Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Оптимизация затрат и скидок при регулировании цены

Автор Денис
Вуз (город) фпми
Количество страниц 23
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 3
Глава 1 Оптимизация затрат при регулировании цены…………………... 5
1 Оптимизация затрат - важнейший элемент при формировании цены. 5
2. Скидки как стратегический и тактический способы корректировки цены……………………………………………………………………………… 15
Заключение…………………………………………………………………… 21
Список использованной литературы……………………………………… 23
Список литературы Список использованной литературы
1. Тихонова А.А. Затраты на стратегической карте развития компании // Российское предпринимательство. – 2007. – май, выпуск 1. – С. 39 - 44,
2. Тихонова А.А. Себестоимость продукции и финансовая результативность: что первично? // Вестник Финансовой академии. –2007. – № 1(41). – С. 131-140
3. Тихонова А.А. Сбалансированная система показателей как фактор финансовой эффективности компаний // Дайджест финансы. – 2006. – №5 (137). – С. 39-44
4. Тихонова А.А. Практика распределения затрат при комплексном использовании сырья в промышленности // Все для бухгалтера. – 2005. –№ 17(161). – С. 21-26
5. Цены и ценообразование: Учебник/Под ред. И.К. Салимжанова. – М.:Проспект, 2006
6. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. – М.: БЕК,2007.
7. Маркетинг/ Под ред. А.Н. Романова. – М.: ЮНИТИ, 2005. – Главы 24 – 27
8. Финансовый менеджмент/ Под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы; ЮНИТИ, 2007. – Глава 12.
9. Ценообразование и налогообложение: Учебник/ Под ред. И.К. Салимжанова. – М.: КноРус, 2007.
10. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. – М.:Финстатинформ, 2007.
11. Цены и ценообразование: Учебник/ Под ред. В.Е. Есипова. – СПб.: Питер, 2007.
Выдержка из работы Введение
Рациональная организация формирования структуры затрат и скидок является основой развития и обеспечения бесперебойного функционированиялюбого предприятия. Для эффективной деятельности предприятий необходимы модели оптимизации затрат, обеспечивающие принятие экономически обоснованных решений, повышающих финансовую результативность и формирующих основу эффективной работы.
Одной из особенностей рынка является довольно четко выраженная зависимость ситуации в российском секторе от положения в отрасли в общемировом масштабе. Грамотная оптимизация затрат является одним из факторов, уменьшающих риски получения убытков.
Анализ эффективности формирования и использования ресурсов предприятия производится хозяйствующими субъектами, как правило, с использованием ограниченного стандартного набора показателей, в то время как современная экономическая наука располагает значительным количеством методик для его проведения.
Значительный вклад в разработку понятий «затраты», «расходы» и «издержки» внесли следующие ученые. В.П. Грузинов и С.А. Котляров обосновывали точку зрения о единстве анализируемых понятий. В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев доказывают необходимость различать данные экономические категории. В курсовой работе рассмотрены точки зрения на вопросы оптимизации затрат и скидок на предприятии таких зарубежных авторов, как К. Друри, С.С Сатубалдин, К. Меллерович.
Отмечая ценность ранее проведенных исследований в определении сущности понятия «затраты», выделения классификаций затрат, а также проблем, связанных с планированием и калькулированием затрат на производстве, подчеркнем, что в решении вопросов формирования системы оптимизации затрат производства на современном этапе развития экономики необходимо учитывать не только производственную специфику, но и ряд других факторов, оказывающих непосредственное влияние на финансовую результативность предприятий различной направленности .
Целью исследования является решение научной задачи по построению и теоретическому обоснованию системы оптимизации затрат и скидок, обеспечивающих максимальную финансовую эффективность производственной деятельности предприятий.
Поставленная цель определяет следующие задачи:
• проанализировать понятие «затраты» для разработки схемы оптимизации затрат;
• разработать методически и увязать с затратами целями компании систему оптимизации скидок ;