Комплексная программа инновационного развития Государственного образовательного учреждения среднего профессионального образования Республики Карелия

Вид материалаПрограмма
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8




Рис.1.8 Доля обучающихся в образовательных учреждениях СПО

Из данного рисунка 1.8, очевидно, что колледж находится в затруднительном положении. Занимает достаточно небольшую нишу рынка, только в связи с тем, что достаточно недавно вышел на рынок СПО.

Данные Таблицы 1.14 наглядно показывают качественные характеристики сильных и слабых сторон деятельности на республиканском рынке образовательных услуг учреждений среднего профессионального образования - конкурентов ГОУ СПО РК «Колледж технологии и предпринимательства». Несмотря на то, что реализация программ среднего профессионального образования осуществляется по единым для всех учреждений стандартам, существуют различия в условиях и технологиях преподавания. Очевидно, «Колледж технологии и предпринимательства» превосходит конкурентов из г. Сортавала и

г. Сегежи в месторасположении, уступает в опыте и учебно – методическом обеспечении.

Таблица 1.14

Конкурентный лист ГОУ СПО РК «Колледж технологии предпринимательства»

г. Петрозаводск с образовательными учреждениями среднего профессионального образования Республики Карелия


Организация

Вид деятельности

Сильные стороны

Слабые стороны

1

2

3

4

ГОУ СПО РК «Колледж технологии предпринимательства»

Предоставление образовательных услуг по программам начального и среднего профессионального образования
  1. Статус государственного образовательного учреждения, т.е. бесплатное обучение, социальные гарантии и т.д.;
  2. Месторасположение: в столице Республике Карелия;
  3. Наличие двух общежитий (500 мест);
  4. Наличие двух учебных зданий;
  5. Развитая инфраструктура предприятий и возможность трудоустройства;
  6. Подготовка выпускников на современном оборудовании;
  1. Поздний выход (с 2008г.) на рынок образовательных услуг по программам среднего профессионального образования
  2. Нет опыта администрирования по введенным программам

1

2

3

4

НОУ СПО «Кооперативный техникум Карелпотребсоюза»

г. Петрозаводск

Предоставление образовательных услуг по программам среднего профессионального образования

1. Сильные и многолетние связи с предприятиями торговли и общественного питания г.Петрозаводска, республики Карелия;

2. Многолетний опыт реализации программ среднего профессионального образования;

4.Наличие комфортабельного общежития;

5. Высокий имидж на рынке образовательных услуг;

1.Статус негосударственного образовательного учреждения

2. платное обучение;

3. высокая плата за общежитие;

4. отсутствие социальных гарантий у обучающихся;

ГОУ СПО «Сортавальский колледж» г. Сортавала

Предоставление образовательных услуг по программам среднего профессионального образования

1.Стабильные и многолетние связи с предприятиями торговли и общественного питания;

2.Многолетний опыт реализации программ среднего профессионального образования в сфере торговли и общественного питания;

3. наличие общежития;

4.высокий имидж на рынке образовательных услуг;

5. статус государственного образовательного учреждения, т.е. бесплатное обучение, социальные гарантии;

1. Месторасположение

2.ограниченность рынка трудоустройства (насыщенность рынка специалистами);

3. недостаток предприятий сферы обслуживания, туризма, общественного питания;

ГОУ СПО «Северный колледж» г. Сегежа

Предоставление образовательных услуг по программам начального и среднего профессионального образования

1.стабильные связи с предприятиями торговли и общественного питания;

2. наличие общежития;

3.высокий имидж на рынке образовательных услуг;

4.статус государственного образовательного учреждения, т.е. бесплатное обучение, социальные гарантии;

1. Месторасположение:

ограниченность рынка трудоустройства (насыщенность рынка специалистами)

2.Недостаток предприятий сферы обслуживания, туризма, общественного питания;

4.Небольшой опыт реализации программ среднего профессионального образования;


Рассмотрим, какие специальности на сегодняшний день конкурируют на рынке образовательных услуг. Обратимся к таблицам 1.15 и 1.16. По данным таблицы 1.15 видно, что конкурентом по наибольшему количеству специальностей является кооперативный техникум и Сортавальский колледж. Поскольку Кооперативный техникум предоставляет образовательные услуги на платной основе и является негосударственным образовательным учреждением, то основным конкурентом можно считать Сортавальский колледж.


Таблица 1.15

Конкуренция по специальностям


Профессия (специальность)

ГОУ СПО РК «Колледж технологии предпринимательства»

г. Петрозаводск

НОУ СПО «Кооперативный техникум Карелпотребсоюза»

г. Петрозаодск

ГОУ СПО «Сортавальский колледж» г. Сортавала

ГОУ СПО «Северный колледж» г. Сегежа

ГОУ СПО «Педагогический колледж» г.Петрозаводск

Петрозаводский филиал ФГОУ СПО «Петровский колледж»

Технология продукции общественного питания;

+

+

+

+

-

-

Гостиничный сервис

+

+

+

+

-

+

Организация обслуживания в общественном питании

+

-

+

-

-

-

Товароведение

+

+

-










Туризм

+

+

+

+

+

+

Парикмахерское искусство

+

-

-

-

-

-

Моделирование и конструирование швейных изделий

+

-

-

-

-

-


Таблица 1.16

Количество абитуриентов, подавших документы для поступления в колледж

Профессия (специальность)

ГОУ СПО РК «Колледж технологии предпринимательства»

г. Петрозаводск

ГОУ СПО «Сортавальский колледж» г. Сортавала

Технология продукции общественного питания;

43

50

Гостиничный сервис

27

20

Организация обслуживания в общественном питании

33

38

Товароведение

38

0

Туризм

11

22

Парикмахерское искусство

30

-

Моделирование и конструирование швейных изделий

34

-


Из всего вышеперечисленного можно составить разработанную Бостонской консультативной группoй (БКГ) матpицу (см. рис. 1.9). Рaзмep по вepтикaли в этoй мaтpицe зaдaeтcя пoкaзaтeлeм pocтa oбъeмa cпpoca, a paзмep пo гopизoнтaли - cooтнoшeниeм дoли pынкa, пpинaдлeжaщeй ee вeдyщeмy кoнкypeнтy. Это cooтнoшeниe дoлжнo oпpeдeлять cpaвнитeльныe кoнкypeнтныe пoзиции в бyдyщeм.

Мaтpицa БКГ пoзвoляeт колледжу:
  • клaccифициpoвaять образовательную услугу по каждой профессии (специальности) по ее доле нa pынкe oтнocитeльнo ocнoвныx кoнкypeнтoв;
  • oпpeдeлить, какие специальности колледжа зaнимaeт вeдyщиe пoзиции пo cpaвнeнию c кoнкypeнтaми;

Рост объема спроса

высокий

«Дикие кошки»




«Звезды»


Технология продукции общественного питания

Организация обслуживания в общественном питании


Гостиничный сервис


низкий

«
Туризм
Дохлые собаки»





Товароведение
«Дойные коровы»


Моделирование и конструирование швейных изделий


Парикмахерское искусство






Низкая

Высокая




Доля рынка по сравнению с долей ведущего конкурента




Рис.1.9 Матрица БКГ для программ среднего профессионального образования

Выводы:

1.Из данного анализа, очевидно, что колледж находится в затруднительном положении. Занимает достаточно небольшую нишу рынка, только в связи с тем, что достаточно недавно вышел на рынок СПО.

2. Основными конкурентами в г. Петрозаводске является Кооперативный техникум, в Республике - Сортавальский колледж.

3. Есть специальности, которые не имеют конкуренты – это «Моделирование и конструирование швейных изделий», «Парикмахерское искусство», значит можно по данным специальностям вводить дополнительные группы на платной основе.

4. Введение новых специальностей:

260201 Технология молока и молочных продуктов

260203 Технология мяса и мясных продуктов

080114 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

100701 Коммерция (по отраслям)

260103 Технология хлеба, кондитерских и макаронных изделий

100124 Стилистика и искусство визажа


Рекомендуется занять стратегию «претендента на лидера» т.е.:
  • стремится к расширению своей доли рынка;
  • вести ценовую войну (бесплатное образование), предлагать престижные профессии, разрабатывать новые образовательные услуги, совершенствовать каналы распределения, повышать уровень услуг или разворачивать широкую рекламную кампанию.
  • необходимо лишить основных конкурентов (северный колледжа и кооперативный техникум) самой возможности перехода в наступление; желательно расширить свой сегмент рынка.

На рынке образовательных услуг по программам начального профессионального образования ГОУ СПО РК «Колледж технологии и предпринимательства» семьдесят лет. Из данных таблицы 1.18 видно, что доля выпускников ГОУ СПО РК «Колледжа технологии предпринимательства среди конкурентов по программам начального профессионального образования значительна и составляет 0,0478. Это является одним из факторов конкурентоспособности организации на данном рынке образовательных услуг.

Таблица 1.18

Характеристика участников рынка образовательных услуг по профессиям начального профессионального образования за 2009 год



Название образовательного учреждения

Общая численность студентов

Поставлено выпускников НПО на рынок


Доля поставки на рынок

Доля проживающих в общежитии от общей численности студентов ОУ

Численность педагогических работников/ кол-во студентов на одного работника

1

ГОУ СПО РК «Колледж технологии предпринимательства»

637

225

0,0479

0,746

95/6,7

2

ГОУ СПО «Северный колледж» г.Сегежа

357

135

0,0331

0,046

60/5,95

3

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 2» г. Олонец

295

96

0,0165

110

34/8,68

4

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 5» г. Костомукша

380

143

0,0247

122

33/11,5

5

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 6» г. Суоярви

242

84

0,0145

50

25/9,6

6

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 9» г. Лахденпохья

197

69

0,0119

120

28/7,03

7

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 11» г. Медвежьегорск

375

154

0,0266

135

35/10,7

8

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 15» г. Кондопога

387

165

0,0285

22

55/7,03

9

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 22» г. Пудож

187

99

0,0171

63

26/7,19




Рис.1.10 Доля обучающихся на рынке образовательных учреждений НПО

Рассмотрим, какие профессии на сегодняшний день конкурируют на рынке образовательных услуг. Обратимся к таблицам 1.19 и 1.20. По данным таблицы 1.19 видно, что конкурентом по наибольшему количеству специальностей является Северный колледж, но учитывая данные таблицы 2.8 конкуренция не вызывает особых опасений. Поскольку кооперативный техникум предоставляет образовательные услуги на платной основе и является негосударственным образовательным учреждением, то основным конкурентом можно считать Сортавальский колледж.

Таблица 1.19

Конкуренция по профессиям


Профессия (специальность)

ГОУ СПО РК «Колледж технологии предпринимательства»


ГОУ СПО «Северный колледж»

ГОУ НПО «Профессио нальное училище № 2» г. Олонец

ГОУ НПО «Профессиональное училище №»г. Медвежьегорск

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 6» г. Суоярви

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 9» г. Лахденпохья

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 5» г. Костомукша

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 20» г.Питкяранта

ГОУ НПО «Профессиональное училище № 22» г. Пудож

34.3 Продавец контролер – кассир

+

-

+

-

+

+

+


-


-

38.9 Коммерсант в торговле

+

-

-

-

-

-

-

-

-

34.2. Повар, кондитер

+

+

-

+

-

-

-

+

+

32.23 Портной

+

+

-

+

-

-

-

+

-

35.9 Художник по костюму

+

-

-

-

-

-

-

-

-

36.3 Парикмахер

+

-

-

-

-

-

-

-

-

38.3 Администратор

+

-

-

-

-

-

-

-

-

32.20 Закройщик

+

-

-

-

-

-

-

-

-



Таблица 1.20

Количество студентов, обучающихся по профессии

Профессия (специальность)

ГОУ СПО РК «Колледж технологии предпринимательства»

г. Петрозаводск

ГОУ СПО «Северный колледж»

г. Сегежа

34.3 Продавец контролер – кассир

125

-

34.2. Повар, кондитер

225

32

32.23 Портной

69

86

35.9 Художник по костюму

50

-

36.3 Парикмахер

50

-

38.3 Администратор

25

-

32.20 Закройщик

25

-