Методические рекомендации по описанию икт-проектов с использованием справочных моделей Архитектуры электронного государства. Москва 2005 г
| Вид материала | Методические рекомендации |
- Отчет о научно-исследовательской и опытно-конструкторской работе Разработка методических, 1346.62kb.
- Методические рекомендации по формированию икт-компетенции учителя физики в системе, 681.19kb.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов общие положения, 3659.97kb.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов общие положения, 5143.29kb.
- Методические рекомендации по выполнению курсовых проектов по дисциплине «эффективный, 154.74kb.
- Методические рекомендации, 1071.35kb.
- Методические рекомендации и типовые программы энергетических обследований систем коммунального, 747.52kb.
- Т. С. Назарова методические рекомендации к таблицам по химии для общеобразовательной, 476.32kb.
- Четырнадцатая Международная выставка архитектуры и дизайна арх москва next! Итоги концепция, 142.08kb.
- Методические рекомендации по применению классификации запасов к месторождениям свинцовых, 944.54kb.
Справочная модель сервисных компонент (краткое описание)
Модель сервисных компонент – обеспечивает разделение деятельности ОГВ на совокупность автономных процессов, использующих и поддерживаемых информационными технологиями. Модель сервисных компонент должна включать в себя возможности, позволяющие выделять и идентифицировать широко используемые процессы деятельности и прикладные ИКТ-системы для обеспечения возможности повторного использования программных приложений в различных ОГВ.
Модель сервисных компонент состоит из двух частей:
- Модель бизнес процессов
- Модель системных компонент
А также включает в себя подраздел Архитектура ИС
Раздел Архитектура ИС предназначен для заполнения информации по подсистемам информационной системы, предназначенной для занесения в Репозиторий АЭГ.
В раздел Архитектура ИС отражается общее разбиение информационной систмеы на подсистемы, и дается краткая характеристика назначения и описания подсистем ИС, приводится диаграмма, на которой следует отобразить состав основных подсистем ИС
-
Модель бизнес процессов
Модель бизнес-процессов (МБП) – обеспечивает разделение деятельности ОГВ на совокупность автономных процессов, использующих и поддерживаемых информационными технологиями. МБП позволяет выделять и идентифицировать широко используемые процессы для обеспечения возможности повторного использования программных приложений в различных ОГВ.
Структура МБП состоит из (см.Рис 1):
- классификация процессов ОГВ;
- модели процессов ОГВ, разработанные в одной из нотаций моделирования в виде:
- картинок в текстовом формате;
- формате case-средства, использованного при разработке моделей;
- текстовое описание моделей процессов;
- руководство по чтению моделей бизнес-процессов.
Рисунок 1 «Структура МБП»
Классификатор бизнес-процессов ОГВ представляет собой перечень бизнес-процессов, отнесенных к соответствующим ОГВ. Источником для разработки Классификатора бизнес-процессов являются Положения федеральных органов исполнительной власти.
Модель системных компонент
Справочная модель системных компонент определяет трех уровневую иерархическую классификацию функций свойственных информационным системами, ниже приведена структура этой модели:
- Области услуг
- Типы услуг
- Компоненты
- Компоненты
- Типы услуг
Область услуг - уровень модели, на котором функции системных компонент распределены по областям применения характерным для информационных систем. В модели выделены семь областей услуг:
- Область услуг взаимодействия с клиентами (пользователями) отражает совокупность функциональных возможностей, которые направлены на взаимодействие с клиентом (пользователем) информационных систем и осуществляют управляемые клиентом (пользователем) действия или функции. Эта Область услуг состоит из трех Типов услуг (функций) и двадцати одного компонента (функции).
- Область услуг автоматизирующих процессы мониторинга, документооборота, ситуационного управления и маршрутизации процессов отражает совокупность функциональных возможностей, которые поддерживают автоматизацию действий по трассировке и управлению документооборотом, а также маршрутизации. Эта область услуг состоит из двух Типов услуг (функций) и пяти Компонент (функция).
- Область услуг управления бизнесом отражает совокупность функциональных
возможностей, которые являются необходимыми для успешного управления проектами, программами, а также для планирования выполнения бизнес-операций. Область услуг состоит из четырех Типов услуг (функций) и двадцати Компонентов (функций).
- Область услуг по работе с цифровыми данными (активами) отражает совокупность функциональных возможностей, которые поддерживают формирование, хранение, управление и распространение цифровых данных и электронной информации в пределах реализованных бизнес процессов, реализованных как внутри, так и вне систем. Эта Область услуг состоит из четырех типов услуг (функций) и двадцати пяти компонентов (функций).
- Область аналитических услуг отражает совокупность функциональных
возможностей, которые поддерживают извлечение, накопление и представление
информации, позволяющей облегчить анализ решений и оценку результатов.
Эта Область услуг состоит из четырех Типов услуг и девятнадцати Компонентов (функций).
- Область внутриофисных услуг отражает совокупность функциональных
возможностей, которые поддерживают управление основной деятельностью организации, отвечающий за планирование функций по обработке транзакций.
- Область услуг поддержки отражает совокупность функциональных возможностей, определяет группу многофункциональных возможностей, которые могут быть использованы в любой из областей услуг приведенных выше в ходе выполнения основных функций характерных для этих областей. Эта область услуг состоит из шести Типов услуг (функций) и тридцати одного Компонента (функции).
Эти семь областей услуг в свою очередь включают двадцать девять типов услуг, которые детализируют общую классификацию и определяют функциональные возможности каждой области услуг. Типы услуг определяют второй уровень детализации, которая описывает ориентацию услуги внутри области. Следующим и заключительным уровнем справочной модели сервисных компонентов является уровень компонентов. В него входят 168 Компонентов представляющих низший уровень детализации и содержащий функции соответствующие верхним уровням и являющиеся логические «строительные блоки» для формирования функций информационных систем.