Система стимулирования труда на предприятии ООО "Стиролтранс"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



В±отникам Общества социальных льгот; решает другие вопросы самоуправления трудового коллектива.

Весь персонал предприятия по характеру выполняемых работ можно условно разделить на четыре категории:

инженерно-технические работники;

работники, выполняющие услуги железнодорожного характера;

работники, выполняющие услуги по упаковке продукции концерна;

работники, выполняющие услуги по погрузке и складированию продукции концерна.

Указанные категории работников отличаются между собой не только характером выполняемых работ, но и формой и системой оплаты труда. В связи с этим анализ основных форм и методов материального стимулирования работников предприятия будет производиться с разбивкой по категориям.

Подходя к анализу форм и методов материального стимулирования труда работников Общества необходимо иметь представление о количественном составе указанных категорий, доле каждой категории в общей численности работающих и изменениях, происшедших в них за период с 2006 г. по 2008 г., табл. 2.1.

Таблица 2.1

Анализ среднесписочной численности работников ООО "Стиролтранс" по категориям за 2006-2008 гг.

Категории работниковСреднесписочнаяИзмененияУдельный вес кчисленность, чел2006-2007 гг2007-2008 ггитогу, 06 год2007 год2008 годАбсолютное, челОтносительное, %Абсолютное, челОтносительное, % 2006 год2007 год2008 годИнженерно-технические работники30323626,7412,56,76,97,7Работники, предоставляющие услуги по погрузке и складированию продукции концерна 92 100 103 8 8,7 3 3,0 20,4 21,5 22,0Работники, предоставляющие услуги по упаковке продукции концерна16416716431,8-3-1,836,435,935,0Работники, предоставляющие услуги железнодорожного характера16416616621,200,036,435,735,4ИТОГО450465469153,340,9100,0100,0100,0

В структуре общей численности работающих наибольший удельный вес составляет категория работников, предоставляющих услуги железнодорожного характера. Так к 2006 году ее удельный вес составлял 36,4%, что составляло 164 человека. В 2007 году доля этой категории работников в общей численности персонала несколько снизилась до 35,7 %, что связано с увеличением среднесписочной численности работников, предоставляющих услуги по погрузке продукции концерна на 8,7 % и инженерно - технических работников на 6,7 %. В 2008 году в сравнении с 2007 годом удельный вес этой категории работников также незначительно снизился с 35,7 % до 35,4 %, что связано, как и в 2008 году с увеличением среднесписочной численности работников, предоставляющих услуги по погрузке продукции концерна на 3 % и инженерно - технических работников на 12,5 %.

В структуре общей численности работающих работникам, предоставляющим услуги железнодорожного характера, незначительно уступает категория работников, предоставляющих услуги по упаковке продукции концерна, чей удельный вес в 2006 году составлял 36,4 %, в 2007 году - 35,9 %.

В 2008 году удельный вес указанной категории работников составил 35 %, что на 0,4 % меньше удельного веса категории работников, предоставляющих услуги железнодорожного характера.

Работники, предоставляющие услуги по погрузке продукции концерна, хотя и не столь многочисленны, обеспечивают предприятие наибольшим объемом выполняемых услуг. Удельный вес данной категории работников с каждым годом незначительно увеличивается, так в 2006 году он составил 20,4%, в 2007 году - 21,5 %, в 2008 году - 22 %, что связано с увеличением среднесписочной численности работников указанной категории.

Наименьший удельный вес принадлежит категории инженерно - технических работников. В 2006 году он составил 6,7 %, в 2007 году - 6,9%, в 2008 году - 7,7%. Рост удельного веса категории инженерно - технических работников объясняется ростом среднесписочной численности данной категории в 2007 г. на 6,7%, в 2008 г. на 12,5%.

Структура работников ООО Стиролтранс по категориям выполняемых работ в 2006 - 2008 годах представлена на рис. 2.1.

На основании проведенного наблюдения можно утверждать: происшедшие изменения 2006-2008гг. значительного влияния на структуру персонала предприятия не оказали, и доля каждой категории в общей численности работников предприятия значительно не изменилась.

Основной формой материального денежного стимулирования на предприятии является оплата труда, которая включает в себя заработную плату, премии, вознаграждения, доплаты и надбавки.

Рис. 2.1. Структура работников ООО Стиролтранс по категориям выполняемых работ в 2006-2008г.

Для оплаты труда инженерно-технических работников на предприятии применяется тарифная система оплаты труда. Руководителям, специалистам и служащим предприятия установлены должностные оклады на основании Положения об установлении должностных окладов, руководителям, специалистам и служащим ООО Стиролтранс, приложение Б. Положение предусматривает установление окладов согласно схеме, предусмотренной по каждой должности в зависимости от выполнения основных показателей работы.

Премирование руководителей, специалистов и служащих ООО Стирол-транс осуществляется на основании Положения о премировании, см. прилож. Б, которое действует в целях усиления материального стимулирования инженерно-технического персонала предприятия в повышении роста объемов товарной продукции, снижении затрат на ее производство, обеспечения стабилизации технологических процессов, достижения устойчивых финансовых результатов при высокой культуре производства.

Кроме этого, iелью усиления материального стимулирования работников в повышении роста объемов товарной продукции, достижении устойчивых финансо

503 Service Unavailable

Service Unavailable

The server is temporarily unable to service your request due to maintenance downtime or capacity problems. Please try again later.