Вопросы к государственному экзамену Специальность «Менеджмент организации» очно-заочная форма (иовд)
| Вид материала | Документы |
- Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов магистерской программы, 411.79kb.
- Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов магистерской программы, 591.51kb.
- Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления «Менеджмент», 424.58kb.
- Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления «Менеджмент», 234.65kb.
- Учебной программе дисциплины пс тупд п2 тематика и структура оценки кр/кп приложение, 58.46kb.
- Темы курсовых работ/проектов (КР/КП), 50.14kb.
- Приложение№1 Вопросы к государственному междисциплинарному экзамену по специальности, 108.09kb.
- 28. 01. 2011 Вопросы для подготовки к комплексному государственному экзамену по специальности, 41.92kb.
- Учебной программе дисциплины пс тупд п2 тематика и структура оценки кр/кп приложение, 18.32kb.
- Учебной программе дисциплины пс тупд п2 тематика и структура оценки кр/кп приложение, 43.34kb.
Вопросы к государственному экзамену
Специальность «Менеджмент организации»
очно-заочная форма (ИОВД)
Общепрофессиональные дисциплины:
Основы менеджмента
- Сущность менеджмента.
- Этапы и школы в истории менеджмента.
- Экологическая и социальная ответственность предприятий.
- Коммуникации в менеджменте.
- Состав и содержание функций менеджмента.
- Методы оценки состояния организации (SWOT-анализ, PEST – анализ и др.)
- Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- Организационные структуры управления.
- Мотивация деятельности в менеджменте: содержательные и процессуальные теории мотивации
- Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
- Формальные и неформальные группы.
- Руководство: власть и партнерство.
- Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
- Конфликтность в менеджменте.
- Факторы эффективности менеджмента.
- Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская и др.
- Административные методы управления
- Экономические методы управления
- Социально-психологические методы управления
- Самоменеджмент
Теория организации
- Законы организации
- Социальная организация, хозяйственные организации. Специфические законы социальной организации
- Принципы организации
- Проектирование организационных систем.
- Организационная культура.
Организационное поведение
- Теории поведения человека в организации.
- Формирование группового поведения в организации.
- Управление поведением организации
- Организационное поведение в системе международного бизнеса.
- Специальные дисциплины:
Стратегический менеджмент.
- Стратегия предприятия, стратегическое управление.
- Ситуационный анализ (SWOT-анализ)
- Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.
- Стратегия и техническая политика предприятия.
- Стратегия внешнеэкономической деятельности.
- Миссия организации: сущность, цели, задачи
Управленческие решения.
- Функции решения в организации процесса управления.
- Типология управленческих решений.
- Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений
- Условия и факторы качества управленческих решений.
- Модели и организация процесса разработки управленческого решения.
- Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий.
- Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- Критерии оценки эффективности решений.
- Контроль реализации управленческих решений.
- Сущность метода Дельфи
- Характеристика основных методов разработки сценариев
- Формирование дерева целей и дерева решений
- Коллективные методы принятия решений
Управление персоналом
- Персонал предприятия как объект управления.
- Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
- Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
- Анализ кадрового потенциала.
- Подбор персонала и профориентация.
- Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- Конфликты в коллективе.
- Оценка эффективности управления персоналом.
Инновационный менеджмент
- Нововведения как объект инновационного управления.
- Сущность инноваций и их классификация.
- Продуктовые и процессные инновации.
- Разработка программ и проектов нововведений.
- Формы инновационного менеджмента.
- Понятие и экспертиза инновационного проекта.
- Характеристика результатов инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность.
- Лицензирование и порядок передачи технологий
- Организационные формы инновационной деятельности, венчурный бизнес.
Управление качеством
- Сущность качества и управления им.
- Основные методы управления качеством.
- Основные показатели качества и методы их определения.
- Стандартизация и сертификация качества.
Менеджмент в логистике
42.Сущность и задачи транспортной логистики
43. Особенности организации транспортной логистики
44. Сущность, цели и задачи производственной логистики
45. Распределительная логистика и ее задачи
46. Сущность, цели и задачи закупочной логистики
47. Основные функции складов в логистических системах.
48. Назначение и виды материальных запасов, управление запасами
Маркетинг
49. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга. Приоритет потребителя.
- Маркетинговая среда и ее структура.
- Маркетинг и общество. Сферы применения маркетинга.
- Маркетинговые исследования.
- Сегментация. Выбор целевого рынка.
- Стратегии маркетинга. Учет экологических требований
- Комплекс маркетинга: товар, цена, распределение, продвижение.
- Управление маркетингом. Финансы и контроль маркетинга.
- Организация маркетинга. Система маркетинговых планов.
Антикризисный менеджмент
- Виды кризисов, их симптомы, факторы, причины. Понятие антикризисного менеджмента
- Создание службы антикризисного управления предприятием
- Разработка антикризисной политики
| Форма А | | стр. из |