Магистерская программа «Стратегическое управление» Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Литература



Содержание4 Каковы основные экономические предпосылки возникновения менеджмента. 8
8 Назовите основные ролевые группы (концепция Г. Минцберга). 10
16 Назовите основные особенности межличностных коммуникаций. 20
20 В чем преимущества и недостатки «группового» подхода к процессу решения в сравнении с индивидуальным? 20
22 Что такое «организация» (дайте определение)? 22
26 Каковы основные варианты структуры организации? 23
36 Раскройте сущность STEP-подхода к анализу внешней макросреды организации. 29
38 Раскройте сущность функции организации работы. 30
Старая организация
Функции управления
Управление собой
Управление организацией
Управление ресурсами
3Каковы основные исторические предпосылки возникновения менеджмента.
4Каковы основные экономические предпосылки возникновения менеджмента.
5Какие особенности менеджмента как науки Вы можете назвать?
6Какие особенности менеджмента как искусства Вы можете назвать?
7Дайте краткую характеристику основным стилям руководства (концепция Блейка - Моутон).
Обедненное управление (Либеральный).
Управление в духе загородного клуба («Демократичный»).
Групповое управление (Лидерский).
Власть – подчинение (Авторитарный).
Организационное управление (Формальный лидер).
8Назовите основные ролевые группы (концепция Г. Минцберга).
9В чем состоит специфика и значение ролевого подхода к управлению?
10Дайте определение эффективности управленческой деятельности.
11Назовите основные ограничения эффективности менеджеров.
12Назовите основные типы коммуникации в организации. 12.1.Формальные и Неформальные коммуникации организации
12.2.Групповая коммуникация
Простые задания
Высокие результаты
Низкие результаты
12.3.Горизонтальные коммуникации
12.4.Вертикальные коммуникации
12.4.2Восходящие коммуникации
Изучение мнения работников
Схемы выдвижения предложений.
Формальные процедуры подачи жалоб
13Назовите основные этапы процесса коммуникации. 13.1.Процесс коммуникации
13.2.Кодирование / декодирование
13.3.Выбор канала/носителя
Богатство носителей
Богатство носителей
Эффективная коммуникация
Фиаско коммуникации
Управление организацией
Функции управления
33.1.Классическое понимание планирования
33.2.Стратегическое планирование
34Раскройте содержание принципа SMART в постановке целей организации.
35Раскройте содержание SWOT - подхода к анализу внутренней среды организации.
36Раскройте сущность STEP-подхода к анализу внешней макросреды организации.
37Опишите основные элементы модели пяти сил М. Портера и возможности ее применения для анализа внешней микросреды организации.
39Дайте определение понятий «группа» и «команда».
40Назовите основные факторы эффективности команды
41Назовите основные этапы формирования команды.
42Определите различие между содержательными и процессными теориями мотивации. 42.1.Содержательные теории
Таблица 1. Соотношение теорий потребностей
42.2.Процессные теории
43Назовите основные методы индивидуальной и групповой мотивации.
44Раскройте содержание понятия «изменение» в менеджменте.
45Дайте характеристику основных этапов изменений.