Утверждено на Совете факультета Менеджмента от 20. 10 2010 г протокол № Тематика междисциплинарных курсовых работ для студентов 3 курса факультета Менеджмента по дисциплинам «Управленческие решения», «Финансы и кредит», «Предпринимательское право»

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
УТВЕРЖДЕНО

на Совете факультета Менеджмента

от 20.10 2010 г. протокол № _______


Тематика междисциплинарных курсовых работ для студентов 3 курса факультета Менеджмента по дисциплинам «Управленческие решения», «Финансы и кредит», «Предпринимательское право»

  1. Модели анализа финансовой и правовой информации при принятии управленческих решений
  2. Принципы и методы финансового обоснования управленческих решений
  3. Финансовый аспект оценки эффективности управленческих решений
  4. Принципы и методы правового обеспечения управленческих решений
  5. Оценка качества и интенсивности управленческого труда в правовом контексте
  6. Типовые финансовые и правовые ошибки принятия решений
  7. Современные системы и модели информационного обеспечения процесса разработки и реализации управленческих решений с учетом финансовых ограничений
  8. Методы анализа информации , включая финансовую и правовую, для принятия решений
  9. Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений
  10. Специальный инструментарий разработки и принятия управленческих решений
  11. Оценка качества и эффективности управленческих решений в условиях риска и неопределенности (недостатка финансовой и правовой и иной информации на примере деятельности конкретной компании)
  12. Особенности коллегиальных форм управленческих решений, их преимущества и недостатки (на примере деятельности конкретной компании финансово-кредитной сферы)
  13. Единоличные формы принятия управленческих решений, их преимущества и недостатки (на примере деятельности конкретной компании финансово-кредитной сферы)
  14. Анализ применяемых решений по финансовым критериям качества и эффективности (на примере деятельности конкретной компании)
  15. Влияние индивидуальных компетенций менеджера на процесс принятия эффективных решений
  16. Модель принятия решений Врума-Йеттона и возможности ее использования в управленческой деятельности (на примере деятельности конкретной компании)
  17. Совершенствование (реформирование) организационной структуры управления как фактор принятия оптимальных решений
  18. Проект совершенствования технологии принятия управленческих решений (на примере деятельности конкретной компании)
  19. Использование экспертных методов в процессе принятия управленческих решений (правовые и финансовые аспекты)
  20. Информационные технологии и системы поддержки принятия управленческих решений (с учетом правовых и финансовых аспекты)
  21. Использование различных методов оценки и методов управления рисками, включая правовые, финансовые аспекты при принятии управленческих решений
  22. Управленческие решения и ответственность менеджера (правовая, имущественная, финансовая)
  23. Контроль выполнения управленческих решений (правовой и финансовые аспекты)
  24. Виды ответственности и механизмы контроля управленческих решений
  25. Выбор оптимального управленческого решения по финансовым критериям
  26. Учет в принятии управленческого решения фактора риска и вероятности наступления состояния банкротства
  27. Экономико-правовое и финансовые обоснование принятия и реализации управленческих решений (на примере деятельности конкретной компании)
  28. Рационализация распределения полномочий и ответственности в процессе принятия решений (на примере деятельности конкретной компании)
  29. Оценка эффективности реализации управленческих решений на основе финансовых и правовых критериев (на примере деятельности конкретной компании)



Тематика обсуждена и утверждена на заседании

кафедры Менеджмента от 10.10.2010г.

протокол №4


Тематика обсуждена и утверждена на заседании

Методической комиссии кафедры Менеджмента