Декрет Президента Республики Беларусь от закон

Вид материалаЗакон
Подобный материал:

Материалы предоставлены интернет - проектом www.diplomrus.ru®

Авторское выполнение научных работ любой сложности – грамотно и в срок


Содержание

Глава I. Резюме.

• Цели проекта.

Глава II.Описание фирмы и представляемых ею услуг.

• Оценка преимуществ и недостатков создаваемого клуба.

Глава III.Характеристика рынка.

• Анализ потребительского рынка.

• Оценка конкурентов.

Глава IY.Маркетинг-план.

• Изучение потребителя услуги фирмы

• Анализ рыночных возможностей фирмы

• Оценка предлагаемой услуги и перспектив развития

• Исследование мероприятий по продвижению услуги на рынке

• Изучение конкурентов

• Выбор «ниши»

Глава V.Организационный план.

Глава VI.Финансовый план.

• Расчет рентабельности.

• Поступления и расходы денежных средств.

Глава VII.Анализ риска.

• Коммерческие риски.

• Политический риск.

• Риск отсутствия сбыта.

• Риск потери помещения.

Список использованных источников.


Список литературы Список использованных источников

1. Бекетова О.Н., Найденков В.И.Бизнес-план:теория и практи-ка.//Москва,2005.

2. Горемыкин В.А.Бизнес-план.Методика разработки 25 реальных об-разцов бизнес-плана.// Москва.

3. Попов, Ляпунов Сборник бизнес-планов с рекомендациями и ком-ментариями.//Москва,2004.

4. Колесникова Н.А.Миронова А.Д.Бизнес-план.Методические мате-риалы.

5. Энциклопедия бизнес-планов.

Нормативная литература:

6. Декрет Президента Республики Беларусь от

7. Закон «О защите прав потребителя» от 09.01.2002г.

8. Закон» Об акционерных обществах, обществах с ограниченной от-ветственностью, с дополнительной ответственностью».


Выдержка из работы Целями бизнес-проекта являются:

• Разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги

• Определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной нише).

• Описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям.

• Анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

• Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач.

• Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.