ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Cтиль_менеджмента_условия_формирования_и_факторы_развития | |
| Автор | ошибка |
| Вуз (город) | РАП |
| Количество страниц | 25 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание
Введение 3 1 Лидерство и понятие стиля руководства 4 2 Классификация стилей руководства 7 2.1 Одномерные стили руководства 7 2.2 Двумерные стили руководства 12 3 Адаптивный стиль руководства 15 4 Современный российский стиль менеджмента 17 Заключение 23 Список литературы 26 |
| Список литературы | Список литературы
1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 1096 с. 2. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента: Конспект лекций. М.: Доброе слово, 2005. – 64 с. 3. Мескон М. Основы менеджмента. Вильямс, 2006. – 464 с. 4. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект Пресс, 2005 - 278 с. 5. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. - 281 с. 6. Семенов А.К., Набоков А.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и Ко, 2008. – 556 с. 7. Шекшня С. В России возникает особый стиль русского менеджмента. Управление персоналом: Журнал. 2001. - №11-12 |
| Выдержка из работы | Введение
Стиль менеджмента - это совокупность наиболее харак¬терных и устойчивых методов решения задач, используемых руководителем, манера его поведения по отношению к подчи¬ненным. Стиль управления оказывает существенное влияние на эффективность деятельности коллектива и предприятия (ор¬ганизации) в целом. Конкретный стиль управления в реальных условиях определяют факторы объективного и субъективного характера: • задачи и функции коллектива; • условия работы коллектива; • размеры и структура коллектива; • индивидуальные качества и опыт руководителя; • профессионализм менеджера; • уровень профессиональной подготовки и сознательно¬сти членов трудового коллектива; • уровень зрелости и сплоченности трудового коллектива и др. Диапазон стилей менеджмента простирается от полной де¬мократии до абсолютной автократии. Исследования различных типов руководителей и эффективности их деятельности, прове¬денные психологами и социологами, позволили выявить три наи¬более часто встречающихся стиля руководства: авторитарный, или автократический, демократический и либеральный, хотя на практике не часто встречаются руководители, придерживающие¬ся исключительно того или иного стиля . Цель работы – определить условия и факторы формирования и развития стилей менеджмента. |