ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Международный маркетинг
Автор	www.zaochnik.com
Вуз (город)	Тюменский Институи Нефти и Газа
Количество страниц	32
Год сдачи	2006
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	Введение…………………………………………………………………….3 1. Принятие решение о международном маркетинге………….………..5 2. Выбор зарубежного рынка…………………………………………….11 3. Разработка плана международного маркетинга предприятия «Лотос» 3.1 Разработка товарной политики предприятия «Лотос»…………….19 3.2 Выбор способа выхода на зарубежный рынок предприятия «Лотос» и обоснование канала распределения продукции……………………..………22 3.3 Разработка ценовой политики предприятия «Лотос» на международном рынке………………………………………………..………..24 3.4 Разработка коммуникационной политики предприятия «Лотос» на международном рынке……………………………….…………………………27 4. Планирование и организация выполнения плана международного маркетинга предприятия «Лотос»………………………………………………29 Заключение ………………………………………………….……………32 Список литературы ……………...………………………….……………33
Список литературы	1. Дятлов А.М., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. – М.: Статистпром, 2003 2. Ломонских А.Е. Международный маркетинг. – М.:ПРИОР, 2003 3. Перепелица С.Я. Маркетинговые исследования рынка мебельного производства. – М.: Литера, 2002 4. Попова А.Н. Стратегический маркетинг. – М.: МР3 Пресс, 2003 5. Справочник предпринимателя/Сост. АВ. Баринов. – М.: Экспо, 2002 6. Хлоповицкий А.Н. Рынок мебельного производства на Украине/Стройся, 2004, № 12 7. Яковлев П.А. Экономическая география. – М.: Маркет, 2002
Выдержка из работы	1. Принятие решение о международном маркетинге Международный маркетинг представляет собой систему, функцией которой является комплексное изучение международных рынков для ориентации товаропроизводителей и потребителей на завоевание, удержание и насыщение рынков, обеспечивающее долгосрочные и текущие интересы (страны, региона, компании), включающую подсистемы прогнозирования, адаптации производства и сбыта, управления запасами и продажами, анализа качества импорта и управления его поставками ; Наиболее эффективной стратегией интеграции России в целом в мировую экономику является сочетание структурной перестройки экономики с ее ориентацией на активный рост экспорта. Функции и возможности внешнеэкономической деятельности расширяются. На современном этапе внешнеэкономическая деятельность промышленного предприятия определяется как производственно-финансовый комплекс экономических отношений, связанных с расширением рынков сбыта производимой продукции, технологическим перевооружением производства и повышением финансовой устойчивости предприятий за счет освоения зарубежных рынков. Внешнеэкономическая деятельность является одним из наиболее важных и приоритетных направлений в современном экономическом развитии любого государства, в том числе и России. Следует отметить, что за последние годы в нашей стране произошли серьезные изменения в этой области. Выработка целей деятельности фирмы Основными факторами, оказавшими существенное влияние на показатели внешнеэкономических связей России, что влияет и на положение предприятия «Лотос», являются : 1) изменение конъюнктуры на мировых товарных и финансовых рынках (падение или рост спроса на те или иные товары), а также колебания уровня мировых цен; 2) спад отечественного производства, деформация внутреннего товарного и финансового рынков (структурная перестройка экономики, рост издержек, падение платежеспособного спроса основной массы населения, конкурентная борьба товаропроизводителей и субъектов внешнеэкономической деятельности, негативные явления в финансово-кредитной системе и т.п.); 3) возрастающая конкуренция на мировой арене крупнейших экономических союзов, транснациональных монопольных объединений; 4) наращивание масштабов и темпов современной научно-технической революции, что требует мобильной переориентации внешней торговли с учетом новейших достижений. На основании проведенного исследования можно сделать вывод о том, что использование во внешнеэкономической деятельности принципов и методов маркетинга приобретает в настоящее время особую актуальность. К наиболее важным стратегическим решениям, определяющим все дальнейшие действия предприятия, относятся решения об участии в той или иной форме в международном разделении труда, о выборе рынков и способов проникновения на них, о стратегиях рыночного поведения предприятия на выбранных рынках. В зарубежной практике внешнеэкономическая деятельность в области маркетинга получила название международный маркетинг. Говоря о значении международного маркетинга, следует отметить, что «международная маркетинговая деятельность, применительно к целям отдельно взятой национальной компании, выступает весьма эффективным средством совершенствования качества и расширения ассортимента товаров и услуг, предлагаемых на зарубежных рынках, расширения границ сбыта и увеличения доходов от продаж, а также налаживания сети послепродажного обслуживания» . Осуществление комплекса маркетинговых мероприятий на внешних рынках приводит к росту конкурентных позиций фирмы. Главное, что следует учитывать менеджерам предприятия «Лотос» при маркетинговом подходе - целевая ориентация, слияние в единый направленный технологический процесс всех составляющих маркетинговой и иной деятельности для достижения поставленных стратегических целей. В тоже время в рамках общей идеологии и технологии международного маркетинга конкретные формы организации маркетинговой деятельности могут в определенной степени варьироваться. В Орловской области, где расположено предприятие «Лотос» нет профессиональной консалтинговой фирмы, которая специализировалась бы на проведении комплексных маркетинговых исследований как внутренних, так и внешних рынков, что во многом определяет направление стратегии международного маркетинга в деятельности предприятия «Лотос». Причины выход на международный рынок предприятия «Лотос» связаны с большей однородностью спроса во всем мире в результате подверженности культуре космополитизма через средства массовой информации; снижением барьеров для торговли и иностранных инвестиций; упрощением расчетов; транспортной доступностью и другими факторами, которые заставляют мир казаться меньше по размерам и более однородным. Кроме того все больше частей света выглядят заманчивыми в связи с экономическим ростом. Разработка и реализация стратегии маркетинга предприятия «Лотос» на потребительских рынках требует от компании гибкости, способности понимать, приспосабливаться и, в отдельных случаях, влиять на действия рыночных механизмов при помощи специальных маркетинговых методов. В стратегии маркетинга предприятия «Лотос»: - отражаются долгосрочные планы компании на потребительских рынках - проводится детальный анализ структуры рассматриваемых рынков - прогнозируются тенденции развития рынка - описываются принципы ценообразования и конкурентные преимущества - выбирается и обосновывается эффективное позиционирование компании на рынке Роль маркетинговой стратегии предприятия «Лотос» заключается в прослеживании эволюции заданного рынка и выявлении различных существующих либо потенциальных рынков или их сегментов на основе анализа потребностей, нуждающихся в удовлетворении. При этом имеется в виду, что формирование политики в области комплекса маркетинга имеет тактический операционный характер. Существует ряд основных маркетинговых стратегий, которые могут быть выбраны для международных рынков. Первым принципом хорошей маркетинговой стратегии является не нанесение поражения конкурентам, а предоставление ценности потребителям, что означает ведение деятельности с осознанием полностью правильного направления, позволяющего при необходимости осуществлять гибко и оперативно его корректирование. Более усердная работа службы маркетинга не поможет, если компания в целом движется в неправильном направлении. Более быстрые действия не станут преимуществом, если выбранный путь свидетельствует, что в конце его вы не получите никакой прибыли. Продукция фирмы «Лотос» не отличается по качеству от продукции аналогичных фирм, имеющих позиции в Европе, Америке и прочее, однако наполнение стран ближнего зарубежья бывшего СССР не столь полное, так при необходимости в данном продукте производства в этих странах менее развито, чем в России, поэтому компания «Лотос» может предложить свой продукт на данном рынке с целью расширения сбытовой сети и увеличения объема продаж. Однако учетом риска, присущего деятельности на мировом рынке, предприятию «Лотос» следует подходить к формированию маркетинговой стратегии последовательно и комплексно.