Дэвид Гордон. Терапевтические метафоры

Вид материалаДокументы

Содержание


Часть I. ВВЕДЕНИЕ
Проблемный опыт
Конструирование метафоры
Актуальная ситуация метафора
Актуальная ситуация метафора
Добавляем категории сатир
Добавляем системы репрезентации
Метафора разрешение
Добавляем субмодальности
Метафора разрешение
Метафора разрешение
Все, сразу, вместе
Проблема связующая стратегия желаемый исход
Проблема связующая стратегия желаемый исход
Метафора разрешение
Итак, метафора вивейс...
Милтон эриксон, мд
Последний шик
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Дэвид Гордон. Терапевтические метафоры




Предисловие




Как в письменной истории, когда она возникла, так и в мифах, ведущих в

самые далекие и сокровенные глубины воспоминаний человека о своем опыте,

метафора использовалась как механизм, при помощи которого передавались и

развивались идеи. Шаманы, философы, проповедники - все они в сходной

манере интуитивно сознавали и использовали мощь метафоры. Начиная с

известной аллегории с пещерой у Платона и кончая Зигфридом Вольтера, начиная

с проповедей Христа и Будды и кончая учением Дона Хуана, метафора всегда

присутствовала в них как средство изменения людей и воздействия на их

поведение. И для меня не было ничего удивительного, когда я обнаружил

использование метафор в поведении интуитивного клинициста - современного

практика психотерапии. Представляемая книга Дэвида Гордона являет собой один

из первых шагов трансформации интуитивного использования метафор в

эксплицитное, и, следовательно, делает метафоры доступным средством терапии

для несравненно большего числа профессиональных коммуникаторов. Я глубоко

убежден, что данная попытка представляет важную возможность для всех, кто

заинтересован как в увеличении своего кругозора, так и эффективности своей

работы коммуникатора в том, чтобы стать более знающим и креативным в

использовании метафоры как инструмента обучения и изменения поведения.

В первые годы моей работы в качества создателя моделей психотерапии я

хорошо запомнил свое изумление огромным количеством "профессионалов",

посещавших мои семинары для изучения паттернов коммуникации, бравшихся из

практики самых талантливых коммуникаторов в этой области... профессионалов,

которые тратили свое и мое время на долгие дискуссии об эффективности и

полезности техник, которые они даже не испытали. В начале я спорил с ними, а

потом понял, что это бессмысленно, и начал требовать, чтобы эти профессионалы

проверяли паттерны до того, как мы их обсудим, что, конечно, приводило нас к

новым дискуссиям. В конце концов, решив, что безуспешность моих усилий

связана с моим собственным поведением, я начал рассказывать им истории о

профессоре - некоем Мелвине Стюарте - у которого я учился в колледже.

Это был биолог высочайшей квалификации. Главной научной страстью

Мелвина было изучение фауны пустынь. Он часто организовывал небольшие

экспедиции с участием молодых, физически крепких биологов, и отправлялся в

пустыню для интенсивной работы на природе. В большинстве случаев эти

путешествия завершались без особых приключений, принося в то же время

большую пользу образовательной цели экспедиции. Но однажды летом в одной

пустынной местности, очень далеко от населенного пункта, у экспедиции

сломалась машина, Мелвину и его молодой команде пришлось оставить ее и

пешком отправиться за помощью, С собой они взяли только предметы первой

необходимости, нужные для выживания - еду, воду и карты. Согласно

показаниям карт, они должны были потратить по крайней мере три дня, чтобы

дойти до ближайшего форпоста цивилизации.

Начался пеший поход. Шагая, отдыхая, потом вновь шагая, эта торжественная

и решительная группа продвигалась сквозь страну горячего безмолвия. Наутро

третьего дня усталая и ободранная группа добралась до вершины высокого

песчаного бархана. Измученные жаждой и перегревшиеся на солнце, они начали

оглядывать с вершины местность, раскинувшуюся перед ними. Очень далеко

справа от себя они увидели нечто, напоминавшее озеро, окруженное небольшими

деревьями. Студенты стали прыгать и кричать от радости, но Мелвин никак не

отреагировал на это, поскольку знал, что это - всего лишь мираж, - "Я бывал в

этих местах" - сказал он; и воспринял эту дурную новость так, как это сделал бы

любой умудренный жизнью профессор - как факт, который нужно принять к

сведению. Однако его студенты бурно запротестовали и начали настаивать, что

они точно знают, то что видят. Их спор с профессором продолжался до тех пор,

пока в конце концов он не сдался. Он разрешил им пойти к миражу, но с

условием, что как только они убедятся в своей ошибке - они сядут на месте и

не сдвинутся с него до тех пор, пока он не вернется с подмогой. Все стали

клясться, что будут ждать и больше никуда не пойдут.

И тогда Мелвин пошел туда, куда он считал нужным идти, а студенты - куда

считали нужным идти они. Через 3 часа они приблизились к новенькому

роскошному спасательному посту, где было 4 плавательных бассейна и 6

ресторанов. Через 2 часа после этого они вместе со спасателями уселись в

машину и отправились за Мелвином, но он так и не был найден ими... Никогда.

Из-за этого случая я так и не завершил своего биологического образования.

Итак, ничто больше не заставляло меня на семинарах доказывать достоинства

каких-либо вещей при помощи разговоров об этих достоинствах. Читатель,

имеющий сейчас возможность читать эту хорошо продуманную и хорошо

написанную книгу, также находится на перекрестке. Вы можете читать ее точно

так же, как и любую другую - или вы можете осознать, что перед вами еще одна

беспрецедентная возможность повысить ваш теперешний уровень мастерства

коммуникатора как в теоретическом, так и в практическом отношении. Когда вы

подходите к перекрестку, любое решение о новом направлении является всего

лишь миражом, летящим на крыльях времени... однако может ли кто-то из вас

действительно позволить себе воспользоваться этим шансом? Практические

знания в этой книге маскируются под видом приятного чтения; их можно увидеть,

услышать, почувствовать, но, что гораздо важнее, их можно использовать.

Искренне, насколько можно,

Ричард БЭНДЛЕР