Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная
Финансы
Финансы
| Джене Сицилиано. Финансы для нефинансовых менеджеров, 2005 | |
Как пользоваться этой книгой |
|
|
Глава 1 закладывает основу книги. В ней рассказывается, что при современном состоянии делового мира возрастает потребность в менеджерах, которые разбираются в финансах. Сейчас от коммерческих директоров и собственников ожидают такой финансовой точности и степени финансовой компетенции, которых никогда не требовали раньше. Теперь уже нельзя вести бухгалтерские отчеты спустя рукава, надеясь, что в конце года бухгалтеры все это расчистят и компания подаст правильные налоговые декларации. Теперь уже нельзя проглядывать финансовый отчет в поисках цифры месячной прибыли, не обращая внимания на все остальное. Теперь менеджер уже не может быть невеждой в отношении финансовой терминологии, если хочет подняться вверх по карьерной лестнице или хотя бы достичь заметных успехов на нынешнем месте. Вам нужно большее. Главы 2-6 рассказывают об основных финансовых отчетах, которые вы, как правило, видите раз в месяц, и содержат много подсказок о том, как читать, понимать и использовать содержащуюся там информацию. Поэтому мы полагаем, что в первую очередь вам стоит прочесть, и, возможно, не один раз, главы 2-6 по порядку, пока вы не начнете в них свободно ориентироваться. Затем мы предлагаем вам перейти к главам 7 и 8, которые докапываются до имеющейся в каждой компании лскрытой информации. Каждая глава посвящена отдельной области анализа, в связи с чем базовая финансовая информация была реорганизована и детализирована, чтобы обнажить скрытую информацию. Смысл этих глав - научить вас извлекать эту информацию из отчетов и понимать, о чем говорится в отчетах. Глава 7 сосредоточена на операционных коэффициентах, избранных относительных расчетах, основанных на цифрах финансовых отчетов. Их цель - продемонстрировать отношения двух переменных, которые могут остаться незамеченными при беглом чтении отчетов, но важны для оценки общего финансового здоровья компании. Мы обсудим некоторые наиболее распространенные и полезные коэффициенты и то, как вам проще всего воспользоваться ими, чтобы лучше понять сильные стороны того, что они измеряют. К этой главе вы сможете возвращаться в дальнейшем, так как она является полезным справочным инструментом. Глава 8 говорит об основах учета затрат - как это делается и почему так важен для компании контроль над валовой маржинальной прибылью. Основная цель производственного учета - дать менеджерам представление о действительной стоимости товаров или услуг, которые продает их компания, чтобы они могли выбрать для продажи больше прибыльных и меньше неприбыльных товаров В главе 9 речь идет о планировании выпуска и сбьгга продукции. Она рассказывает о важности планирования, о различиях мезду стратегическим и оперативным планированием, о концепции и миссии как отправной точке стратегии планирования и о постановке долгосрочных и краткосрочных целей. Глава 10 объясняет основы финансирования бизнеса - обеспечение капитала для его развертывания и оборотного капитала для его функционирования. Это вопросы очень важны для любого растущего бизнеса, так как рост часто поглощает капитал быстрее, чем его успевают приумножать. Эта глава рассматривает привлечение капитала как путем кредитования, так и путем акционирования, объясняет не-которые существующие методы и демонстрирует отдельные преимущества и недостатки каждого. Главы 11 и 12 посвящены исключительной управленческой важности планирования, включая оперативное и бюджетное. Эти главы находятся в конце, так что вы сначала получаете представление о том, что обычно планируете - прибыль, движение денежных средств и финансирование предприятия, а потом переходите к планированию как таковому. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Как пользоваться этой книгой" |
|
|