Планирование коммерческой деятельности производственного предприятия по обеспечению материальными ресурсами

Вид материалаЛитература
Подобный материал:
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ


КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА»


«ПЛАНИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ»


КУРСОВАЯ РАБОТА

По «Коммерческой деятельности»



Студентка:




Группа:

Руководитель курсовой работы:






2005

СОДЕРЖАНИЕ




Содержание……………………………………………………………………… 3

Введение ………………………………………………………………………......4

Глава 1. Содержание и организация коммерческой деятельности по обеспечению производства материальными ресурсами.

1.1. Содержание и функции коммерческой деятельности по обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами …………5

1.2. Планирование коммерческой деятельности производственного предприятия по обеспечению материальными ресурсами …………………...11

1.3. Организация коммерческой деятельности по обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами ………………………….16

Глава 2. Значение и анализ обеспечения предприятия материальными ресурсами.

2.1. Значение, задачи и источники анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами ….…………………………………………………..23

2.2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами…….…...………………………………………………………………. 25

Заключение …………………………………………………………..…….29

Литература ………………………………………………………………………30


Перед материально-техническим обеспечением всех компаний, организаций стоит одна и та же важнейшая задача: ликвидация производственных сбоев, обуслов­ленных нестыковкой движения товаров, материалов, информации и компетенций. МТО - это способ организации деятельности предприятия, позволяющий объединить усилия различных единиц, про­изводящих и реализующих товары и услуги, с целью оптимизации финансовых, материальных и трудовых ресурсов, используемых фирмой для реализации своих экономических целей.

Цель курсовой работы показать, как осуществляется планирование и организация МТО на производственном предприятий, показать значение, функции, задачи МТО, а также оценить роль планирования МТО в коммерческой деятельности. Материально-техническое обеспечение находится в самом сердце осуществляе­мого компанией в различных областях выбора, в центре предпри­нимаемых действий; несомненно, оно представляет собой важный фактор разработки общей политики фирмы.


Литература.


1. Памбухчианц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. М.: Инфармационно-внедренческий центр «Маркетинг»,1999.

2. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление. Учебное пособие под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова – Санкт-Петербург

3. Э. Мате, Даниель Тиксье. Материально-техническое обес­печение деятельности предприятия. Москва: Прогресс, 1993.

4. Шеремет А.Д., Протопопов В.А. Анализ экономики промышленного производства: Учебник для вузов. М.: Высшая школа, 1994.

5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.

М.: ИНФРА-М, 1995.

6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

М.: “Экоперспектива”, 1997.

7. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности.

М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

8. Русакова Е.А. Материальные средства предприятия / Под ред. Бакаева. М.: Издательство “Бухгалтерский учет”, 1998.

9. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность.

М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1996.