Geum.ru

I. Оценка состояния отрасли Краснодарского края

Вид материалаДокументы

Содержание


V. Ожидаемые результаты реализации стратегии
Конечные результаты реализации стратегии отраслей транспорта и связи Краснодарского края до 2020 года
VI. Мониторинг реализации стратегии
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

V. Ожидаемые результаты реализации стратегии



При успешной реализации Стратегии до 2020г. объем услуг предприятий транспорта и связи составит 266,8 млрд. рублей, рост к 2006г. в 3,3 раза.

Налоговые поступления в консолидированный бюджет края к 2020г. в сравнении с 2006г. вырастут на 10,4 млрд. рублей и составят 18,1 млрд. рублей.

Среднемесячная заработная плата в отраслях транспорта и связи к 2020г. составит 23435 рублей, рост к 2006г. в 2,1раза.

В ближайшее десятилетие возможность воспользоваться услугами телекоммуникаций будет предоставлена каждому жителю края непосредственно из домовладения или квартиры. Доля населения, охваченная телефонной связью, к 2020 году составит 38 единиц на 100 жителей. В сравнении с 2006 годом рост в 1,5 раза. Вместе с тем, данный показатель будет являться составной частью услуги широкополосного доступа к пакету сервисов, включающих доступ в Интернет, видеосвязь, телевизионное вещание и другие за счет конвергенции сетей. При этом доступ будет предоставляться как по проводным линиям, так и по беспроводным с одинаковыми параметрами качества.

Доля населения, охваченная мобильной связью, достигнет 100 – процентного результата к 2020 году. До этого срока планируется реализовать услугу переносимости номера, при которой абоненты будут иметь возможность при заключении договора с другим оператором сотовой связи оставлять прежний номер телефона.


Конечные результаты реализации стратегии отраслей транспорта и связи Краснодарского края до 2020 года


Наименование показателя

2004г.
2005г.
2006г.
2007г.
2008г.
2009г.
2010г.
2011г.
2012г.
2020г.


































Объем услуг предприятий транспорта и связи, млрд. рублей

60,2
72,2
80,4
93,7
103,1
113,4
124,7
138,2
152,1
266,8

темп роста,%
122
120
111
117
110
110
110
111
110
105

Налоговые поступления в консолидированный бюджет края, млрд. рублей
6,4
6,9
7,7
8,7
9,1
9,6
10,1
10,8
11,4
18,1

Налоговая нагрузка
10,6
9,6
9,6
9,3
8,8
8,5
8,1
7,8
7,5
6,8

Темп роста нал. нагрузки
102,6
89,9
100,2
96,9
95,0
96,0
96,0
96,0
96,0
95,0

Абсолютный прирост
1,3
0,5
0,8
1,0
0,4
0,5
0,5
0,6
0,6
0,9

темп роста,%
125
108
112
113
105
106
106
106
106
105

Среднемесячная заработная плата, рублей
8365
10105
11419
12561
13566
14651
15384
15999
16639
23435

темп роста,%
146
121
113
113
110
108
108
105
104
104

Доля населения охваченная телефонной связью
24,9
25,5
25,7
25,9
26,3
26,9
27,6
28,7
29,9
38

в том числе мобильной
58,6
124
135
138
145
150
150
150
150
100




































VI. Мониторинг реализации стратегии



Стратегия социально-экономического развития служит основой для разработки системы стратегических планов развития транспорта и связи края, комплексных целевых программ, перспективных и текущих планов социально-экономического развития, планов деятельности департамента, законодательных инициатив.

Стратегическое планирование - непрерывный процесс. Принятие Стратегии социально-экономического развития, рассчитанного на определенный период, не означает завершения работы по стратегическому планированию. Предполагается, что с определенной периодичностью Стратегия социально-экономического развития должна корректироваться. При этом должны учитываться результаты мониторинга хода реализации плана, изменившиеся обстоятельства, мнения и оценки участников его реализации, разных слоев населения. Постоянная работа над Стратегией социально-экономического развития области обусловлена необходимостью успешной адаптации к меняющейся политической и экономической ситуации и эффективного решения перспективных задач.

Стратегия предусматривает создание системы мониторинга социально-экономических показателей в целях контроля за реализацией Стратегии, а также постоянного поддержания актуальности стратегического плана.

Мониторинг реализации представленной стратегии будет осуществляться департаментом по транспорту и связи Краснодарского края.

Общий контроль производится путем согласования уточненных показателей эффективности реализации программы на соответствующий год и среднесрочную перспективу.

Текущий контроль осуществляется посредством подведения итогов с участием всех отраслевых подразделений департамента.

Задачи мониторинга:
    • оценка степени достижения стратегической цели и целевых показателей по стратегическим направлениям;
    • уточнение показателей деятельности отраслей на соответствующий год и среднесрочную перспективу с учетов новых обстоятельств и условий экономического развития.
    • стимулирование реализации Стратегии в целом, а также отдельных программ и проектов.

В рамках решения указанных задач будет осуществляться:
  • определение необходимых значений целевых показателей социально-экономического развития отраслей;
  • сбор и обработка информации по проектам и программам;
  • анализ основных тенденций и проблем социально-экономического развития отраслей.

Основными критериями оценки эффективности деятельности отраслей транспорта и связи по реализации Стратегии за анализируемый период являются:
  • достижение целевых показателей реализации отдельных мероприятий;
  • улучшение динамики основных показателей социально-экономического развития отраслей.

Оценка результатов реализации стратегии развития, а также их эффективности должны стать основой для выявления имеющихся слабых звеньев, неучтенных факторов, появившихся возможностей, положительного опыта с целью выработки в дальнейшем предложений по корректировке Стратегии.