Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

И В Сергеев, И И, Веретенникова . ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИИ) , 2005

11.6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (ЦЕХА, УЧАСТКА), МЕТОДИКА РАСЧЕТА


Важнейшей характеристикой потенциальных возможностей и степени использования ОПФ является производственная мощность участка, цеха, предприятия. Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.
Производственная мощность предприятия определяется, как правило, в расчете на год по мощности основных (ведущих) цехов, участков или агрегатов, т. е. тех из них, которые выполняют основные технологические операции по изготовлению продукции.
На плановый период производственная мощность рассчитывается исходя из номенклатуры и ассортимента, установленных в плане. Наличная мощность за отчетный период рассчитывается в но-менклатуре и ассортименте, соответствующих фактическому выпуску продукции.
Производственная мощность предприятия зависит от следующих факторов: количества и качества действующего оборудования; максимально возможной производительности каждой единицы оборудования и пропускной способности площадей в единицу времени; принятого режима работы (сменность, продолжительность одной смены, прерывное, непрерывное производство и т. п.); номенклатуры и ассортимента продукции, трудоемкости производимой продукции; пропорциональности (сопряженности) производственных мощностей отдельных цехов, участков, агрегатов, групп оборудования; уровня внутризаводской и межзаводской специализации и коопе-рирования; уровня организации труда и производства.
В общем виде производственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле
где Т - Х эффективный фонд времени работы предприятия (цеха),
1 - трудоемкость изготовления единицы продукции.
Для определения производственной мощности принимается максимально возможный фонд времени работы оборудования с учетом типа производства - прерывный или непрерывный.
Производственная мощность цеха (участка), оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле
где Т - максимально возможный (эффективный) годовой фонд времени одной машины (агрегата, станка), ч;
КиЧ коэффициент, учитывающий уровень использования производственной мощности машины (оборудования, агрегата, станка);
п - количество однотипного оборудования (машин, станков); I - норма времени на обработку (изготовление) единицы продукции на данном оборудовании.
Производственная мощность цеха (участка), оснащенного разнородным оборудованием, определяется так же, как и мощность предприятия, - исходя из производительности парка ведущих групп оборудования, характеризующих профиль данного подразделения.
Производственная мощность литейного, формовочного, сборочного и подобных им цехов (у частков) зависит, как правило, от пропускной способности наличных производственных площадей этих цехов (участков) и уровня их использования. Она может быть определена по формуле
где ? - полезная площадь цеха, м2,
Г - эффективный фонд времени использования производственной площади цеха, ч,
/в - количество квадратных метрочасов, необходимых для изготовления (сборки, формовки и т. д.) единицы продукции.
Таким образом, расчет производственной мощности предприятий различных отраслей имеет свои особенности, которые должны учитываться в каждом конкретном случае.
Для установления степени соответствия мощностей различных цехов (участков, агрегатов) определяется коэффициент сопряженности ведущего звена предприятия и остальных производственных звеньев.
Коэффициент сопряженности определяется отношением мощности ведущего цеха (участка, агрегата) к мощности остальных цехов (участков, агрегатов), в том числе к пропускной способности вспомогательных и обслуживающих производств. Этот коэффициент позволяет выявить лузкие места и разработать меры по их устранению.
Для обоснования производственной программы производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определения необходимой величины реальных инвестиций для наращивания производственной мощности на каждом предприятии ежегодно должен разрабатываться баланс производственной мощности.
Баланс производственной мощности включает:
мощность предприятия на начало планируемого периода (Мнг);
величину прироста производственной мощности за счет различных факторов (модернизации, реконструкции, технического перевооружения и др.) (Мг );
размеры уменьшения производственной мощности в результате выбытия, передачи и продажи ОПФ, изменения номенклатуры и ассортимента продукции, изменения режима работы предприятия и других факторов (М );
величину выходной производственной мощности, т. е. мощности на конец планируемого периода (М );
среднегодовую производственную мощность (Мсго ) предприятия, которая может быть определена по формуле
где ( - количество месяцев использования дополнительно введенных мощностей в году, мес ;
Ч количество месяцев с момента выбытия производственных мощностей и до конца года;
6) коэффициент использования среднегодовой производственной мощности (X ):
где У^^.Ч плановый или фактический объем выпуска продукции
пл(факт)
Если Упл(факт) < Мсргод, то это значит, что производственная программа предприятия обеспечена производственными мощностями.
Для устойчивой работы предприятия, а также для возможности улучшения качества и обновления выпускаемой продукции и других целей оно должно иметь оптимальный резерв производственной мощности. Величина этого резерва определяется спецификой предприятия и колеблется от 10 до 15%.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "11.6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (ЦЕХА, УЧАСТКА), МЕТОДИКА РАСЧЕТА"
  1. 14.4.2. Формы тарифной системы оплаты труда
    производственных рабочих. Сдельную систему оплаты труда на предприятии наиболее целесообразно применять в следующих случаях: имеется возможность точного учета объемов выполняемых работ; имеются значительные заказы на производимую продукцию, а численность рабочих ограничена; одно из структурных подразделений предприятия (цех, участок, рабочее место) является лузким местом, т. е. сдерживает выпуск
  2. 5.3. Материально-технические ресурсы
    производственным циклом) значительная часть оборотных фондов заключается в незавершенном производст ве и полуфабрикатах собственного изготовления. Наибольшую долю материально-технических ресурсов предпри-ятия составляют основные материалы. К ним относятся предметы труда, идущие на изготовление продукции и образующие основное ее содержание. Основными материалами при изготовлении, напри-мер,
  3. 6.1. Производственный процесс и принципы его организации
    производственных процессов Процесс производства на промышленном предприятии представ-ляет собой совокупность технологических операций по непосредст-венному изготовлению продукции и разнообразных вспомогатель ных и обслуживающих процессов, обеспечивающих нормальную работу основных подразделений. Операция - часть процесса произ водства, выполняемая на одном рабочем месте, состоящая из ряда
  4. 6.2. Формы, типы и методы организации производства
    производственных под-разделениях. Уровень концентрации зависит в первую очередь от величины единичной мощности машин, агрегатов, аппаратов, технологиче ских установок, количества однотипного оборудования, размеров и числа технологически однородных производств. Для измерения уровня концентрации используются показатели объема продукции, численности работников, а в отдельных отраслях - стоимости
  5. Глава 9.1. Концепция технико-экономического обоснования инвестиционного проекта
    производственной деятельности; освоение новых видов деятельности. Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно быстро и безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими
  6. Словарь
    производственные или затраты на реализацию. Характер затрат, включаемых в эту категорию, различается в зависимости от видов деятельности. Обычно к административным расходам относятся: затраты на оплату труда управленческого персонала; амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств общехозяйственного назначения; арендная плата за помещения общехозяйственного назначения; расходы по
  7. 11.7. АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
    производственного капитала, переходящую в форму товарного, или часть стоимости основных средств, поступающую из производства в обращение. Для любого предприятия амортизационные отчисления представляют собой способ постепенного возвращения иммобилизованных средств (которые в свое время предприятие затратило на приобретение и создание амортизационного актива) в оборотные. Видные зарубежные ученые
  8. 14.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ
    производственного сменного задания по выпуску продукции: где Т - трудоемкость производственной программы в нормочасах; Тм - продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего в часах; SЧ число рабочих смен в сутках; .Ол - число суток работы предприятия в плановом периоде; К - плановый коэффициент выполнения норм. Для расчета требуемого среднесписочного числа
  9. СОДЕРЖАНИЕ
    мощность предприятия (цеха, участка), методика расчета 304 Амортизация основных фондов. 307 Ремонт и модернизация основных фондов 331 Пути улучшения использования основных средств на предприятии 335 ГЛАВА 12. СЫРЬЕВЫЕ И ТОПЛИВНО- ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ 338 Роль сырьевых и топливно-энергетических ресурсов в экономике страны 338 Основные понятия. Классификация сырья, материалов и топлива 340
  10. 14.2 Специализация и кооперирование производства
    производственного ап парата, сырьевых и трудовых ресурсов, повышение качества про дукции и, как следствие, рост прибыли. На современном этапе рыночной экономики одна из важней ших технико-экономических задач - изменение структуры пред приятий путем освобождения их от производства для собственных нужд заготовок, деталей, узлов, являющихся продукцией общеот раслевого применения, и организации их