Рабочая программа дисциплины «управление запасами» Рекомендуется для направления подготовки
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа дисциплины управление проектами рекомендуется для направления подготовки, 231.19kb.
- Рабочая программа дисциплины управление проектами рекомендуется для направления подготовки, 224.93kb.
- Рабочая программа дисциплины «корпоративное управление» Рекомендуется для направления, 277kb.
- Рабочая программа дисциплины управление человеческими ресурсами рекомендуется для направления, 147.18kb.
- Рабочая программа дисциплины управление затратами и результатами Рекомендуется для, 168.98kb.
- Рабочая программа дисциплины «управление персоналом организации» Рекомендуется для, 166.37kb.
- Рабочая программа Наименование дисциплины Экономическая оценка и управление инвестициями, 396.67kb.
- Рабочая программа дисциплины экономика и управление малым бизнесом Рекомендуется для, 142.26kb.
- Рабочая программа дисциплины управление инновационными проектами рекомендуется для, 169.69kb.
- Рабочая программа дисциплины управление жизненным циклом продуктовых инноваций Рекомендуется, 265.13kb.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»
Рекомендуется для направления подготовки
100700 - «ТОРГОВОЕ ДЕЛО»
Квалификация выпускника - бакалавр
Санкт-Петербург
2011 год
1. Цели и задачи дисциплины: дать студентам системные теоретические знания и обеспечить обладание выпускниками профессиональными компетенциями при управлении запасами товарно-материальных ресурсов в области коммерческой деятельности, логистики в торговле, материально-технического снабжения и сбыта.
В результате изучения дисциплины бакалавр по направлению подготовки «Торговое дело» должен решать следующие профессиональные задачи:
управление товародвижением, его учет и оптимизация, минимизация потерь товаров, затрат материальных и трудовых ресурсов;
организация и планирование материально-технического обеспечения предприятия, закупки и продажи (сбыт) товаров;
управление товарными запасами и их оптимизация;
выбор или формирование логистических цепей в торговле.
2. Место дисциплины в структуре ООП.
Дисциплина «Управление запасами» относится к вариативной (профильной) части профессионального цикла.
Предшествующими для ее изучения являются дисциплины гуманитарного, социального и экономического цикла; математического и естественнонаучного цикла; базовой (обязательной) части профессионального цикла. Предметами, которые студент должен обязательно знать для того, чтобы приступить к освоению данного курса являются следующие дисциплины вариативной (профильной) части профессионального цикла: «Экономика и организация деятельности торговых предприятий», «Организация коммерческой деятельности производственных предприятий», «Коммерческая логистика», «Ценообразование на товары и услуги».
Данная дисциплина является предшествующей для изучения дисциплины «Коммерция информационного общества».
3. Требования к результатам освоения дисциплины.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
способности обеспечивать материально-техническое снабжение предприятия, закупки и продажу (сбыт) товаров, управлять товарными запасами (ПК-13).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
основные понятия, цели, принципы, объекты управления запасами; функции, классификацию, параметры запасов и показатели эффективности управления запасами в коммерческих и производственных системах;
методы управления запасами; основные типы экономико-математических моделей, подходы к моделированию и нормированию запасов в коммерческой, маркетинговой, логистической, товароведной и рекламной деятельности;
Уметь:
применять методы анализа и регулирования запасов в коммерческой, маркетинговой, логистической, товароведной и рекламной деятельности; управлять производственными и товарными запасами;
разрабатывать экономико-математические модели и применять методы оптимизации параметров запасов для организации и управления коммерческой, маркетинговой, логистической, товароведной и рекламной деятельностью;
Владеть:
методами управления запасами для оптимизации логистических издержек при организации материально-технического снабжения предприятия, закупок и продажи (сбыта) товаров.
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единицы.
| Вид учебной работы | Всего часов | Семестр |
| 8 | ||
| Аудиторные занятия (всего) | 70 | 70 |
| В том числе: | - | - |
| Лекции (Л) | 24 | 24 |
| Практические занятия (ПЗ) | 10 | 10 |
| Семинары (С) | 36 | 36 |
| Лабораторные работы (ЛР) | | |
| Самостоятельная работа (всего) | 74 | 74 |
| В том числе: | - | - |
| Реферат (Р) | 18 | 18 |
| Расчетно-графические работы (РГР) | 14 | 14 |
| Контрольная работа (КР) | 24 | 24 |
| Аналитическая работа (АР) | 18 | 18 |
| Вид промежуточной аттестации (дифференцированный зачет) | | |
| Общая трудоемкость час зач. ед. | 144 | 144 |
| 4 | 4 |
5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины
| № п/п | Наименование раздела дисциплины | Содержание раздела |
| 1. | Основы теории управления запасами | Предмет и задачи управления запасами.Основные понятия, цели, принципы, объекты управления запасами.Классификация и функции запасов. Параметры запасов и показатели эффективности управления запасами в коммерческих и производственных системах. |
| 2. | Методы и модели управления запасами | Методы анализа запасов. Методы регулирования запасов. Экономико-математические модели управления запасами. Детерминированные модели управления запасами. Особые случаи построения моделей управления запасами. Методика нормирования и оптимизации страхового запаса. Динамические и стохастические модели управления запасами.Информационно-технологическое обеспечение управления производственными и товарными запасами. |
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
| № п/п | Наименование обеспе-чиваемых (последую-щих) дисциплин | № № разделов (тем) данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
| 1. | Коммерция информационного общества | | + | | | | | + | | | | | + |
5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
| № п/п | Наименование раздела дисциплины | Лекц. | Практ зан. | Семин. | СРС | Всего час. |
| Раздел 1. Управление запасами в логистике | | | | | | |
| 1. | Предмет и задачи управления запасами | 2 | | 2 | 4 | 8 |
| 2. | Основные понятия, цели, принципы, объекты управления запасами | 2 | | 2 | 4 | 8 |
| 3. | Классификация и функции запасов | 2 | | 4 | 6 | 12 |
| 4. | Параметры запасов и показатели эффективности управления запасами в коммерческих и производственных системах | 2 | | 2 | 4 | 8 |
| Раздел 2. Методы и модели управления запасами | | | | | | |
| 5. | Методы анализа запасов | 2 | | 2 | 6 | 10 |
| 6. | Методы регулирования запасов | 2 | | 2 | 4 | 8 |
| 7. | Экономико-математические модели управления запасами | 2 | | 2 | 4 | 8 |
| 8. | Детерминированные модели управления запасами | 2 | 10 | 8 | 22 | 42 |
| 9. | Особые случаи построения моделей управления запасами | 2 | | 2 | 4 | 8 |
| 10. | Методика нормирования и оптимизации страхового запаса | 2 | | 2 | 4 | 8 |
| 11. | Динамические и стохастические модели управления запасами | 2 | | 4 | 6 | 12 |
| 12. | Информационно-технологическое обеспечение управления производственными и товарными запасами | 2 | | 4 | 6 | 12 |
| ИТОГО | 24 | 10 | 36 | 74 | 144 | |
6. Лабораторный практикум - не предусмотрено
7. Практические занятия (семинары)
| № п/п | № раздела (темы) дисциплины | Тематика практических занятий (семинаров) | Трудо-емкость (час.) |
| 1. | 1. | Предмет и задачи управления запасами | 2 |
| 2. | 2. | Основные понятия, цели, принципы, объекты управления запасами | 2 |
| 3. | 3. | Классификация и функции запасов | 2 |
| 4. | 3. | Запасы и материальные потоки как объект управления в логистических системах. | 2 |
| 5. | 4. | Параметры запасов и показатели эффективности управления запасами в коммерческих и производственных системах | 2 |
| 6. | 5. | Методы анализа запасов | 2 |
| 7. | 6. | Методы регулирования запасов | 2 |
| 8. | 7. | Экономико-математические модели управления запасами | 2 |
| 9. | 8. | Классическая модель управления запасами | 4 |
| 10. | 8. | Модель оптимального размера производственного заказа | 4 |
| 11. | 8. | Модель экономичного размера партии поставки | 4 |
| 12. | 8. | Модель планирования дефицита | 4 |
| 13. | 8. | Обобщенная детерминированная модель оптимального размера запаса | 2 |
| 14. | 9. | Особые случаи построения моделей управления запасами | 2 |
| 15. | 10. | Методика нормирования и оптимизации страхового запаса | 2 |
| 16. | 11. | Динамические модели управления запасами | 2 |
| 17. | 11. | Стохастические модели управления запасами | 2 |
| 18. | 12. | Концептуальные подходы к управлению производственными и товарными запасами в логистических системах | 2 |
| 19. | 12. | Информационное обеспечение управления запасами при организации коммерческой, маркетинговой, логистической, товароведной и рекламной деятельности | 2 |
8 Примерная тематика курсовых работ - не предусмотрено.
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература:
- Бабенков В.И. Управление запасами: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 120 с.
б) дополнительная литература:
- Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – СПб.: ИНФРА-М, 2008. – 430 с.
- Щербаков В.В. Основы логистики: Учебник. – СПб.: Питер, 2009. -432 с.
- Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Логистика снабжения: Учебник. – СПб.: Питер, 2009. -336 с.
- Лукинский В.С. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. -447 с.
- Плоткин Б.К., Делюкин Л.А. Экономико-математические методы и модели в логистике: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 92 с.
- Просветов Г.И. Математические методы в логистике: Учебное пособие. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2008. – 302 с.
- Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. – 358 с.
- Бабенков В.И. Комплексная методика военно-экономического обоснования и оценки параметров текущих запасов материальных средств: Монография. – СПб.: Изд-во ВАТТ, 2010. – 160 с.
- Бабенков В.И. Научно-методический аппарат военно-экономического обоснования и оценки параметров подвоза материальных средств: Монография. – М.: ЦВНИ МО РФ, 2010. – 163 с.
в) программное обеспечение:
MS Office, Internet Explorer.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:
hse.ru Журнал «Логистика и управление цепями поставок»
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
Мультимедийная установка, комплект мультимедийных слайдов.
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
Балльно- рейтинговая оценка самостоятельной работы студентов
В основу разработки балльно- рейтинговой системы положены принципы, в соответствии с которыми формирование рейтинга студента осуществляется постоянно в процессе его обучения в университете. Настоящая система оценки успеваемости студентов основана на использовании совокупности контрольных точек, оптимально расположенных на всем временном интервале изучения дисциплины. При этом предполагается разделение всего курса на два модуля и проведение по ним промежуточного контроля.
Расчет балльно-рейтинговой оценки текущей успеваемости учащегося в семестре
Оценка знаний студентов осуществляется с учетом всех видов самостоятельной работы и текущей работы в семестре.
| Точка контроля | Балл | |
| минимум | максимум | |
| Реферат | 10 | 20 |
| Расчетно-графическая работа | 15 | 25 |
| Контрольная работа | 15 | 30 |
| Аналитическая работа | 15 | 25 |
| ИТОГО | 55 | 100 |
Итоговая оценка по дисциплине определяется в зависимости от количества набранных студентом баллов
| Оценка | Балл | |
| минимум | максимум | |
| «Отлично» | 85 | 100 |
| «Хорошо» | 70 | 85 |
| «Удовлетворительно» | 55 | 70 |
| «Неудовлетворительно» | 0 | 55 |
Зачет определяется на основе суммы баллов, полученных по всем разделам по результатам самостоятельной работы при условии, что студент по каждому виду набрал количество баллов не менее зачетного минимума. Студент получает зачет, если сумма баллов составит 55 и более.
Разработчик:
СПБГУЭФ профессор каф. Коммерции и логистики д.в.н. Бабенков В.И.