Никитина Людмила Петровна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Требования к уровню освоения дисциплины
Студенты, освоившие курс «Инновационного менеджмента» должны уметь
Объем дисциплины и виды учебной работы
Вид учебной работы
Аудиторные занятия
Самостоятельная работа
Текущий контроль
Контрольные работы (лабораторный практикум)
Курсовая работа
Вид учебной работы
Аудиторные занятия
Самостоятельная работа
Текущий контроль
Контрольные работы (лабораторный практикум)
Курсовая работа
Вид учебной работы
Аудиторные занятия
Самостоятельная работа
Текущий контроль
Курсовая работа
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Требования к уровню освоения дисциплины


Курс «Инновационный менеджмент» состоит из 4-х разделов и 15-ти тем.

В первом разделе «Теоретические основы инновационного менеджмента» дается введение в инновационный менеджмент, раскрываются основы теории инноватики, нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента, содержание инновационной деятельности и инновационной сферы, факторы ее развития.

Второй раздел «Организация инновационной деятельности» посвящен раскрытию сущности и особенностям инновационного процесса и характеристики организационных форм и структур управления инновационными организациями.

Третий раздел «Управление инновационной деятельностью» посвящен стратегическому управлению инновационной деятельности, современным приемам инновационного менеджмента (инжинирингу, реинжинирингу, беичмаркингу, мэрджеру и т.д.), управлению инновационным проектом, менеджменту риска в инновационном проектировании и экспертизе инновационных проектов.

Четвертый раздел включает в себя темы: «Инвестирование инновационной деятельности» и «Эффективность инновационной деятельности».

Дисциплина «Инновационный менеджмент» базируется на положениях и методах таких курсов, как «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Финансовый менеджмент», «Разработка управленческого решения», «Исследование систем управления», а также ряда прикладных специальных дисциплин, включенных в учебный план по специальностям: 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий», 080505 «Управление персоналом», 080503 «Антикризисное управление».

Методология курса предполагает профессиональный и исследовательский подход к проблемам инновационной деятельности организаций различных отраслей экономики и, в первую очередь, торговли и сферы услуг.

Студенты, освоившие курс «Инновационного менеджмента» должны уметь:
  • определять и учитывать в своей дальнейшей работе тенденции развития НТП в конкретных секторах экономики;
  • разрабатывать инновационные программы и проекты и их бизнес-планы;
  • участвовать в разработке и создании инновационных предприятий различных типов;
  • формировать благоприятный инновационный климат для адаптации фирм к инновациям;
  • систематизировать исходную информацию для получения объективной оценки инновационных проектов;
  • принимать решения при выборе источников и размеров финансирования для разработки инновационных проектов; находить наиболее эффективный вариант инновационных решений;
  • применять практические приемы обоснования инновационных решений в условиях неопределенности и риска.



  1. Объем дисциплины
    1. Объем дисциплины и виды учебной работы


Формы организации учебного процесса. Изучение курса включает лекционные и практические занятия, активные формы обучения - тестирование, ролевые и деловые игры и самостоятельную работу студентов. Самостоятельная работа студентов осуществляется ими в процессе выполнения отдельных заданий в аудитории при участии преподавателя, путем индивидуальной исследовательской работы по разработке бизнес-плана инновационного проекта, домашней проработке контрольных вопросов по темам программы, а также в форме подготовки курсовой или контрольной работы по рекомендуемому перечню.

Изучение курса «Инновационный менеджмент» предусмотрено в соответствии с учебными планами по специальностям:

080507 «Менеджмент организации» в объеме 160 часов в течение восьмого семестра;

080505 «Управление персоналом» в объеме 140 часов в течение девятого семестра;

080503 «Антикризисное управление» в объеме 116 часов в течение шестого семестра.


3.1.1. Количественные показатели и виды учебной работы по дисциплине «Инновационный менеджмент» специальности 080507 «Менеджмент организации»

Вид учебной работы


Количество часов по формам обучения

Очная

Очно-заочная

Заочная

Аудиторные занятия:


75

51

22

Лекции

48

34

16

практические и семинарские занятия

27

17

6

в том числе: тематические дискуссии и деловые игры

17

10

4

Самостоятельная работа


85

109

138

Всего часов на дисциплину

160

160

160

Текущий контроль

(количество, №№ семестров)

Курсовая работа

8

Курсовая работа

10

Курсовая работа

5 курс

Контрольные работы (лабораторный практикум)

(количество, №№ семестров)

-

-

-

Курсовая работа

(№ семестра)

8

10

10

Виды итогового контроля

(экзамен, зачет)

- №№ семестров

Экзамен

8

Экзамен

10

Экзамен

5 курс


3.1.2. Количественные показатели и виды учебной работы по дисциплине «Инновационный менеджмент» специальности 080505 «Управление персоналом»

Вид учебной работы


Количество часов по формам обучения




Очная

Очно-заочная

Заочная



Аудиторные занятия:


68

51

18




Лекции

34

34

14




практические и семинарские занятия

34

17

4




в том числе: тематические дискуссии и деловые игры

17

10

2



Самостоятельная работа


72

89

122




Всего часов на дисциплину

140

140

140




Текущий контроль

(количество, №№ семестров)

9

9

10




Контрольные работы (лабораторный практикум)

(количество, №№ семестров)

-

-

10




Курсовая работа

(№ семестра)

-

-

-




Виды итогового контроля

(экзамен, зачет)

- №№ семестров

Экзамен

9

Экзамен

9

Экзамен

10





3.1.3. Количественные показатели и виды учебной работы по дисциплине «Инновационный менеджмент» специальности 080503 «Антикризисное управление»

Вид учебной работы


Количество часов по формам обучения

Очная

Очно-заочная

Аудиторные занятия:


54

34

Лекции

34

20

практические и семинарские занятия

20

14

тематические дискуссии и деловые игры

10

7

Самостоятельная работа


62

82

Всего часов на дисциплину

116

116

Текущий контроль

(количество, №№ семестров)

6

8

Контрольные работы (лабораторный практикум)

(количество, №№ семестров)

-

-

Курсовая работа

(№ семестра)

-

-

Виды итогового контроля

(экзамен, зачет)

- №№ семестров

Экзамен

6

Экзамен

8



    1. Распределение часов по темам и видам

учебной работы

3.2.1. Специальность «Менеджмент организации»

Форма обучения очная


Наименование разделов и тем
Количество часов

Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа


лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента


Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент


4


2


-


2

Тема 1.2.Основы теории инноватики

11

2

1

8

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента


11


2


1


8

Тема 1.4. Инновационная деятельность

17

6

2

9

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности


18


8


2


8

Раздел 2. Организация инновационной деятельности


Тема 2.1.Инновационный процесс

12

4

4

4

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности


15


4


2


9
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление


9


2


2


5

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации


16


4


4


8

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте


6


2


-


4

Тема 3.4. Управление инновационным проектом


16


4


4


8

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании


8


2


2


4

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов


4


2

-


2

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность


Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности


4


2


-


2

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности


9


2


3


4

Итого:

160

48

27

85



Форма обучения очно-заочная



Наименование разделов и тем
Количество часов
Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа


лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента


Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент


3


1


-


2

Тема 1.2.Основы теории инноватики

11

2

1

8

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента


13


2


1


10

Тема 1.4. Инновационная деятельность

15

2

1

12

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности


13


2


1


10

Раздел 2. Организация инновационной деятельности


Тема 2.1.Инновационный процесс

12

4

2

6

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности


16


4


2


10
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление


9


2


1


6

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации


15


3


2


10

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте


6





-


4

Тема 3.4. Управление инновационным проектом


17


3


2


12

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании


9


2


1


6

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов


4


1


-


3

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность


Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности


7


2


1


4

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности


9


2


1


6

Итого:

160

34

17

109


Форма обучения заочная


Наименование разделов и тем
Количество часов
Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа


лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента


Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент


3


1





2

Тема 1.2.Основы теории инноватики

9

1




8

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента


13


1





12

Тема 1.4. Инновационная деятельность

13

1




12

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности


16


2





14

Раздел 2. Организация инновационной деятельности


Тема 2.1.Инновационный процесс

14

2

2

10

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности


13


1





12
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление


9


1





8

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации


16


2





14

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте


4


-





4

Тема 3.4. Управление инновационным проектом


18


1


2


15

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании


10


1


1


8

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов


4


-





4

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность


Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности


7


1





6

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности


11


1


1


9

Итого:

160

16

6

138


3.2.2. Специальность «Управление персоналом»

Форма обучения очная



Наименование разделов и тем
Количество часов

Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа


лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента


Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент

3

1

-

2

Тема 1.2.Основы теории инноватики

8

1

1

6

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента

9

2

1

6

Тема 1.4. Инновационная деятельность

10

2

2

6

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности

14

4

2

8

Раздел 2. Организация инновационной деятельности


Тема 2.1.Инновационный процесс

12

2

6

4

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности

14

4

2

8
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление

8

2

2

4

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации

16

4

4

8

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте

3

1

-

2

Тема 3.4. Управление инновационным проектом

16

4

4

8

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании

8

2

2

4

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов

5

1

2

2

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность


Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности

6

2

2

2

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности

8

2

4

2

Итого:

140

34

34

72



Форма обучения очно-заочная


Наименование разделов и тем
Количество часов
Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа


лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента


Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент

3

1

-

2

Тема 1.2.Основы теории инноватики

8

1

1

6

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента

9

2

1

6

Тема 1.4. Инновационная деятельность

10

2

1

7

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности

14

4

1

9

Раздел 2. Организация инновационной деятельности


Тема 2.1.Инновационный процесс

12

2

4

6

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности

14

4

2

8
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление

8

2

1

5

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации

16

4

1

11

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте

3

1

-

2

Тема 3.4. Управление инновационным проектом

16

4

2

10

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании

8

2

1

5

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов

5

1

-

4

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность


Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности

6

2

-

4

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности

8

2

2

4

Итого:

140

34

17

89



Форма обучения заочная


Наименование разделов и тем
Количество часов
Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа


лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента


Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент

3

1

-

2

Тема 1.2.Основы теории инноватики

8

1

-

7

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента

9

1

-

8

Тема 1.4. Инновационная деятельность

10

1

-

9

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности

14

1

-

13

Раздел 2. Организация инновационной деятельности


Тема 2.1.Инновационный процесс

12

2

2

8

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности

14

1

-

13
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление

8

1

-

9

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации

16

1

-

15

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте

3

-

-

3

Тема 3.4. Управление инновационным проектом

16

2

2

12

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании

8

1

-

7

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов

5

-

-

5

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность


Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности

6

-

-

6

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности

8

1

-

7

Итого:

140

14

4

122


3.2.3. Специальность «Антикризисное управление»

Форма обучения очная



Наименование разделов и тем
Количество часов

Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа


лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента


Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент

3

1

-

2

Тема 1.2.Основы теории инноватики

6

1

1

4

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента

6

2

1

3

Тема 1.4. Инновационная деятельность

10

2

2

6

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности

12

4

2

6

Раздел 2. Организация инновационной деятельности


Тема 2.1.Инновационный процесс

12

2

3

7

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности

10

4

2

4
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление

8

2

2

4

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации

14

4

2

8

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте

3

1

-

2

Тема 3.4. Управление инновационным проектом

12

4

2

6

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании

6

2

1

3

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов

4

1

-

3

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность


Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности

4

2

-

2

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности

6

2

2

2

Итого:

116

34

20

62


Форма обучения очно-заочная


Наименование разделов и тем
Количество часов
Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа


лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента


Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент

3

1

-

2

Тема 1.2.Основы теории инноватики

6

1

-

5

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента

6

1

-

5

Тема 1.4. Инновационная деятельность

10

2

2

6

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности

12

2

2

8

Раздел 2. Организация инновационной деятельности


Тема 2.1.Инновационный процесс

12

2

2

8

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности

10

2

1

7
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление

8

2

1

5

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации

14

2

2

10

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте

3

-

-

3

Тема 3.4. Управление инновационным проектом

12

2

2

8

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании

6

1

1

4

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов

4

-

-

4

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность


Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности

4

1

-

3

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности

6

1

1

4

Итого:

116

20

14

82