Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки фахівців окр „Магістр" із спеціальності 000007 "Адміністративний менеджмент"



СодержаниеКабінет міністрів україни
Робоча навчальна програма
Метою вивчення дисципліни
В результаті вивчення дисципліни студент повинен знати
засвоєння методології та методів стратегічного менеджменту
Національний університет біоресурсів і природокористування україни
КалендаРНИЙ план НАВЧАЛЬНИХ ЗАНЯТЬ
Модуль 1. Методологічні засади стратегічного менеджменту
Модуль 2. Інструментарій розробки стратегії підприємства (організації)
Національний університет біоресурсів і природокористування україни
Курс „Стратегічний менеджмент ”
Всього 108 год.
Структура програми навчальної дисципліни
“ стратегічний менеджмент”
Напрям, спеціальність
2 Загальна кількість годин: 108
6 Семестр: 13 Лекційні заняття 12
“ стратегічний менеджмент”
Тематичний план лекцій
Теми практичних занять
Критерії оцінювання знань студентів
Форми поточного контролю
1. Співвідношення між національними та ECTS оцінками і рейтингом студента
Оцінка національна
Підсумковий контроль
Завдання для самостійної роботи студентів під керівництвом викладача з дисципліни «стратегічний менеджмент»
Ситуаційне завдання №1.
Ситуаційне завдання №2
Тема 2. головні складові стратегічного менеджменту
1. Амбіції і перспективи основних операторів мобільного зв'язку в Україні
Таблиця 1 Порівняльна таблиця діяльності основних операторів мобільного зв’язку за основними безлімітними пакетами
3. Сімейні дзвінки
4. Нові пропозиції для припейдів
Ситуаційне завдання №4
Варіанти стратегії розвитку
Тема 3. аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища
Ситуаційне завдання №5
1. Зміна пріоритетів на ринку нафти і нафтопродуктів.
2. Сторінки історії Одеського НПЗ
3. Порівняльний аналіз
4. Конкурентні переваги й слабкі сторони
5. Темпи модернізації
6. Місце ОНПЗ на ринку нафтопродуктів
Поставка і переробка нафти на НПЗ України у січні-серпні 2005 р. (тис. тонн)
Простої (днів)
Задоволення потреби Причорноморського економічного району в основних нафтопродуктах за рахунок власного виробництва у 2004 р. (т
7. Гарантії якості
Таблиця 3 Стан розрахунків з бюджетом підприємств нафтопереробної промисловості України (станом на 1.08.2005 р.)
Найменування платежі
Ситуаційне завдання №6
Тема 4. формування стратегічних цілей підприємства
1. Переділ ринку: кому на користь?
2. Оцінка рішень АМК: різні погляди і підходи
3. Заявка на концентрацію: формальна і реальна сторони
4. Недоліки методики чи процедури і особливостей її використання?
1. Віхи становлення
2. ВАТ "Укртелеком" - найбільший та найпотужніший національний оператор електрозв'язку в Україні
3. Результати виробничої діяльності ВАТ «Укртелеком» за 9 місяців 2005 року
4. Перспективи розвитку
Тема 5. система стратегій підприємства
Ситуаційне завдання №9
Розрахунок початкових витрат
Придбання обладнання
Прогноз збуту продукції
Розрахунок очікуваного прибутку
Чистий прибуток, тис. грн
Тема 6. методи та інструменти портфельного аналізу
Обсяг продажу
Ситуаційне завдання №11.
2. Київська кондитерська фабрика імені Карла Маркса
3. Вінницька кондитерська фабрика
4. Кременчуцька кондитерська фабрика
5. Маріупольська кондитерська фабрика
6. Ліпецька кондитерська фабрика
7. «ROSHEN» сьогодні
Таблиця 1 Частка ринку основних виробників кондитерських виробів
Співвідношення виробництва та експорту корпорації ROSHEN
Тематика лекцій та їх анотований зміст
Основні терміни та поняття
Тема 2. головні складові стратегічного менеджменту
Основні терміни та поняття
Анотований зміст лекції
Основні терміни та поняття
Проміжне середовище
Внутрішнє середовище організації
Тема 4. формування стратегічних цілей підприємства
Основні терміни та поняття
Основні терміни та поняття
Стратегія розвитку ринку
Стратегія зворотної вертикальної інтеграції
Тема 6. методи та інструменти портфельного аналізу
Основні терміни та поняття
Товарна експансія
Орієнтована тематика курсових робіт з дисципліни «стратегічний менеджмент»
Список рекомендованої літератури з курсу “стратегічний менеджмент”
Дисципліна та її розділи, що передують вивченню даної дисципліни
Наступна дисципліна та її розділи, в яких використовуються матеріали даної дисципліни