Планирование Временной аспект планирования > Виды планов > Стратегическое планирование: сущность и функции > Оценка планов. Критерии оценки Задания для самостоятельной работы



Содержание1. Экономические прогнозы
2. Прогнозы развития конкуренции
3. Прогнозы развития технологии
4. Прогнозы состояния рынка
5. Социальное прогнозирование
1.2. Методы прогнозирования
1.2.1. Неформальные методы прогнозирования
Письменная информация
Промышленный шпионаж
1.2.2. Количественные методы прогнозирования
Причинно-следственное (каузальное
Регрессионные модели
Эконометрические модели
1.2.3. Качественные методы прогнозирования
Мнение жюри
Модель ожидания потребителей
Метод экспертных оценок
В ходе долгосрочного планирования
Краткосрочное (или текущее) планирование
Другой формой текущего планирования является разработка политики и механизмов регулирования в случае возникновения возможных сит
Этапы составления бюджета.
2.2. Виды планов
Таблица 2 Основные акценты функционального маркетингового плана
Таблица 4Основные аспекты функционального плана по управлению производством
Процедуры (стандартные инструкции)
Правила (рекомендации)
Стратегическое планирование
Рис. 1. Система планов организацииРезультатом функционирования системы стратегического планирования
Основные направления деятельности.
План развития организации.
Тактические планы.
2.3. Стратегическое планирование: сущность и функции
Происходит замена принципа составления долгосрочных планов — от будущего к настоящему, а не от прошлого к будущему.
Процесс стратегического планирования
Лидерство по ценам
Фокусная стратегия
2.4. Оценка планов. Критерии оценки