ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
«Управление персоналом предприятия в системе рыночных отношений» | |
Автор | Анна |
Вуз (город) | РГСУ |
Количество страниц | 44 |
Год сдачи | 2008 |
Стоимость (руб.) | 400 |
Содержание | Введение……………………………………………………………………………3
I. Концепция управления персоналом предприятия в системе рыночных отношений 1.1. Факторы, влияющие на стиль руководства в организации 1.1.1.Отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов…………………..5 1.1.2. «Эшриджская» модель……………………………………………………..6 1.1.3. Модель «координирующее руководство»………………………………...7 1.1.4. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными……………………8 1.2. Личные факторы в управлении персоналом 1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников…………………...12 1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации……….18 1.2.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация………………20 1.2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации………………21 II. Практика управления персоналом в ОАО «Урал-Хлеб» 2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………....24 2.2. Организационная структура управления………………………………….25 2.3. Выпускаемая продукция и рынки сбыта…………………………………..29 2.4. Характеристика профессионально-квалификационного уровня персонала предприятия……………………………………………………………………...31 2.5. Обучение, переподготовка, повышение квалификации. 38 Заключение………………………………………………………………...……40 Список литературы………………………………………………………….… |
Список литературы | Список литературы
1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник; 3-е изд. - М.; Экономистъ, 2003. - 528с. 2. Гибсон Дж.:Организации: поведение, структура, процессы. - М.; ИНФРА - М, 2000. 3. Карташова Л. В., Никонова Т. В., Организационное поведение. - М.; ИНФРА-М, 2001, 2002 (Базовый учебник). 4. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?/ С. В. Иванова. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005-288с. 5. Тромпенаарс Ф. и Хэмпден-Тернер Ч. Национально-культурные различия в контексте глобального бизнеса//Пер. с англ. Е. П. Самсонов. - М.; ООО «Попурри», 2004. - 528с. 6. Аристов О.В. Управление качеством: Учебное пособие для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 387 с. 7. Берков Б. В., Беркова Г.И. Деловым людям и гостеприимным хозяевам. - Ростов н/Д: Феникс, 1995. - 98 с. 8. Бондаренко Г.А. Гостиничное и ресторанное хозяйство: Учебно-практ. пособие. Мн.: БГЭУ, 1999. – 435 с. 9. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов:учебное пособие – Минск: ООО «Новое знание», 2000. – 209 10. 10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. 10. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с фр. СПб.: Наука, 1996. – 117 с. 11. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., - 1997. 12. Основы управления персоналом. – (под ред. Генкина Б.М.), - М., 1996. 13. Пронникова В. А. Управление персоналом в Японии. – 1989. 14. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента. – 1993. |
Выдержка из работы | Введение
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Именно поэтому тема данной курсовой работы «Управление персоналом предприятия в системе рыночных отношений» видится актуальной и интересной для рассмотрения. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы (аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала). Объектом исследования в работе выступает концепция управления персоналом как совокупность ряда аспектов, касающихся управления поведением персонала (факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала). Предметом же является рассмотрение процесса управления персоналом на конкретном предприятии. Основной целью работы является изучение теоретических аспектов концепции управления персоналом и рассмотрение практического примера. Для реализации поставленной цели в работе были обозначены следующие задачи: - выявить факторы, влияющие на стиль руководства в организации; - изучить принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов; - рассмотреть эшриджскую модель; - изучить вопросы, связанные с личными факторами в управлении персоналом; - проанализировать методы и критерии набора и отбора персонала в организации; - изучить вопросы профессиональной ориентации и социальной адаптации работников; - на конкретном примере ОАО «Урал-Хлеб» рассмотреть некоторые аспекты управления персоналом и работы в условиях рынка. |