. СТРАТЕГІЧНИЙ ВИБІР 10

3.1 Стратегічне бачення розвитку міста 10

4. АНАЛІЗ ЗОВНІШНІХ І ВНУТРІШНІХ ФАКТОРІВ МІСТА (SWOT-АНАЛІЗ) 11

5. ОСНОВНІ СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМКИ РОЗВИТКУ МІСТА 13

ТА ШЛЯХИ ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ

Оптимізація інвестиційної політики 14

Реформування комунальної інфраструктури міста 17

Розвиток бізнесу 21

Людський розвиток та підвищення якості життя 23

6. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУ МІСТА 31

1. ВСТУП

На сьогодні відбулися значні зміни адміністративно-політичних, соціально-економічних, міжнародних умов функціонування та розвитку міста як єдиного організму, що діє в мінливому середовищі. Міська влада та територіальна громада міста стикаються з багатьма традиційними та інноваційними проблемами, що є результатом системних вад минулого, впливу світової економічної кризи 2008-2009 років та появою нових завдань, пов’язаних зі зміною ментальності та уявлень мешканців міста щодо сучасної якості життя, формування нових потреб, інтеграції у міжнародне співтовариство, радикальних змін на вітчизняних та міжнародних ринках. Зазначене обумовлює розробку стратегії розвитку міста на період до 2015 року.

Стратегія розвитку територіальної громади (Стратегічний план) є найважливішим документом, який містить принципи, прийняті під час реалізації процесу планування власного соціально-економічного розвитку із системним та скерованим на відповідні пріоритети та цілі використанням внутрішнього та зовнішнього потенціалів. Стратегічне планування в місцевому самоврядуванні є процесом постановки цілей, з різним терміном реалізації та вибором засобів для їх досягнення.

Актуальність розроблення і реалізації Стратегії обумовлена необхідністю визначення шляхів суттєвого поліпшення життєвого рівня населення, соціально-культурної сфери міста, активізації промислової, інвестиційної діяльності, безпечної життєдіяльності на засадах сталого розвитку міста.

Мета розробки стратегічного плану - використовуючи сильні сторони та можливості сприяти розвитку малого та середнього бізнесу, домогтися збереження та відродження існуючих підприємств та створення нових, що дасть нові робочі місця, розширить базу оподаткування та наповнення міського бюджету і, як наслідок, дозволить вдосконалити систему житлово-комунального господарства, освіти, охорони здоров'я, соціального захисту, зберегти культурні надбання та побудувати громадянське суспільство, базоване на соціальному партнерстві між громадою і владою міста.

Стратегія є основою для розроблення:

– середньострокових програм соціально-економічного та культурного розвитку міста, що мають визначити показники видатків державного і місцевих бюджетів, необхідних на наступні бюджетні періоди для стратегічних цілей розвитку міста, здійснення яких триває більше одного бюджетного року;

– щорічних програм соціально-економічного та культурного розвитку міста, які визначають послідовні заходи першочергової реалізації Стратегії та необхідні для цього втрати, що включаються до проекту бюджету міста на наступний рік;

– регіональних цільових програм, затверджених в місті тощо.

Механізми досягнення поставлених завдань будуть впроваджені шляхом застосування програмно-цільового та проектного методу на державному рівні. Для розв’язання найбільш гострих проблем будуть розроблятися цільові міські програми.

Гарантом ефективності та результативності реалізації Стратегії економічного та соціального розвитку міста Марганець на період до 2015 року стане відкритість та публічність органу влади в діях з її реалізації. Зворотний зв’язок з громадськістю буде ефективним індикатором дієвості Стратегії, дасть змогу оперативно реагувати на запити суспільства та коригувати напрямки розвитку міста.

На першій стадії розробки Стратегії економічного розвитку здійснено ретельний аналіз економічного середовища міста. На основі інформації структурних підрозділів міської ради та підприємств міста підготували економічний профіль громади, який містить демографічну інформацію про місцеве населення, інформацію про місцеву економічну базу, комунальну та технічну інфраструктуру, стан довкілля та умови життя.

Пріоритетними напрямами стратегічного розвитку міста було визначено:

оптимізація інвестиційної політики;

реформування комунальної інфраструктури міста;

розвиток бізнесу

Blog

Стратегія розвитку

Содержание