ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Разработка-организационного проекта системы управления участком организации

Автор ошибка
Вуз (город) Москва
Количество страниц 14
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 500
Содержание Содержание:
Введение………………………………………………………………………...3
Разработка организационного проекта системы управления
участком организации………………………………………….........................4
Заключение……………………………………………………………………..13
Список используемой литературы……………………………………………14
Список литературы Список используемой литературы:
1. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы// Человек и труд. - 2006. - №8. - С. 72-75.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- Нижний Новгород: НИМБ, 2008. - 720 с.
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Инфра-М, 2007. - 312 с.
4. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций. - М.: Академический проект, 2005. - 461 с.
5. Музыченко В. Управление персоналом. Лекции. - М.: Академия. 2007. - 558 с.
6. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2006.- 272 с.
7. Управление персоналом: учеб. для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 554 с.
Выдержка из работы Введение
Целью реферата является разработка организационного проекта системы управления участком организации.
Объектом исследования является фирма ООО «Стиль» по выпуску керамической плитки.
Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов
подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Сущность управления персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планирования кадровой работы, разработке оперативного плана кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале, учете и нормировании численности персонала.
Управление персоналом охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров и предусматривает информационное, техническое, нормативно - методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом также решают вопросы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления, оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.