ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Антикризисное управление
Автор	Ирина
Вуз (город)	******
Количество страниц	23
Год сдачи	2009
Стоимость (руб.)	500
Содержание	Содержание Ведение 3 1. Экономическая сущность и виды банкротства 5 2. Принципы антикризисного финансового управления. 9 3.Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства 13 4. Формы санации предприятия. 18 Заключение 23 Список использованной литературы 24
Список литературы	Список использованной литературы 1. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. - Ассоциация авторов й издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЗКМОС, - 1999.-368с. 2. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. -К., - 1999. –т 1,2. 3. Бланк И. А. Управление прибылью. - К.: Ника - Центр, -1998. 4. Кальніченко Л., Медруд О. Реструктуризація підприємств в умовах становлення ринкового середовища// Економіка Ук¬раїни. - 2000, - №10. - С.27. 5. Контроллинг как инструмент управлення предприятием / Е, А, Ананькина, С, В. Данилочкин, Н, Г. Данилочкина й др,; Под. ред. Н. Г. Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, - 1998. - 279с. 6. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій. -К.: Київ. над. торг.-екон. ун-т, - 2001. - 580с. 7. Терещенко О. О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: навчальний посібник. - К.: КНЕУ, 2000 - 418с. 8. Галиаскаров Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г. 9. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия Издательство: Академия, 2008 г. 10. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Информационно-аналитическое издание "Антикризисное управление", №1-2 за 2001 год
Выдержка из работы	Ведение Актуальность темы исследования. Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству предприятий, является неотъемлемой чертой рыночной экономики. Для многих российских хозяйствующих субъектов преодоление подобных кризисов является первоочередной задачей. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что доля убыточных предприятий в России очень высока. Поэтому эффективное антикризисное управление имеет исключительно важное значение для развития российской экономики. С учетом этого неудивительно, что теме антикризисного управления уделяется особое внимание в российской научной литературе. В то же время в теоретических публикациях рассматриваются преимущественно финансовые и правовые аспекты антикризисного менеджмента, тогда как ряд важных управленческих вопросов остается без достаточного внимания. К их числу, без сомнения, относится проведение реструктурирования предприятия в рамках антикризисного менеджмента. В этой области существует ряд специфических управленческих проблем. Так, в условиях кризиса необходимость в реструктурировании обостряется, что ведет к росту потребности в инвестиционных ресурсах. С другой стороны, возможности привлечения ресурсов у кризисного предприятия весьма ограничены. В результате в большинстве случаев попытки антикризисного реструктурирования заканчиваются безрезультатно. Вышеизложенное позволяет утверждать, что исследование процесса и условий реструктурирования в рамках антикризисного менеджмента имеет высокую актуальность для управления российскими предприятиями. Цели и задачи исследования. Главной целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций в области повышения эффективности в системе антикризисного управления предприятием. Для достижения указанной цели были решены следующие задачи: