ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Применение многопродуктовой модели производственного планирования на примере ООО «Силикат»

Автор Ирина
Вуз (город) УГНТУ
Количество страниц 43
Год сдачи 2006
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Введение………………………………………………………………… 3
I.Прогнозирование……………………………………………………. 6
1.1.Разработка методов определения прогнозируемых данных 6
1.2.Реализация методов для решения задачи прогнозирования
ООО «Силикат»………………………………………………… 10
II.Многопродуктовая модель производственного планирования…… 15
2.1.Общая постановка задачи для моделей……………………….. 15
2.2.Разработка метода решения моделей…………………………. 16
2.3.Реализация модели для решения задачи ООО «Силикат»… 17
Заключение………………………………………………………………. 23
Список литературы……………………………………………………… 24
Приложения……………………………………………………………… 25
Список литературы 1.Гришин А. Ф., Кочерова Е. В. Статистические модели. Построение, оценка, анализ / Финансы и статистика – 2005 – стр. 193-197, 347.
2.Джеффри Х. Мур, Ларри Р. Уэдерфорд. Экономическое моделирование в MS Excel. / М – Вильямс – 2004 – стр. 795-796, 811, 815, 839.
3.Зыкина А. В. Последовательная оптимизация для многокритериальной задачи // Экономика и математические методы. – 2006. – №1, том 42. – стр. 110-111.
4.Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой / Питер – 2001 – стр. 223-225, 228-229.
5.Статистика. Показатели и методы анализа. / Минск – Современная школа – 2005 – стр. 508-509, 512-514.
Выдержка из работы Рассмотрим предприятие ООО «Силикат». У данного предприятия имеется цех по производству силикатного кирпича.
Режим работы предприятия определяется характером протекания производственных процессов. Предприятие по производству силикатного кирпича характеризуется непрерывным производственным процессом.
Предприятие выпускает 28 наименований продукции, которые представлены в приложении 1. Имеются данные за 6 лет по каждому кварталу (I квартал 2000 г. – IV квартал 2005 г.), т.е. данные за 24 квартала. Необходимо сделать прогноз на 2006 г. по кварталам.
Будем проводить анализ данных для каждого наименования продукции.
Изучив спрос за прошедший период, перейдем к формированию производственной программы предприятия на 2006 г. по кварталам, приняв за методологическую базу многопродуктовую модель производственного планирования.