ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики

Автор Alex
Вуз (город) Москва
Количество страниц 24
Год сдачи 2007
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Введение



1.Управленческие решения в условиях рыночной экономики



2.Оценка эффективности управленческих решений



2.1.Особенности оценки эффективности решений



2.2.Методологические подходы к оценке эффективности решений



2.3.Расчет эффективности коммерческих решений



2.4.Показатели эффективности управления на предприятии



Заключение



Список использованной литературы
Список литературы 1.Яковлева О.Н. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / ГУУ. – М.: ЗАО «Финстат-информ», 1998. – 61 с.



2.Управление организацией: Учебник / Под ред. Поршнева А.Г. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 367 с.



3.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 324 с.



4.Менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 220 с.
Выдержка из работы Введение



Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития социально-экономических систем в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями.



В настоящее время организации приобретают все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличения объема и усложнения характера выполняемых менеджерами работ. Существенно растет и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений.



В рыночных условиях эффективность хозяйственной деятельности в значительной степени зависит от качества работы управленческого аппарата, результативности принимаемых им решений. Поэтому трудно переоценить значение всестороннего анализа деятельности аппарата управления. Такой анализ дает необходимые сведения для изменений в характере деятельности предприятия и имеет свои специфические черты.



Одной из итоговых характеристик управления является его эффективность – соотношение результата управления с затраченными усилиями или ресурсами. Количественная оценка эффективности управленческих решений во многом затруднена из-за специфических особенностей управленческого труда. Поэтому чаще всего эффективность оценивается на качественном уровне и выражается динамикой ряда объемных и качественных показателей. Спектр причин, затрудняющих количественную оценку управленческих решений, достаточно широк. Тем не менее, теорией и практикой управления разработаны методологические подходы и методические приемы для ее проведения. Рассмотрению этих актуальных методик оценки эффективности управленческих решений и посвящена данная работа.