Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Управление активами в финансовом менеджменте

Автор Алина
Вуз (город) Всероссийская государственная налоговая академия (Москва)
Количество страниц 31
Год сдачи 2008
Стоимость (руб.) 500
Содержание Содержание
Введение 3
1.Управление активами в системе финансового менеджмента 4
1.1. Цель финансового менеджмента на предприятии 4
1.2. Сущность управления активами. Их классификация. 6
2. Аспекты управления оборотными активами 10
2.1.Понятие, состав и экономическая сущность оборотных активов 10
2.2. Нормирование оборотных средств 13
3. Управление материальными активами 19
3.1. Управление запасами 19
3.2 Управление дебиторской задолженностью 21
3.3 Управление денежными средствами 25
Заключение 30
Список литературы 31
Список литературы Введение
Проблема финансового менеджмента в краткосрочном периоде включает в себя рассмотрение следующих вопросов: принципы принятия ценовых решений и оперативное комплексное управление текущими активами и текущими пассивами.
Основная проблема финансового менеджмента в краткосрочном временном интервале — комплексное управление текущими активами и текущими пассивами — более значимая и непосредственно связана с тематикой данной работы.
На уровне финансового менеджмента должны разделять основные и оборотные активы. Основные, постоянные (в балансе — внеоборотные) активы — труднореализуемые, временем на их реализацию нельзя пренебречь. К ним необходимо отнести здания, сооружения, нематериальные активы, землю. Оборотные (текущие) активы разделяются в зависимости от времени и затрат, связанных с их реализацией. Это — медленнореализуемые (запасы готовой продукции, сырья, материалов), быстрореализуемые (дебиторская задолженность, средства на депозитах), наиболее ликвидные (денежные средства, краткосрочные ценные бумаги) активы.
Важно также, что основные активы и та часть оборотных, которые в рамках анализируемого периода остаются неизменными, называются стабильными активами (основные активы, сложившаяся на предприятии норма (величина) обязательных запасов сырья, материалов, запасов готовой продукции). Остальные активы — нестабильные.
Проблема управления активами является достаточно актуальной, поскольку является практически основной задачей финансового менеджмента.
В данной работе будут рассмотрены теоретические и методологические основы управления активами и их роль в деятельности финансового менеджера.
Выдержка из работы Введение
Проблема финансового менеджмента в краткосрочном периоде включает в себя рассмотрение следующих вопросов: принципы принятия ценовых решений и оперативное комплексное управление текущими активами и текущими пассивами.
Основная проблема финансового менеджмента в краткосрочном временном интервале — комплексное управление текущими активами и текущими пассивами — более значимая и непосредственно связана с тематикой данной работы.
На уровне финансового менеджмента должны разделять основные и оборотные активы. Основные, постоянные (в балансе — внеоборотные) активы — труднореализуемые, временем на их реализацию нельзя пренебречь. К ним необходимо отнести здания, сооружения, нематериальные активы, землю. Оборотные (текущие) активы разделяются в зависимости от времени и затрат, связанных с их реализацией. Это — медленнореализуемые (запасы готовой продукции, сырья, материалов), быстрореализуемые (дебиторская задолженность, средства на депозитах), наиболее ликвидные (денежные средства, краткосрочные ценные бумаги) активы.
Важно также, что основные активы и та часть оборотных, которые в рамках анализируемого периода остаются неизменными, называются стабильными активами (основные активы, сложившаяся на предприятии норма (величина) обязательных запасов сырья, материалов, запасов готовой продукции). Остальные активы — нестабильные.
Проблема управления активами является достаточно актуальной, по-скольку является практически основной задачей финансового менеджмента.
В данной работе будут рассмотрены теоретические и методологические основы управления активами и их роль в деятельности финансового менеджера.