Geum.ru

1 Состояние и тенденции развития рынка видеотехники в стране

Вид материалаРеферат
Подобный материал:
1   2   3   4


6

130

5

130





1

700

7

180

8

180








2

50

3

50


4


Рис. 2. Схема помещений магазина «Энергия»

1,2,3 – торговый зал;

4 – центральный вход;

5 – подсобные помещения;

6 – административно-бытовые помещения;

7,8 – помещения для приемки и хранения товаров.


2.2. Анализ ассортимента видеотехники реализуемой магазином


Ассортимент видеотехники в магазине ООО «Энергия» представлен следующей группой товаров: телевизоры (кинескопные, жидкокристаллические (LCD) панели/матрицы (TFT-панели, плазменные, проекционные),  DVD-проигрователи, видеоплееры, видеопроекторы, видеомагнитофоны, видеокамеры.

Анализ ассортимента, качества и конкурентоспособности проведем на примере наиболее продаваемой группы товаров – телевизоров.

Итак, в 2008г. рассмотрим ассортимент телевизоров, реализуемых в магазине ООО «Энергия» по отдельным группам показателей.


Таблица 2

Структура ассортимента телевизоров по количеству моделей, реализованных магазином ООО «Энергия» в 2008г.

№

п/п
Торговая марка телевизора
Количество моделей, шт
Структура ассортимента, %

всего
в том числе
всего
в том числе

кинескопные
жидкокристаллические
плазменные
проекционные
кинескопные
жидкокристаллические
плазменные
проекционные

Российские

1.
Рубин
10
10
-
-
-
1,71
3,67
-
-
-

2.
Рекорд
12
12
-
-
-
2,06
4,41
-
-
-

3.
Сокол
9
9
-
-
-
1,54
3,30
-
-
-

Японские

4.
Sony
86
30
35
15
6
14,77
11,02
22,01
13,15
16,21

5.
Panasonic
60
17
23
17
3
10,30
6,25
14,46
14,91
8,10

6.
Toshiba
45
15
18
12
-
7,73
5,51
11,32
10,52
-

Корейские

7.
Samsung
90
35
32
15
8
15,46
12,86
20,12
13,15
21,62

8.
LG
78
40
18
14
6
13,40
14,70
11,32
12,28
16,21

9.
Daewoo
60
35
10
15
-
10,30
12,86
6,28
13,15
-

Европейские

10.
Phillips
120
58
22
26
14
20,61
21,32
13,83
22,80
37,83

11.
Grundig
12
11
1
-
-
2,06
4,04
0,62
-
-

Итого
582
272
159
114
37
100
46,7
27,3
19,6
6,4


По видам моделей наибольшим спросом пользуются кинескопные телевизоры составляющие 46,7% от объема продаж, жидкокристаллические соответственно- 27,3%, плазменные – 19,6 и проекционные – 6,4%.

Наибольшие продажи по всем видам телевизоров в 2008г. зафиксированы у торговой марки «Phillips» - 20,61% (120 шт.), наименьший объем у торговой марки «Сокол» - 1,54 (9 шт.).

Лидером продаж среди кинескопных телевизоров стала торговая марка «Phillips». За 2008г. было продано 58 телевизоров (21,32 % от всех кинескопных).

Среди жидкокристаллических телевизоров наибольшие объемы зафиксированы у торговой марки «Sony» - 22,01%. Наименьший объем – у телевизоров «Grundig» - 0,62%.


Таблица 3

Структура ассортимента телевизоров в натуральном и денежном выражении, реализованных магазином ООО «Энергия» в 2008г.

№

п/п
Торговая марка

телевизора
Количество реализованных телевизоров, шт.
Средняя цена телевизора, тыс. руб.
Структура ассортимента, %

В натуральном выражении
В денежном выражении

Российские

1.
Рубин
10
5,63
1,71
0,95

2.
Рекорд
12
5,40
2,06
1,09

3.
Сокол
9
6,12
1,54
0,93

Японские

4.
Sony
86
10,52
14,77
15,29

5.
Panasonic
60
12,32
10,30
12,49

6.
Toshiba
45
9,67
7,73
7,35

Корейские

7.
Samsung
90
9,63
15,46
14,65

8.
LG
78
11,23
13,40
14,81

9.
Daewoo
60
10,32
10,30
10,47

Европейские

10.
Phillips
120
9,78
20,61
19,84

11.
Grundig
12
10,25
2,06
2,07

Итого
582
9,17
100
100

Среди плазменных телевизоров лидером продаж также стала торговая марка «Phillips» - 22,80%.

Также как и в других рассматриваемых группах среди проекционных телевизоров лидером продаж стали телевизоры марки «Phillips» - 37,83.

В денежном выражении наибольшие показатели продаж в 2008г. в магазине ООО «Энергия» зафиксированы у торговой марки «Phillips» - 19,84% от общего объема продаж телевизоров.

Далее идут:
  • Sony – 15,29 %;
  • LG – 14,81%;
  • Samsung – 14,65%.

Наименьшие продажи в денежном выражении зафиксированы у торговой марки «Сокол» - 0,93%.

Таким образом, в результате рассмотрения ассортимента телевизоров, реализуемых в магазине ООО «Энергия» можно прийти к следующим выводам.

Ассортимент представленных в магазине марок телевизоров достаточно высок и постоянно меняется в зависимости от конъектуры рынка. Кроме того по заказу потребителей магазин готов предоставить любую марку телевизора.

По основным исследуемым показателям наибольшим спросом у потребителей пользуются телевизоры различных типов торговой марки «Phillips». Следует отметить, что телевизоры торговой марки «Phillips» являются лидерами продаж по всей России, поэтому выбор большинства потребителей более чем очевиден.


2.3. Оценка качества и конкурентоспособности видеотехники реализуемой магазином


Для оценки качества и конкурентоспособности телевизоров реализуемых в магазине ООО «Энергия» в 2006-2008гг. проведем следующее исследование:

Таблица 4

Анализ качества телевизоров поступивших в магазин ООО «Энергия» в 2006-2008гг.

N п/п
Торговая марка

телевизора
2006г.
2007г.
2008г.

Поступление, шт
Количество забракованных телевизоров, шт
Доля забракованных, %
Поступление, шт
Количество забракованных телевизоров, шт
Доля забракованных, %
Поступление, шт
Количество забракованных телевизоров, шт
Доля забракованных, %

Российские

1.
Рубин
20
2
10,0
10
-
-
30
3
10,0

2.
Рекорд
20
1
5,0
10
-
-
30
1
3,33

3.
Сокол
20
1
5,0
10
1
10,0
30
4
13,33

Японские

4.
Sony
100
-
-
120
2
1,66
100
3
3,0

5.
Panasonic
120
-
-
100
3
3,0
100
-
-

6.
Toshiba
100
-
-
100
4
4,0
100
-
-

Корейские

7.
Samsung
100
2
2,0
100
3
3,0
100
3
3,0

8.
LG
100
1
1,0
100
1
2,0
100
-
-

9.
Daewoo
100
-
-
100
2
2,0
100
-
-

Европейские

10.
Phillips
150
3
2,0
100
3
3,0
200
2
2,0

11.
Grundig
30
-
-
50
-
-
50
-
-

Итого
860
10
1,16
800
19
2,37
940
16
1,70


Итак, в рассматриваемом периоде наибольшее количество забракованных телевизоров наблюдалось в 2007г. и составило 2,37% от числа поставленных. В 2008г. этот показатель сократился и составил – 1,70%.

Среди бракованных телевизоров набольшее количество в рассматривалось среди следующих торговых марок:
  • 2006г. – «Phillips» - 3шт.
  • 2007г. – Toshiba – 4шт.
  • 2008г. – «Сокол» - 4шт.

За рассматриваемый период 2006-2008гг. наименьшее количество бракованных телевизоров наблюдалось у следующих товарных марок:

1. Grundig - 0 шт.

2. LG -2 шт.

3. Daewoo – 2 шт.

Таки образом, в результате исследования было выяснено, что наименее подвержены браку в период 2006-2008гг. были телевизоры торговой марки «Grundig».

Рассмотрим теперь причины низкого качества телевизоров реализуемых в магазине ООО «Энергия» в 2006-2008гг.


Таблица 5

Анализ причин низкого качества телевизоров в магазине ООО «Энергия» в 2006-2008гг.

№ п/п
Причины ненадлежащего качества
Забраковано

2006г.
2007г.
2008г.

Количество, шт.
Доля, %
Количество, шт.
Доля, %
Количество, шт.
Доля, %

1.
Отсутствие сертификата соответствия

1
10,0
2
10,52
-
-

2.
Некомплектность
2
20,0
3
15,78
2
12,5

3.
Наличие трещин, сколов, царапин на корпусе
5
50,0
11
57,89
13
81,25

4.
Внутренние дефекты электроники
2
20,0
3
15,78
1
6,25

Итого
10
100
19
100
16
100


Итак, среди причин ненадлежащего качества телевизоров можно выделить следующие: отсутствие сертификата соответствия, некомплектность, наличие трещин, сколов, царапин на корпусе, внутренние дефекты электроники.

По результатам исследования одной из основных причин низкого качества телевизоров в магазине ООО «Энергия» в 2006-2008гг. было признана причина - наличие трещин, сколов, царапин на корпусе.

Конкурентная борьба ведется в области продукции или услуг и их цен, поскольку на оба эти аспекта потребитель обращает наибольшее внимание.

1. Цена. Клиенты, покупатели руководствуются в своих покупках, как правило, уровнем цен.

Ценовая конкурентоспособность – это установление на свой товар цены, которая ниже чем у других поставщиков рынка. Желая конкурировать в области цен, предприятие должно заботиться о том, чтобы стоимость его продукции была ниже, чем у конкурирующих фирм. Но ведь существуют и иные способы избежать конкуренции, например, увеличение преданности клиентов данной торговой марке.

2. Продукты (фирменные товары) услуги. Существует несколько способов выявления конкурентоспособности вашего товара: