Российский Национальный Олимп» в номинации «Выдающиеся предприятия среднего и малого бизнеса», г. Москва, в 2005г лауреатом Международного конкурс

Вид материалаКонкурс
Подобный материал:

Малое научно-производственное предприятие: проблемы и решения




Ю.Н. Кузнецов


Директор ЗАО "Ангстрем-ИП"


ЗАО «Ангстрем-ИП» - малое научно-производственное предприятие, основанное в 1992 году. Численность сотрудников составляет 49 чел., занимаемые производственные площади и территория - соответственно 719 м2 и 1116 м2.

Основными направлениями деятельности являются разработка и производство радиоэлектронной аппаратуры для локализации мест повреждений подземных электрических кабелей, для обнаружения и трассировки кабельных, трубопроводных и иных подземных токопроводящих коммуникаций; разработка и производство заказной радиоэлектронной аппаратуры специального назначения и печатных плат.

Объём производства поисковых комплектов в 2005г. составил 163шт. или 12270т. руб.

В 2004г. предприятие стало лауреатом Главной Всероссийской премии «Российский Национальный Олимп» в номинации «Выдающиеся предприятия среднего и малого бизнеса», г. Москва, в 2005г. – лауреатом Международного конкурса «Золотая медаль, Европейское качество», г. Санкт-Петербург, лауреатом Международного конкурса «Французской ассоциации содействия промышленности», Париж, и победителем Всероссийского конкурса 1000 лучших предприятий и организаций России, г. Москва.

К основным потребителям продукции относятся:

Генерирующие и сетевые компании (Мосэнерго, Ленэнерго, Дальэнерго, Ярэнерго, Смоленская АЭС, Белоярская АЭС, Бурейская ГЭС, Йошкар – Олинская ТЭЦ);

Жилищно-коммунальные компании (Гомельский Водоканал, Ярославский Водоканал, Мосводоканал);

Железные дороги и электротранспорт (Северная железная дорога, Московская железная дорога, Екатеринбургский метрополитен, Волгоградский метроэлектротранс, Ярославэлектротранс);

Аэропорты, морские и речные порты (Бишкекский аэропорт «Манас», Якутский аэропорт, Екатеринбургский аэропорт «Кольцово», Казанский аэропорт, Нижневартовский аэропорт, Архангельский морской порт, Мурманский рыбный порт, Находкинский морской порт, канал им. Москвы);

Промышленные компании и фирмы, (Череповецкий металлургический комбинат, Ярославский моторный завод, Новосибирский завод химических концентратов, Казанский вертолётный завод, Волжский рыбный завод, Красноярский алюминиевый завод).

По отзывам Московской городской сетевой компании (ранее Московские кабельные сети ОАО "Мосэнерго"), одного из самых крупных потребителей нашей аппаратуры, она не уступает продукции ведущих зарубежных производителей и конкурентоспособна на мировом рынке.

Таким образом, очевидно, что ЗАО «Ангстрем-ИП» является малым научно-производственным инновационным предприятием, выпускающим импортозамещающую продукцию и работающим на топливно-энергетический комплекс РФ и СНГ.

В чем же заключаются основные проблемы нашего предприятия и каковы возможные пути их решения?

На наш взгляд, подавляющее большинство существующих форм поддержки малого бизнеса не охватывают подобные научно-производственные предприятия. Мы уже "вылупились" из бизнес-инкубаторов, но еще не доросли до уровня технопарков, не входим в свободную экономическую зону. Нас не интересуют инновационные конкурсы с точки зрения поиска покупателя на наши инновационные проекты. Свои разработки мы внедряем у себя на производстве. Нас мало интересуют инвестиции и кредиты, поскольку привыкли обходиться своими силами, а бесплатный сыр бывает только в мышеловке. В результате, например, из 100млн. руб., предусмотренных областной целевой программой содействия развитию малого предпринимательства Ярославской обл. на 2006г., мы можем рассчитывать максимум на 10-20тыс. руб., и то если займем призовое место в областном конкурсе субъектов малого предпринимательства.

В то же время малых научно-производственных предприятий, объединяющих в своей структуре весь цикл от разработки до изготовления и сбыта сложной, наукоемкой, импортозамещающей продукции, крайне мало.

Поэтому, на наш взгляд, было бы целесообразно, исходя из уровня значимости предприятия и востребованности продукции создать муниципальный, региональный, федеральный Реестр значимых малых научно-производственных предприятий, своего рода "Красную Книгу" и Положение по выявлению таких предприятий с четкими критериями, в соответствии с которыми предприятия могут быть отнесены к таковым. Это могло бы послужить основой для перехода от обезличенной поддержки малого бизнеса, которая часто выливается в поддержку различных структур поддержки малого бизнеса, к целевой, адресной, индивидуальной поддержке предприятий, включенных в этот реестр.

Какая же нам нужна поддержка?

В первую очередь необходима помощь в продвижении продукции на российском и зарубежных рынках. В России наиболее эффективной была бы замена инвестиций и кредитов на гарантированный оплаченный спрос на продукцию, например в рамках муниципального, регионального и федерального Госзаказов. Вот этой проблемой и могли бы заняться структуры поддержки малого бизнеса. Это позволило бы одновременно решить проблему хронической нехватки оборотных средств, обусловленную, с одной стороны, нестабильным потреблением продукции и, с другой стороны, необходимостью стабильного производства и стабильной выплаты заработной платы трудовым коллективам предприятий.

Необходима адресная поддержка и в продвижении продукции путем участия во Всероссийских и международных встречах, конференциях, форумах, выставках.

Самостоятельное участие малого предприятия в таких мероприятиях большей частью финансово непосильно, поскольку составляет от 100 до 1000т.руб. при месячной зарплате всего коллектива предприятия, например, 500т.руб..

Решением могло бы быть частичное целевое областное и федеральное бюджетное финансирование участия в вышеуказанных мероприятиях в рамках региональных и федеральных целевых Программ поддержки содействия развитию малого предпринимательства.

Другой проблемой является отсутствие дифференциации нормативных требований к малым научно-производственным предприятиям и большим промышленным структурам. Решить вопросы обеспечения электроэнергией, газом, теплом, очистными сооружениями в рамках отдельного малого научно-производственного предприятия чрезвычайно сложно. И здесь помогло бы адресное решение проблем инфраструктуры малого научно-производственного предприятия существующими отделами и департаментами поддержки предпринимательской деятельности администрацией города, области.

К сожалению, малые предприятия выпали из ранее существовавших отраслевых систем материального и морального поощрения (грамоты, награды, премии, ветеранство).

Поэтому нужно воссоздавать эту систему уже в рамках Министерства экономического развития и торговли, на которое в настоящее время возложена ответственность за малое предпринимательство.

Чрезвычайно важна проблема практического отсутствия налоговых льгот. Существующая упрощенная система налогообложения для малых научно-производственных предприятий невыгодна, т.к. приводит к удорожанию продукции за счет приобретения покупных комплектующих изделий с НДС, а предприятия-потребители и так крайне неохотно работают с поставщиками, освобожденными от НДС. Поэтому срочно нужны реальные налоговые льготы для малых научно-производственных предприятий.

А пока малые научно-производственные предприятия так и остаются без реальной поддержки.