Програма вступних іспитів зі спеціальності 050107 «Економіка підприємства» Кваліфікаційний рівень «магістр» Дисципліна "Економіка підприємства" Поняття підприємства, цілі І напрямки його діяльностіСодержаниеРекомендована література з дисципліни «Економіки підприємства»Рекомендована література з дисципліни «Проектний аналіз»Функціонування системи планування на підприємствіРізновиди планів та їхні комплексиЗміст планів і організація їх розробкиФормування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попитуПланування рекламиПланування збуту продукціїВиробнича програма підприємства, її зміст і оптимізаціяОптимізація виробничої програмиПланування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженніЗміст і завдання оперативно-календарного плануванняОперативно-календарне планування на підприємствах одиничного типу виробництваОперативно-календарне планування у серійному виробництвіОперативно-календарне планування на підприємствах масового типу виробництваЗміст планування матеріально-технічного забезпечення і послідовність його розробкиПланування потреби в матеріальних ресурсахЗапаси й регулювання їхніх розмірівВизначення потреби цехів у матеріальних ресурсахВиди виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунківМетодики розрахунку виробничої потужностіВизначення максимально можливого випуску продукції при наявній потужностіПланування персоналуПланування продуктивності праціПланування оплати праціПланування забезпечення підприємства технологічною оснасткоюПланування діяльності ремонтного виробництваПланування енергозабезпечення підприємстваПланування транспортного обслуговування виробництваМета, завдання і послідовність розробки плану собівартості продукціїРозрахунок витрат за техніко-економічними факторамиПланування собівартості реалізованої продукціїЗміст і завдання фінансового плануПланування потреби у фінансових ресурсахПланування прибутковості підприємстваОсновні умови прибутковості підприємстваФормування планів оновлення продукції, їхній склад і завданняПланування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукціїОб’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукціїСітьові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробівСутність бізнес-планування і призначення бізнес-плануСклад бізнес-плану і технологія його розробки
